


摘 要:作為知名的旅游都市,青島在地理位置、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、旅游資源等方面存在比較優(yōu)勢(shì),旅游經(jīng)濟(jì)也在調(diào)整青島產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大市場(chǎng)內(nèi)需、增加城市就業(yè)等方面起到了不可替代的作用。但本文利用SCP方法分析青島市旅游業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)行為和市場(chǎng)績(jī)效后,發(fā)現(xiàn)青島旅游業(yè)在發(fā)展的同時(shí),行業(yè)集中度很低,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)過度分散,導(dǎo)致企業(yè)的行為不規(guī)范,甚至出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng),旅游業(yè)的市場(chǎng)績(jī)效不高。
關(guān)鍵詞:青島旅游業(yè);產(chǎn)業(yè)組織;SCP范式
一、旅游業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)(S)
1.城市旅游業(yè)的市場(chǎng)集中度分析
(1)接待游客狀況
表1顯示,2014年青島市旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模比較龐大,已經(jīng)發(fā)展成為城市的支柱產(chǎn)業(yè),無論是在旅游人數(shù)還是旅游收入上,同比增長(zhǎng)幅度都很大。
(2)青島旅游業(yè)的行業(yè)集中度指標(biāo)分析
根據(jù)植草益的分類方法,青島旅游業(yè)C8=0.71%<20%,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)為分散競(jìng)爭(zhēng)型,可見,青島旅游業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模很大,行業(yè)集中度很低,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈。
2.城市旅游市場(chǎng)的進(jìn)出壁壘分析
2014年星級(jí)旅游飯店數(shù)量在2010年基礎(chǔ)上增長(zhǎng)了36.2%,2014年旅行社在2010年基礎(chǔ)上增長(zhǎng)了50.3%。這些數(shù)據(jù)說明青島市旅游業(yè)的企業(yè)進(jìn)入壁壘較小,旅游飯店的規(guī)模一直高速增長(zhǎng),市場(chǎng)是介于壟斷競(jìng)爭(zhēng)與自由競(jìng)爭(zhēng)之間。但青島旅游行業(yè)退出壁壘較高,最主要的因素是資產(chǎn)專用性和沉沒成本。
3.城市旅游產(chǎn)品的差異分析
青島旅行社以游覽沿海一線為主,很少有自己獨(dú)特的旅游路線及旅游項(xiàng)目。其旅游活動(dòng)的季節(jié)性特點(diǎn)使其只注重開發(fā)夏季旅游產(chǎn)品,而忽視了淡季旅游產(chǎn)品和項(xiàng)目的開發(fā)設(shè)計(jì)。并且當(dāng)今旅游者追求個(gè)性化,他們渴望通過參加具有鮮明特色的旅游活動(dòng)來體現(xiàn)自己的個(gè)性,所以旅行社需要針對(duì)不同的消費(fèi)者推出不同層次的旅游產(chǎn)品及旅游路線。
同時(shí),整個(gè)旅行社行業(yè),品牌企業(yè)所占的比例很小,品牌產(chǎn)品也不多,對(duì)產(chǎn)品的開發(fā)嚴(yán)重壓縮成本,哪個(gè)景點(diǎn)旅館價(jià)格低、購(gòu)物提成多,旅行社便選擇與他們合作,這樣開發(fā)出的產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)大打折扣,不利于增強(qiáng)旅行社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
此外,個(gè)別景區(qū)出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度差、欺詐游客的現(xiàn)象。比如:今年國(guó)慶期間,四川游客肖先生在青島吃一頓海鮮,隨后引發(fā)了全國(guó)轟動(dòng)的青島“天價(jià)蝦事件”,普通大蝦38元一只,整盤蝦需要1500元。隨后,青島市物價(jià)局根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)予以立案處理,對(duì)該商鋪?zhàn)鞒?萬(wàn)元的行政處罰。像這樣的與青島美麗風(fēng)景不符的不良現(xiàn)象必然會(huì)阻礙青島旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二、旅游業(yè)市場(chǎng)行為(C)
1.城市旅游業(yè)的定價(jià)行為
旅行社和旅游飯店的數(shù)目在不斷增加,但行業(yè)營(yíng)業(yè)收入的平均規(guī)模不斷下降的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,這主要由于青島旅游市場(chǎng)價(jià)格的過度競(jìng)爭(zhēng)造成的。從2012年開始,青島旅行社為搶奪客源不惜降低利潤(rùn),旅行社之間打起了激烈的價(jià)格戰(zhàn),如298元承德避暑山莊2日游、448元平遙古城3日游、13088元?dú)W洲3國(guó)10日游……
從短期看,這種價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)行為使某一旅行社的市場(chǎng)占有率提高,當(dāng)期利潤(rùn)額降低,甚至虧損;但從長(zhǎng)期看,此旅行社的市場(chǎng)份額繼續(xù)擴(kuò)大,利潤(rùn)總額最終上升,此時(shí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就必須采取措施參與到價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中,或是通過突出產(chǎn)品特色,提高服務(wù)質(zhì)量等方式參與競(jìng)爭(zhēng),引起整個(gè)行業(yè)的過度競(jìng)爭(zhēng)。
青島旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘很低時(shí),新企業(yè)比較容易進(jìn)入,進(jìn)而導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格的過度競(jìng)爭(zhēng),而要想阻止其進(jìn)入,必須按平均的甚至更低的利潤(rùn)水平來定價(jià)。在本人看來,要想吸引各地游客,提高市場(chǎng)占有率,旅行社必須走出價(jià)格戰(zhàn)的“囚徒困境”,走出“重點(diǎn)宣揚(yáng)旅游線路及報(bào)價(jià)”的誤區(qū),樹立以長(zhǎng)進(jìn)旅游社品牌知名度為目標(biāo)的廣告信念,通過旅游社名目與品牌名目來加深游客的印象,進(jìn)而增強(qiáng)自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.城市旅游業(yè)的兼并行為
