云南花卉產(chǎn)業(yè)國際競爭力研究

李繼德+李新鵬+孫優(yōu)帥

摘 要：云南花卉產(chǎn)業(yè)逐漸成為云南省農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，在農(nóng)業(yè)以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作用愈顯重要。本文結(jié)合云南花卉產(chǎn)業(yè)及國際花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，采用SWOT分析方法，在分析云南省花卉產(chǎn)業(yè)提升國際競爭力的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇以及挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上得出結(jié)論：雖然近些年云南花卉產(chǎn)業(yè)取得了長足發(fā)展，但其存在的一系列問題也阻止了云南花卉產(chǎn)業(yè)國際競爭力的提升。

關(guān)鍵詞：云南花卉產(chǎn)業(yè)；國際競爭力；SWOT分析方法

一、引言

花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能夠吸收農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，有效解決的農(nóng)村一部分人的就業(yè)問題，同時(shí)還可以帶動(dòng)農(nóng)村相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加農(nóng)民收入，因此花卉產(chǎn)業(yè)可謂真正的富民產(chǎn)業(yè)。

近些年來，中國的花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得巨大進(jìn)步。相比傳統(tǒng)的花卉生產(chǎn)大國，中國花卉產(chǎn)業(yè)具有著后發(fā)優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，目前中國已經(jīng)成為世界上最大的花卉生產(chǎn)基地，在世界花卉貿(mào)易中占有舉足輕重的地位。作為中國最大的花卉生產(chǎn)地，云南花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展之速度令人矚目，已然成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。與此同時(shí)，云南花卉的出口貿(mào)易量和出口貿(mào)易額在近幾年都快速增加。但目前云南省花卉產(chǎn)業(yè)仍然屬于粗放型生產(chǎn)方式，發(fā)展中存在著一系列問題，諸如生產(chǎn)規(guī)模小，社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施配套不足，物流成本高，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品牌的花卉品種不多而導(dǎo)致在國際貿(mào)易中受制于人等等，這些問題極大的限制了云南花卉產(chǎn)業(yè)提升國際競爭力。本文闡述了云南花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，采用SWOT分析法全面分析云南花卉產(chǎn)業(yè)提升國際競爭力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，找出云南花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題所在，并提出相應(yīng)的對(duì)策建議，希望能進(jìn)一步提升云南花卉產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)，更好參與國際競爭，從而促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

二、文獻(xiàn)綜述

近年來花卉產(chǎn)業(yè)的異軍突起吸引了很多學(xué)者的眼球，對(duì)于花卉產(chǎn)業(yè)的研究也日趨增多。針對(duì)“云花”走出國門，部分學(xué)者研究了云南花卉產(chǎn)業(yè)的出口情況及國際競爭力的提升問題。程士國（2008）以云南花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展為例，分析“云花”對(duì)外出口所面臨的生產(chǎn)規(guī)模小，物流成本高，對(duì)新品種保護(hù)認(rèn)識(shí)不足，出口渠道混亂四大問題，提出要大力發(fā)展花卉合作社，引導(dǎo)鼓勵(lì)合作社與大企業(yè)聯(lián)合，加強(qiáng)物流體系建設(shè)，重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等促進(jìn)現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施。同時(shí)該學(xué)者認(rèn)為通過發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織，有助于提升花卉產(chǎn)業(yè)水平和國際競爭力。劉靜（2012）對(duì)云南花卉出口情況及進(jìn)出口品種進(jìn)行分析，采用SWOT分析法，對(duì)云南花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅進(jìn)行分析，得出結(jié)論：云南花卉生產(chǎn)和銷售在國內(nèi)外雖有一定地位，但仍存在亟待解決的問題。夏玉香、張永兵（2008）分析云南花卉現(xiàn)狀和制約云南花卉產(chǎn)業(yè)出口的因素，提出充分利用政策優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)施“科技興花”戰(zhàn)略以鞏固云南花卉產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的途徑。

三、花卉產(chǎn)業(yè)概述

1.花卉產(chǎn)業(yè)概念

所謂花卉產(chǎn)業(yè)是指所有與花卉種植、養(yǎng)護(hù)、裝飾、運(yùn)輸、交易相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。如：大棚等園藝器材生產(chǎn)，鮮花包裝、冷鏈物流，花卉拍賣等行業(yè)。

