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企業安全生產標準化管理的探微

2016-06-22 11:13:29李坤
企業文化·中旬刊 2016年3期

李坤

摘 要:在企業中進行安全生產標準化管理具有十分重要的意義,不僅僅可以控制危險事件的發生率,同時,還可以控制生產安全狀態,有利于促進資源整合,并不斷提高其工作效率。因此,文章先對推行企業安全生產標準化管理重要意義作了分析,然后對企業安全生產標準化管理的問題及對策進行了詳細的闡述。

關鍵詞:企業安全生產;標準化管理;措施分析

調查發現,現階段在企業生產標準化管理推行的過程中存在一定的問題,這嚴重影響到我國企業生產安全水平的提高,為了更好的進行安全生產標準化管理的推行,本章節對其中存在的問題進行分析,并對推行企業安全生產標準化管理的措施進行了詳細的闡述。

一、推行企業安全生產標準化管理的涵義及重要意義

企業安全生產標準化管理指的是在企業內部構建一套合理可行、健全的安全生產責任制,把安全操作技術規范和安全生產規章相結合,利用法律手段控制和管理生產行為,實現安全生產的目標,確保生產標準與生產效果是一致的,讓企業安全生產一直保持安全生產的狀態。企業安全生產標準化管理是以安全性生產管理的行為作為基礎,并實現企業安全生產標準化責任制,同時強化安全生產意識的一種管理方式。企業在實施這個管理模式時,必須以安全第一為原則,同時樹立以人為本的管理生產理念,從而指導管理行為和企業生產,保證企業生產能夠順利安全的進行。

(一)有利于保障生產人員安全

無論是哪一個企業,人力資源都是進行健康持續發展的重要因素之一,生產人員的重要性不是其它設備可以比擬的,通過在企業中進行安全生產標準化管理有利于保障生產人員的安全,這為企業的發展打下堅實的基礎。主要體現在以下兩個方面:一是預防控制。通過這一措施,在提高生產人員的生產安全意識,一旦生產人員的思想出現任何偏差,就可以對其進行提醒,并杜絕安全事故的發生;二是行為過程控制。當生產人員在操作過程中出現偏差的時候,可以通過安全生產標準化管理能給予正確的指導,并進行相應的監督。

(二)促進企業健康發展

對于企業來說,一旦出現生產安全事故就會直接導致這一企業生產的停止,同時還為企業帶來較大的經濟損失。除此之外,一旦發生生產安全事故,也會造成一定不好的社會影響,進而影響到企業的形象。從這一個角度來說,通過企業安全生產標準化管理,在避免安全事故發生的同時,還能生產出質量合格的產品,從而不斷促進企業的健康發展。

二、推行企業安全生產標準化管理過程中存在的主要問題

(一)企業安全意識不高

自從我國開始進行改革開放政策實施以來,我國的經濟水平開始飛速發展,其中最重要的部分就是企業的健康發展。但是實際情況是現階段我國對安全生產過程中的法律法規并不是十分完善,在這種情況下,企業領導重視經濟效益,而不重視安全生產管理。調查發現,現階段的安全管理模式已經不適應現階段的企業發展環境,導致安全事故的發生率不斷提高。

(二)安全生產基礎不牢靠

部分企業的領導對企業安全設施的投資不足,從而導致生產工藝不夠先進,安全設施不夠完善,這直接導致生產人員的安全得不到保障。通過實地考察發現,部分企業的安全隱患較多。由于安全投人與經濟效益沒有直接聯系,因此,多數企業不會在安全方面投放資金或只限于投放一小部分資金,安全隱患沒有得到整改,安全生產標準化難以達標。

(三)安全管理人員素質不高

由于企業對安全生產管理的重視不夠,安全生產管理的制度不完善,這導致安全生產管理人員的職權不明,這些安全生產人員形如虛設。除此之外,還發現,部分企業的安全生產人員的整體素質普遍較低,人員的流動性較大,這些人員對標準的理解并不到位。

三、推行企業安全生產標準化管理的措施

通過以上問題的分析,本章節結合現階段企業進行安全生產標準化管理的實際情況,從而提出相應的措施。

(一)做到人崗匹配

現階段安全生產事故的發生大部分都是人為因素造成的,人的因素中絕大部分都與人崗不匹配有著直接以及間接的聯系,將一個員工安排到其所不喜歡、不擅長的崗位上,員工就不能有效的勝任崗位工作的要求,從而導致工作效率下降。部分安全生產管理人員表示自己并不愿意從事這一職業,由于各種原因企業將這些人員安排到這些崗位,這些人員并不能有效的進行工作的完成,從而導致安全生產事故的發生。因此,在推行安全生產標準化管理的過程中,不僅僅要推行制度的標準化,同時還要進行人員與崗位之間的標準化,其中最重要的一個環節就是做到人崗匹配。

(二)完善制度與流程

對于企業來說,要想不斷提高其安全生產標準化管理的水平,首先要做的就是完善企業安全生產的制度與生產流程。通過這一措施的實施,可以在最大限度上防止事故的發生。除此之外,企業還可以增加獎懲力度。例如,對于一些嚴格遵守制度與流程的生產人員進行適當的獎勵,而對于一些不遵守規章制度以及不按照流程進行操作的人員要予以懲罰,并對這工作人員進行全公司的通報批評,從而為企業其他工作人員起到警示作用,通過這樣的做法可以不斷增強生產人員安全意識。

(三)提高人員對安全生產標準化的認識程度與安全意識

為了更好地進行企業安全生產,還要不斷提高人員對安全生產標準化的認識程度與安全意識。在企業中,人員可以將規章制度進行講座或是組織活動,讓生產人員充分意識到安全生產標準化管理的重要意義,從而不斷提高其安全意識。

四、總結

安全生產是確保生命、財產安全的保障,是當前社會關注的焦點問題。通過上文對推行企業安全生產標準化管理的措施這一課題的分析可以發現,安全生產標準化在企業安全生產過程中具有十分重要的意義,通過標準化,可以保證其產品質量,降低突發事故的發生率,進一步促進企業健康發展。

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