在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,企業(yè)兼并已成為一種大趨勢(shì)。國(guó)際旅游市場(chǎng)上那些跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的大型旅行社集團(tuán),或者有旅行社成分的旅游企業(yè)集團(tuán)在發(fā)展壯大的過程中,無一不是通過資本運(yùn)作手段,特別是上市、并購(gòu)、重組等方式實(shí)現(xiàn)。目前青島的旅行社產(chǎn)業(yè)也正在走上這樣一條道路,多數(shù)大型旅行社已經(jīng)通過重組、并購(gòu)等具體措施,使企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng),以多樣化的產(chǎn)品來滿足旅游消費(fèi)者的個(gè)性化需求,增強(qiáng)了自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。比如2014年8月份,萬(wàn)達(dá)旅業(yè)簽約并購(gòu)青島中青旅,這是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)并購(gòu)的第六家旅行社。萬(wàn)達(dá)旅業(yè)通過并購(gòu)或新建優(yōu)質(zhì)旅行社的形式,擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋范圍,降低平均運(yùn)營(yíng)成本,獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效益,在極短的時(shí)間內(nèi)建立起萬(wàn)達(dá)文化旅游的完整產(chǎn)業(yè)鏈條,提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)支配力量。
三、旅游業(yè)市場(chǎng)績(jī)效(P)
1.近五年城市旅游業(yè)發(fā)展情況比較
通過比較近五年青島旅游業(yè)的情況,本人發(fā)現(xiàn),全市生產(chǎn)總值GDP、旅游業(yè)總收入額以及旅游總收入占GDP比重是逐年增加的,增長(zhǎng)的速率比較平穩(wěn),但旅游收入增長(zhǎng)率變動(dòng)比較明顯,尤其從2012年往后增長(zhǎng)率是逐漸下降的,2015年的增長(zhǎng)率13.18%已經(jīng)低于2010年的增長(zhǎng)水平16.34%,客房收入和餐費(fèi)收入也是出現(xiàn)明顯的下降趨勢(shì)。可見,由于青島旅游業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘較小,旅游企業(yè)數(shù)量不斷增加,雖然2014年旅游飯店和旅行社旅游總收入有較大幅度的增長(zhǎng),但旅游企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的平均規(guī)模是下降的,未形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。
2.城市旅游飯店的利潤(rùn)率分析
根據(jù)利潤(rùn)率的計(jì)算公式
旅游飯店的稅前利潤(rùn)π=總收入-總成本=(47.19-44.03)億元=3.16億元
旅游飯店的稅收總額T=2.51億元
旅游飯店的自有資本E=26.49億元
微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為,在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中,資源配置實(shí)現(xiàn)最優(yōu),該市場(chǎng)上的所有企業(yè)都只能獲得正常利潤(rùn)。根據(jù)計(jì)算結(jié)果,利潤(rùn)率R=2.5%,是很低的水平,說明市場(chǎng)集中度很低,競(jìng)爭(zhēng)比較充分,產(chǎn)業(yè)資源配置效率比較高。但由于市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的過度分散,存在著未達(dá)到最低經(jīng)濟(jì)規(guī)模要求的企業(yè),青島旅游業(yè)未形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)旅游企業(yè)不斷增加,旅游總收入不斷上升時(shí),行業(yè)內(nèi)企業(yè)的平均收入水平是下降的,企業(yè)的生產(chǎn)能力有剩余,由于存在較高的退出壁壘,它們會(huì)長(zhǎng)期存在于市場(chǎng)上。
四、結(jié)論
通過SCP框架對(duì)青島旅游業(yè)進(jìn)行分析后,本人發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)行為、市場(chǎng)績(jī)效三者之間是相互關(guān)聯(lián)的:短期內(nèi),產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)的市場(chǎng)行為,而市場(chǎng)行為又決定了行業(yè)的市場(chǎng)績(jī)效;長(zhǎng)期內(nèi),行業(yè)市場(chǎng)績(jī)效的變化會(huì)反過來引起市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,此時(shí),三者之間是雙向的因果關(guān)系。正如上面所分析的,青島旅游業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模很大,行業(yè)集中度很低,為分散競(jìng)爭(zhēng)型市場(chǎng),使得企業(yè)進(jìn)入壁壘較小,行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量一直高速增長(zhǎng),相互之間競(jìng)爭(zhēng)很激烈,甚至出現(xiàn)過度競(jìng)爭(zhēng)。這樣的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)的市場(chǎng)定價(jià)行為和兼并行為,增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。其中像惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)這樣的不良市場(chǎng)行為導(dǎo)致了行業(yè)的市場(chǎng)績(jī)效不高,青島旅游業(yè)內(nèi)未形成行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì),行業(yè)內(nèi)企業(yè)的平均收入水平下降,其生產(chǎn)能力有大量剩余。長(zhǎng)期以來,較低的市場(chǎng)績(jī)效將促使行業(yè)內(nèi)各旅行社不斷地調(diào)整自己的市場(chǎng)行為,一步步改善整個(gè)旅游業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。
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