淺析企業工會職工工作室的創新舉措

董彬

摘 要：企業工會職工工作室是弘揚勞模精神、彰顯勞模作為的重要陣地，采取命名授牌、物質保障、評選表彰、榮譽激勵等措施，不斷深化創建活動，發揮其在推廣先進技術、培養人才、項目攻關中的重要作用。對此，本文系統的分析了企業工會職工創新工作室的具體舉措，為其他企業工會職工工作室的工作開展提供借鑒和參考。

關鍵詞：企業工會；職工；工作室；創新

企業工會職工創新工作室是工會服務科學發展、服務職工群眾的嶄新載體。近年來的實踐證明，企業工會職工創新工作室在弘揚勞模精神、促進職工提升技能、推動企業創新發展等方面發揮了十分重要的作用，并在我國各行各業的企業工會職工創新工作室開展中，進一步引領全企業廣大職工積極投身大眾創業、萬眾創新，在實施創新驅動發展戰略、建設創新型企業的進程中貢獻了智慧和力量。面對如此重要的企業工會職工創新工作室，我們在日常工作開展中，對于企業工會職工工作室的創新舉措，筆者具體分析如下：

一、重視對企業職工創新工作室的建立

企業職工創新工作室已成為推動企業技術進步的重要力量，企業工會領導應該引起高度的重視，要認清企業發展的形勢，認清創新技術在一個企業發展生存中的重要意義。為了讓企業職工創新工作室作為企業職工技能提升的重要培養場所，企業工會領導可以選擇抽調“精兵強將”組建職工創新工作室，以勞模、“金牌工人”、“能工巧匠”等高技能人才個人名字命名，通過開展項目攻關、名師帶徒、技能培訓等形式，切實解決了一大批生產技術難題，加速了創新成果轉化，從而帶動了行業或專業技術技能素質水平的提高，解決本行業本專業的技術發展瓶頸，推動人才、技術等各類創新要素向企業集聚，形成產學研用有效互動的創新模式，從而組建企業職工創新工作室，更好的服務企業經濟的發展，企業技術的提升。

二、加大對企業職工創新工作室的投入支持

職工創新工作室的創建水平和質量，決定了這項工作的生命力，所以企業工會要從實際出發，在擴大創新工作室覆蓋面的同時，在提升創建質量、發揮作用、擴大影響上下功夫。

首先，從職工創新工作室人員構成來看，職工創新工作室必須有1名勞動模范或有專業技術特長、實踐經驗豐富，在本行業、本專業（工種）、本企業中有一定影響，得到業內認可的技術能手、金牌工人等高技能人才領銜。同時，還要有3人以上的職工技術創新團隊，團隊專業技術結構、學歷結構、年齡結構要相對合理，這樣才能夠使團隊協作的氛圍濃厚。

其次，從職工創新工作室的設備實施及經費投資方面，職工創新工作室要提供足夠的資金支持和專門的活動場所，如要有面積適當、功能明確的固定場所，用于學習研討、創新實踐和成果榮譽展示，有職工創新工作室牌匾等規范性標志，還要擁有專業技術資料、器材工具、電腦網絡、實驗儀器等開展創新活動的必要設備設施，確保創新活動順利開展。

最后，從職工創新工作室的工作制度上，職工創新工作室要制定建立團隊學習、活動開展、創新計劃、成果發布、獎勵激勵和內部管理等制度，臺賬詳實，檔案資料完整，并要求每年至少有一項創新課題或攻關項目，每兩年至少有1～2項創新成果，使職工創新工作室的規范化、標準化程度得到有效的保證。

三、發揮“技術勞模”的榜樣作用

要想讓企業工會職工創新工作室成為促進企業技術攻關的“主力軍”，企業要尊重職工的主體地位，開展以技術勞模的榜樣作用為引導，發揮高技能人才、勞模先進人物的業務專長和技術優勢，推動企業增強核心競爭力，并發揮好高技能人才和勞模先進人物的“傳、幫、帶”的作用，積極參與企業和工會組織的技術培訓、業務交流活動，著力培養知識型、技能型、創新型職工。

如企業工會職工創新工作室可以“創建內容因地制宜，創建形式豐富多彩”的原則，根據每個勞模創新工作室的不同情況，指導其制定詳細的工作方案，明確工作目標、工作任務、工作安排和工作要求，建立工作管理制度、成果發布及獎勵制度、工作室業績考評制度等，做到申報一家、審核一家、創成一家，推動創建工作制度化、規范化。同時，在主要媒體對4個勞模職工創新室帶頭人進行了深度報道，有效放大了勞模品牌效應，擴大了勞模創新工作室的社會影響力。同時，還要開展“師帶徒”活動，發揮領軍人物、技術骨干的“傳幫帶”作用，從傳統的“一帶一”模式升級為“一帶多”，平均每人每年帶徒弟2～5人，形成了堅實的人才梯隊，使創新工作室成為企業的“智囊團”、崗位的創新源、項目的攻關隊、人才的孵化器和團隊的方向標。

四、組建和培養創新型人才隊伍

創新攻關能力是職工創新工作室的生存之本、發展之源。企業職工創新工作室聚焦企業發展的技術難點、重點，確定并承擔創新課題和研發項目，開展合理化建議、技術攻關、技術革新和技術發明等群眾性創新活動，最大限度發揮職工創新工作室各成員的的創新潛能，并帶動更多的職工參與進來，共同破解企業難題，為企業發展提供技術支撐。

對此，企業工會職工創新工作室必須要組建和培養創新型人才隊伍，通過辦新技術講座、結互助互學對子等靈活多樣的崗位技能提升活動，使工作室成員在技能素質、創新能力方面迅速得到成長，培養出一大批技術骨干和業務能手，同時還要注重培養青年工人，在建設一支有智慧、有技術、能發明、會創新的技術工人大軍中充分發揮了創新工作室的重要作用，從而為企業整合技術資源，打造優勢團隊，解決企業疑難。

五、采用分級創建、動態管理的方式方法

在企業工會職工創新工作室的開展方法中，企業工會可以堅持實行分級創建與管理，如職工創新工作室由基層單位按照職工創新工作室標準創建并命名，創建規范、作用發揮良好的職工創新工作室，可以向所在的市級工會申報市級職工創新工作室，如果是產業系統級職工創新工作室應從所屬單位創建并命名的職工創新工作室中產生，像這種分級創建更加便于優化管理。同時，工會還對命名的職工創新工作室實行動態管理，強化評估考核，對掛牌后連續3年沒有創新成果的工會職工創新工作室，按有關程序取消稱號，這樣有利于促進企業工會職工創新工作室開展科技創新、管理創新、服務創新、經營創新等活動，必將帶動群眾性技術創新活動不斷深化，推動企業經濟轉型升級。

六、結語

企業工會職工創新工作室是工會組織活動的重要組成部分，企業工會職工創新工作室就是要堅持職工的主體地位，調動企業職工全身心投入到技術創新研究中，注重企業工會職工創新工作室在企業發展、技術提升中的重要作用，全心全意依靠職工辦企業，加大對企業工會職工創新工作室支持和投入，組建創新型人才隊伍，引導職工勞模創新工作室圍繞解決企業生產、經營、管理中的重點、難點問題，同時，企業工會職工創新工作室要采用分級創建、動態管理的方式方法，開展技術革新、發明創造、技術攻關、技術協作，從而提高勞動生產率和經濟效益，提升企業未來發展的市場競爭力。

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