醫院政工隊伍建設中的問題與應對辦法分析

嚴麗萍

摘 要：隨著經濟市場的不斷完善，我國的醫療行業已經實現了新的發展，特別是醫院的思想政治工作，不僅要提升人員的思想素質水平，滿足當代思想的客觀需要，還要為構建和諧性的醫院工作提供保障。所以本文根據醫院政工隊伍在建設中存在的問題進行相關原因分析，并提出合理的應對辦法。

關鍵詞：醫院政工；建設；問題；應對辦法

社會經濟力量的不斷完善，我國人民的生活水平也得到較大提高，特別是健康問題成為人們迫切關注的問題。所以我國的醫療事業發展在新時代提出了新的要求，不僅要滿足人們在發展中的客觀需要，為人們提供優質化的服務建設，還要滿足醫院政工隊伍的實際發展要求，并對其進行優化實施。

一、醫院政工隊伍在工作中存在的問題

（一）思想意識不強

政工人員在工作中的思想意識和責任心不強，在醫院工作中很難完成工作。在整個醫院工作發展過程中，政工人員在工作中不僅沒有一定的進取心，形成的責任意識不強，而且在業務能力、政治水平發展中也沒有得到有效提升。在實際工作中，不僅會浪費大量時間，還會影響個人在工作中的正常發展[1]。所以在新時代的醫院發展與建設中，政工人員的職責發展根本不能適應創新性的時代要求。

（二）知識結構不合理

由于政工人員的知識結構不合理，降低了醫院在工作目標上的完成效果。根據醫院政工人員在工作中的實際情況可以看到，政工人員的理論基礎并不完整，對知識結構的掌握也并不合理，不符合醫院政工工作的具體要求。如：有些醫院并沒有相關的政工工作經驗，有些醫師的職業在工作、基礎知識以及專業知識中并不完善，在分析問題、解決問題以及對工作進行指導期間都降低了個人的素質能力。而且，政工人員在醫院工作中體現的文化素質也比較低，特別是掌握的政治理論知識、文化專業知識都比較低，在工作中形成的思維能力也比較差，對問題的判斷、科學發展觀的主要思想都沒有形成正確認識。

（三）監督能力不強

醫院政工工作中的監督管理能力不夠，還不能適應醫院的時代發展。政工人員在監督與管理中并不具有一定能力，主要現象為：其一，管理者沒有增加一定的管理行為；其二，沒有合理的方法進行管理與監督；其三，管理者在管理與監督過程中沒有較高權威；其四，雖然已經實施了相關的管理方法，但在實際管理中并不深入[2]。有些政工人員在對醫院工作進行管理期間，并沒有形成正確認識；有些醫療工作者認為隊伍素質比較高，在工作中并不需要監督與管理；還有些醫療工作者權威比較高、具有一定的工作身份，為了不影響該類人群的工作，并沒有實施合理的監督與管理。

二、醫院政工隊伍工作問題的原因的分析

（一）領導班子對政工隊伍建立沒有形成過硬措施

由于醫院的政工隊伍在建設中形成的影響因素和作用都比較大，有些領導在工作中并沒有認識到該工作的重要性。相關領導在實際工作中認為，將醫院的業務做好，實現良好的經濟效益，并為病人創造良好服務是醫院的重點工作。所以在日常工作中，政工隊伍并沒有將相關工作做到現實層面上，不僅在思想上沒有正確形成，相關的行為工作也沒有規范操作。

（二）醫院政工隊伍沒有形成系統性的培訓

醫院對政工隊伍人員建立的學習機制不夠合理，還沒有進行系統性的培訓工作。政工隊伍工作創建的時間比較少，醫院領導也沒有對該工作形成重視。醫院對政工人員進行培訓期間，并沒有形成系統性、針對性的培訓方式，實施的培訓工作只是根據管理者的思想意識來實現的。而且，在實際培訓過程中，也沒有形成正確方法，更達不到良好的培訓效果。有些培訓工作不僅比較單一，有些培訓工作的培訓時間也比較短，并沒有實現細致的工作培訓內容[3]。