2.云南花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

云南作為世界最宜生產(chǎn)花卉的四大區(qū)域（云南，哥倫比亞，肯尼亞，馬來西亞）之一，也是國際花卉生產(chǎn)梯度轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)區(qū)域，發(fā)展機(jī)遇難能可貴，云南省委省政府把握機(jī)遇，提出要把云南建設(shè)成為中國乃至亞洲最大的花卉生產(chǎn)、出口基地和交易中心。云南省以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)逐漸成為世界花卉生產(chǎn)中心轉(zhuǎn)移的焦點(diǎn)。“云花”在不僅在中國花卉產(chǎn)業(yè)中占有舉足輕重的地位，全國70多個(gè)大中城市“云花”（切花）的市場(chǎng)占有率達(dá)70%以上，同時(shí)在國際花卉市場(chǎng)上，“云花”還行銷香港、日本、韓國、澳大利亞及法國、美國等35個(gè)國家和地區(qū)。此外，云南花卉出口品種呈現(xiàn)出了多元化趨勢(shì)。

四、云南花卉產(chǎn)業(yè)國際競爭力SWOT分析

1.云南花卉產(chǎn)業(yè)國際競爭力的優(yōu)勢(shì)

（1）自然資源優(yōu)勢(shì)

云南省地處低緯高原，是典型的多山地區(qū)，海拔高差大，光照充足，十分利于花卉生長。云南具有七種復(fù)雜氣候類型，況且?guī)缀鯖]有災(zāi)害性等各種極端天氣，使得云南花卉種植品種較多。

（2）生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)

經(jīng)濟(jì)學(xué)理論表明，廠商可以在既定產(chǎn)量下使生產(chǎn)成本最小來實(shí)現(xiàn)利潤最大化。成本較低商品相應(yīng)的價(jià)格也會(huì)較低，這意味在國際競爭中成本較低的商品更容易獲得比較優(yōu)勢(shì)。云南省相比國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)和國外發(fā)達(dá)國家有著土地資源和勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)。廉價(jià)的勞動(dòng)力及豐富土地資源大大降低了生產(chǎn)花卉的成本，這使得云南花卉在國際競爭中具有生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)，從而具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)和競爭優(yōu)勢(shì)。

（3）區(qū)位優(yōu)勢(shì)

云南省地處中國西南，毗鄰南亞和東南亞兩個(gè)國際市場(chǎng)，同時(shí)溝通著印度洋和太平洋，其區(qū)位優(yōu)勢(shì)獨(dú)特。云南屬于中國面向南亞、東南亞的橋頭堡和中國西南開放前沿，可以充分利用國內(nèi)外“兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源”，有利于云南花卉產(chǎn)業(yè)開拓國際市場(chǎng)與對(duì)外合作。同時(shí)，長水國際機(jī)場(chǎng)的建成，云南開通了國內(nèi)外80多條航線，運(yùn)輸條件有所改善。云南省的這些區(qū)位優(yōu)勢(shì)，給“云花”的出口提供了更多更便利的通道，出口有了更多的選擇性，對(duì)于云南花卉產(chǎn)業(yè)參與國際分工和國際競爭十分有利。

2.云南花卉產(chǎn)業(yè)國際競爭力的劣勢(shì)

（1）生產(chǎn)規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)化程度低

相比國外先進(jìn)的花卉生產(chǎn)國，云南省花卉生產(chǎn)以單個(gè)花農(nóng)生產(chǎn)為主，生產(chǎn)規(guī)模小，農(nóng)戶很難掌握市場(chǎng)信息，對(duì)國際花卉市場(chǎng)的供給量和需求量并不能準(zhǔn)確把握，容易導(dǎo)致盲目生產(chǎn)。

（2）缺乏有利的科技支撐體系

云南以銷售初級(jí)花卉產(chǎn)品為主，科技支撐體系的建設(shè)滯后于生產(chǎn)發(fā)展的需要，勞動(dòng)者整體素質(zhì)不高，這些因素不利于云南花卉邁出國門，走向世界，積極參與國際競爭。

