淺析固定資產管理的重要性

摘 要 加強企業固定資產的管理，對保護企業固定資產的完整，提高企業生產能力以及技術進步，有著重要的作用。因此，企業必須把固定資產管理這項工作做好，才能夠使企業的發展更加順利。

關鍵詞 固定資產 管理 分類 制度

一、引言

固定資產在企業資產總額中占據著很大的比例，確保企業資產的安全、完整，意義重大。國家對固定資產的管理十分重視，因此，企業在發展過程中應該重視對企業的固定資產的管理，保證企業資產總額的數量。企業只好做好固定資產的管理工作，才能在生產經營過程中有足夠的資金支持，才能夠提高自己的競爭力。

二、固定資產的分類

（一）按形態分類

固定資產從形態上可以分為實物形態和價值形態。固定資產的實物形態是指在經營過程中是固定不變的，價值形態會隨著固定資產的使用而慢慢被消耗，逐漸投入到企業的運營中去。無論是哪種形態的固定資產，對于企業的發展都有著深遠的影響。

（二）按經濟用途分類

固定資產從經濟用途上可以分為生產經營用途的固定資產和非生產經營用途的固定資產。生產經營用途的固定資產主要是指生產部門、行政部門使用的房屋建筑等，非生產經營用途的固定資產主要是指文化生活設施。

（三）按使用情況分類

固定資產從使用情況上可以分為在用固定資產和未使用固定資產。在用固定資產是指企業在運營中使用的固定資產，未使用固定資產是指企業在運營中還沒利用的資產。

三、固定資產管理的現狀

（一）企業領導者的固定資產管理意識薄弱

在企業的固定資產管理工作中，一些企業硬件嚴重缺乏，沒有企業領導人專門的學習活動場所，而且缺少一些學習資料。這些會造成固定資產管理工作的難以進行。在當前形勢下，很多企業的固定資產管理領導者對這項工作，沒有一個重視程度，很多都是流于形式的，導致了企業的固定資產管理工作的失敗，也影響了企業的改革與發展。

（二）企業員工素質較低

一些企業員工的素質是比較低的，這都會嚴重影響固定資產管理工作的效率和質量。一些企業員工不能對固定資產管理工作的管理，有一個明確的目標，這些都會影響了企業員工的工作效觀。一些企業員工只會忙于業務的，而忽視了固定資產管理工作的實施。因此，企業的固定資產管理沒有高素質的員工的支持是很難開展的。

四、固定資產管理的重要性

（一）提高企業管理質量

當前形勢下，存在一個比較普遍的問題是企業的固定資產管理工作這個環節比較薄弱。固定資產管理工作的不完善導致了企業質量低下、效率低下，嚴重影響了企業的發展。企業只有做好固定資產的管理工作，科學運用固定資產，使企業的固定資產得到有效的運用，提高資產的使用效率，只有這樣，企業在運營過程中才能夠有足夠的資金支持，才能夠提高企業的工作質量，從而推動企業的成功發展。

（二）優化配置，降低成本

財務部門在編制年度固定資產購置預算過程中，根據企業固定資產清產核資情況，結合企業發展規劃及現有資金情況，對固定資產購置預算作全盤考慮。企業在對資金情況有了個全面的把握后，就能夠在對固定資產購置中有一個科學、合理的采購方案，使資金得到合理的配置。企業通過這種方式，可降低企業的采購成本，提高企業的工作效率。企業把資金合理地運用之后，可減少資金的浪費和固定資產的閑置，把一些資金運用到企業的發展中來，促進企業的順利發展。

（三）建章立制，明確職責

企業的固定資產管理工作需建立一套合理的規章制度，以明確財務部門、資產管理部門、資產使用部門在固定資產管理過程中各自的職責，使各部門的相關人員在工作中有一個制度的約束和規范，以此來完善他們的工作質量。各部門的相關人員職責明確之后，既能提高自己的工作效率，又能提高自己的工作質量。