（三）醫院政工隊伍成長的工作環境不夠理想

由于政工人員在實際工作中的環境并不理想，政工人員還不能在這種環境中對工作實現創新性與積極的發展意識，也不能實現良好的工作效率。主要由于在思想上認識的不足，醫院中的領導人員只重視對業務能力的開展，忽視了政工人員的選擇與使用。例如：有些政工人員在工作中已經奉獻很多年，也創造了良好的成績，但這些人在實際工作中并沒有得到重用。還有些領導在工作中存在以經濟利益為主要工作原則的情況，一些優秀的政工人員并沒有得到應有的獎勵和職責提升，所以也降低了該類人員的工作積極性，并失去了在工作中的責任意識和工作熱情。

三、醫院政工隊伍工作問題的應對辦法

（一）重視對醫院政工隊伍人才的選擇

對醫院政工隊伍人才進行選擇期間，要重視人員的政治工作，并選擇合適的工作人才。根據醫院組織建設的實際標準，選擇具有綜合性的人才是新時代發展的具體要求[4]。領導者在人才選擇過程中需要建立完善的用人機制，選擇工作素質較強、專業能力比較高的工作隊伍。不僅要堅持選擇具有馬列主義思想、實踐能力較強、具有創新性的優秀人才，還要以公平、公正的原則，選擇那些威信比較高、能夠被人民群眾認可的人員，并保證人員在選擇與實施期間的有效性發展。

（二）加大醫院政工隊伍的培訓工作

要加大對醫院政工隊伍的培訓工作，就要在多種途徑上實施。由于人的思想素質是行為建設的重要條件，只有高素質的人才才能提升醫院政工隊伍的工作水平，所以，提高醫院政工隊伍的專業素質和管理能力具有重要意義[5]。因此，以多種途徑對醫院政工隊伍進行培訓成為重要的發展手段。首先，要加強醫院政工隊伍的政治理論觀念，根據科學發展觀的實際思想，堅持以政治理論發展為主要思想，明確人們在工作中的品質要求和高尚品格的實現。其次，還要培訓醫院政工隊伍的專業技能，醫院政工隊伍在工作實施期間，要本著優秀的專業能力，為醫療事業發展提供較高水平。而且，還要加強醫院政工隊伍的政工理論培訓。要做好政工人員的思想工作，并培訓政工人員在工作中形成在的正確的思想意識，不僅要根據我黨的方針政策，還要將自己的正確言行貫徹到實際工作中去。

（三）激發醫院政工隊伍的工作熱情

要激發工作人員的工作熱情，就要完善醫院的激勵機制。因為工作熱情是工作發展的重要動力，政工人員要在工作中形成良好的工作業績，并能在工作中保證合理的行為職責，就要為他們樹立一種新的服務理念，培養政工人員的工作熱情。對于激勵機制的建設與完善，更是提升政工人員工作熱情的實際條件。首先，醫院要建立完善的考核機制，不僅要關注工作人員的政治水平待遇，還要提高工作人員的經濟待遇，對政工人員的工作績效進行考核，對工作人員在生活中以及工作中出現的問題進行解決，充分發揮政工人員在工作中產生的現實意義，并以關懷、重視的積極態度提高他們在工作中的熱情。

四、總結

加強醫院政工隊伍的積極建設具有時代發展意義，在具體實施上，需要根據醫院政工隊伍的實際變化，實現創新性的發展工作，并根據各個部門之間的有效交流與溝通，組建高素質、高水平的人才隊伍，只有這樣，才能促進醫院的順利發展，推動醫院政工隊伍的美好建設。

參考文獻：

[1]盛軍琦.新時期醫院政工建設中存在的問題及改進[J].中國衛生產業，2015（2）：124，126.

[2]王桂菊.關于做好醫院政工建設的思考[J].科技信息，2013 （11）：459.

[3]陳潔.淺談做好醫院政工建設的重要性[J].時代報告（學術版），2012（2）：141.

[4]許莉.淺談做好醫院政工建設的重要性[J].科技與企業，2014（24）：134-134.

[5]譚卓斌.淺析醫院政工工作的重要性[J].經濟視野，2014（5）：88-88，90.