（3）社會(huì)化服務(wù)發(fā)展滯后

花卉產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，需要一整套完整的社會(huì)化服務(wù)來支持。目前云南省的花卉配套工業(yè)十分落后，遠(yuǎn)不能適應(yīng)花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。花卉生產(chǎn)設(shè)施、大棚等器材大多是從外地購進(jìn)，云南省內(nèi)還沒有專業(yè)的花卉生產(chǎn)服務(wù)公司。

3.云南花卉產(chǎn)業(yè)國際競爭力面臨的機(jī)遇

（1）世界花卉產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移

傳統(tǒng)的花卉種植大國正在逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榛ɑ艿闹饕M(fèi)國，而氣候條件適宜、生產(chǎn)成本低的國家和地區(qū)漸漸受到青睞。云南省作為發(fā)達(dá)國際花卉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)區(qū)域，優(yōu)勢(shì)凸顯。

（2）東盟自由貿(mào)易區(qū)的建成

東盟自由貿(mào)易區(qū)的建立實(shí)現(xiàn)包括花卉的幾百種商品零關(guān)稅出口，使“云花”出口的成本大幅下降。充分利用東盟自由貿(mào)易區(qū)建成啟動(dòng)的有利條件，云南花卉企業(yè)開拓東盟市場(chǎng)信心十足，在東南亞市場(chǎng)的產(chǎn)品銷售量和影響力將會(huì)不斷提高。

4.云南花卉產(chǎn)業(yè)國際競爭力面臨的挑戰(zhàn)

（1）云南花卉產(chǎn)業(yè)面臨傳統(tǒng)花卉產(chǎn)業(yè)大國和花卉產(chǎn)業(yè)新興國家的競爭壓力

日本、荷蘭等傳統(tǒng)的花卉大國占據(jù)著國際高端花卉市場(chǎng)一半以上的出口份額，國際競爭力十分強(qiáng)勁。新興的花卉國家如印度、越南迅速崛起，也開始搶占國際花卉市場(chǎng)，“云花”在國際市場(chǎng)上將面臨著更為激烈的競爭。

（2）小規(guī)模生產(chǎn)與國際大市場(chǎng)難以對(duì)接

云南省這種“小、散、弱”的生產(chǎn)方式很難滿足國際花卉市場(chǎng)的龐大需求。花農(nóng)對(duì)于世界各國的文化缺乏了解，不掌握各種花卉的國際需求時(shí)間容易導(dǎo)致供給和需求錯(cuò)位。

五、結(jié)論及建議

近些年，云南花卉產(chǎn)業(yè)取得了長足的進(jìn)步，在對(duì)外出口方面發(fā)展迅速，出口量和出口額都在增加，但“云花”的國際競爭力卻得不到顯著的提升，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化程度低等一系列原因限制了云南花卉出國際競爭力的提升。促進(jìn)云南花卉產(chǎn)業(yè)提升國際競爭力要充分發(fā)揮云南省的資源優(yōu)勢(shì)；積極引進(jìn)資金和技術(shù)；推進(jìn)花卉合作社的發(fā)展；走規(guī)模化、專業(yè)化花卉生產(chǎn)道路；加強(qiáng)花卉產(chǎn)業(yè)的配套設(shè)施建設(shè)；同時(shí)推進(jìn)科技創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)：

[1]程士國.發(fā)展現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)，全面提升國際競爭力——以云南花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為例[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，2008（10）.

[2]程士國.後藤基發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織，全面提升花卉產(chǎn)業(yè)水平——對(duì)云南花卉合作經(jīng)濟(jì)組織的研究[J].2007.

[3]劉靜.云南花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究——基于SWOT分析法[J].中國林業(yè)經(jīng)濟(jì)，2012（6）.

[4]夏玉香，張永兵.關(guān)于云南花卉業(yè)參與國際競爭途徑分析[J].河北農(nóng)業(yè)科技，2008（24）.

作者簡介：李繼德（1991- ），男，云南宣威人，漢族，云南大學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士研究生，主要研究方向：區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)；李新鵬（1992- ），男，河南駐馬店人，漢族，云南大學(xué)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士研究生，主要研究方向：互聯(lián)網(wǎng)金融；孫優(yōu)帥（1990- ），男，安徽安慶人，漢族，云南大學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士研究生，主要研究方向：區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)