五、提高固定資產管理工作效率的策略

（一）對固定資產管理工作監督

對企業的固定資產管理工作有一個明確的監督，對管理人員進行一些信用方面和法律方面的培訓，增強他們的法律意識和責任意識，使之能夠嚴格按照規定來工作。在對固定資產管理工作進行監督時，應該定期對一些重要業務往來進行檢查，看看是否存在一些經濟問題，看看有沒有違規的業務。有了有效的監督機制，企業防范資產風險的預防能力就會得到提高，就能不斷地在管理中摸索經驗，同時也會慢慢地提高自己的經濟管理水平。

（二）利用信息技術提高固定資產管理工作決策的民主化

隨著信息技術的迅速發展，企業在日常的工作中開始實現辦公自動化。因此，企業在進行固定資產管理工作時，可以利用信息技術來提高工作效率。信息技術的使用可以使員工及時了解企業在固定資產管理中的決策，從而發表自己的意見，有利于決策的正確實行。員工在了解了企業的決策所需要的信息后，能進行網上的討論，不斷整合正確的意見，從而為企業的決策出謀劃策，減少企業決策的盲目性，錯誤性，形成科學合理的決策，提高決策的民主化。

（三）健全管理制度，統一管理

在當前經濟高速發展的情形下，企業的固定資產管理制度缺乏一個監督管理。沒有了明確的監督行為，就為很多不法分子提供了犯罪的機會，給企業的財務帶來了巨大的損失。企業缺乏內部控制制度會使企業存在著一定的安全隱患，使其面臨一定的運營風險。企業應該建立一套健全的固定資產管理制度，固定資產管理工作只有在一個科學的管理制度之中進行，才能提高固定資產管理工作的質量和效率。

（四）明確固定資產管理工作責任歸屬

對企業的固定資產管理工作管理職務的責任進行分離，明確責任的歸屬。在進行業務處理時，應該對經濟業務進行詳細的記錄，落實每一個環節的控制點，保證業務的正確性。對財產安全的控制應該更加重視，確保財務的完整和安全。健全的內部會計控制制度是保證單位財務管理安全的前提，能夠使得企業的財務安全管理處于一個健康的發展環境，能夠使財務管理工作走向正確的發展方向。明確固定資產管理工作責任的歸屬，可以使企業在進行固定資產管理工作時，能夠分工明確，使管理人員各司其職，能夠提高固定資產管理工作的質量以及工作效率。

（五）加強廉政教育

當前很多企業的領導人在工作中存在很多貪污的現象，影響了企業資金的使用，給企業造成了一些資金上的損失。因此，企業領導人應該提高思想道德素質，在工作中做到廉潔公正，形成一個正確的價值觀。國家讓企業領導人明確貪污腐敗的嚴重后果，國家也應該大力開展廉政文化教育，使企業領導對廉政文化有一個認同感，從而接受這種文化。企業領導在接受了廉政教育后就會意識到法律的約束作用，會在給自己的行為樹立一個基本的準則，減少犯罪行為的發生。廉政教育可以約束企業領導的行為，這種教育可以說是一個利國利民的教育方式。

六、結語

固定資產管理工作的改善是一個不斷發展的過程。企業應該認識到固定資產管理工作的重要性，并制定出促進管理工作發展的有效策略。企業在這個管理過程中，應該建立一個科學的管理機制，使企業的管理工作處于一個健康、平穩的狀態之下。企業只有把固定資產管理工作做好，才能夠實現其他工作的成功發展。

（作者單位為西南科技大學）

[作者簡介：袁韻婷（1995—），女，四川廣漢人，研究方向：財務管理。]

參考文獻

[1] 劉慶.企業固定資產管理存在的問題和對策[J].中國鄉鎮企業會計，2009（10）.

[2] 林存峰.企業固定資產管理存在的問題及對策[J].會計師，2009（09）.