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新形勢下油田企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)的思路與實(shí)踐

2016-06-22 11:44:12勾菁菁
企業(yè)文化·中旬刊 2016年3期

勾菁菁

摘 要:在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中,人才隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展之基,力量之石,對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。本文主要從政治思想、組織、文化等方面著手探討如何進(jìn)行新形勢下的油田企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)。

關(guān)鍵詞:油田企業(yè);員工隊(duì)伍;建設(shè)思路

在企業(yè)發(fā)展的新形勢下,企業(yè)要立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際,著眼企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)未來,需要不斷加強(qiáng)油田企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè),建成一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)過硬的隊(duì)伍,為企業(yè)的長續(xù)發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)。

一、深刻認(rèn)識隊(duì)伍建設(shè)的重大意義,統(tǒng)一思想,振奮精神

一要結(jié)合油田企業(yè)的實(shí)際,向干部職工講清加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重要意義。隊(duì)伍建設(shè)的重要意義就在于能夠認(rèn)清之前的工作中的不足與缺點(diǎn)以及更靈活的運(yùn)用新的思想和建設(shè)理念來管理企業(yè)。然后,我們可以通過這種不斷的隊(duì)伍建設(shè)來完善自身,完善我們的管理水平以盡可能的降低企業(yè)管理層員工的無效管理從而加強(qiáng)有效管理;完善一線員工的實(shí)際操作能力來加強(qiáng)我們的工作效率,提高員工的綜合素質(zhì)從而使我們一直處于一種高效的發(fā)展模式中,這是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的核心也是當(dāng)務(wù)之急。

二要清楚地認(rèn)識到一個職工的素質(zhì)應(yīng)該包括政治素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì),道德素質(zhì),文化素質(zhì)等等。而我們要想加強(qiáng)企業(yè)員工隊(duì)伍的建設(shè)和新一步的改革就必須想方設(shè)法的加強(qiáng)和提高員工的這一種綜合素質(zhì),一定要做到全方面的平衡的發(fā)展不能偏向于哪一個方面,要做好“營養(yǎng)均衡”不能使企業(yè)的發(fā)展變成了一個“畸形兒”。

三要結(jié)合油區(qū)實(shí)際,向干部職工講清構(gòu)建和諧企業(yè)和和諧礦區(qū)的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)意義。這在企業(yè)內(nèi)部主要體現(xiàn)在三個方面:一是人與人之間的和諧,主要體現(xiàn)在工作當(dāng)中如何互相支持,相互配合,在生活當(dāng)中如何相互關(guān)心,相互幫助;二是人與企業(yè)的和諧,要求職工要敬業(yè)服從,對企業(yè)要忠誠,企業(yè)獲得的經(jīng)營成果要惠及職工群眾;三是人與環(huán)境的和諧,在日常的生產(chǎn)生活當(dāng)中,強(qiáng)調(diào)的是清潔生產(chǎn)和無污染的生產(chǎn)。

二、加強(qiáng)企業(yè)員工思想建設(shè),為企業(yè)發(fā)展打下政治基礎(chǔ)

思想道德是一個人發(fā)展的精神支柱,要做好企業(yè)員工的培養(yǎng)工作,必須要把思想道德的培養(yǎng)放在第一位。首先,要充分利用黨組織的號召力,進(jìn)一步強(qiáng)化愛國主義和集體主義教育,幫助廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。其次,要緊跟國際國內(nèi)發(fā)展實(shí)事對企業(yè)員工進(jìn)行教育,開拓員工的視野,引導(dǎo)他們進(jìn)一步解放思想,及時更新觀念,能夠做到與時俱進(jìn),緊跟國家發(fā)展步伐。再次,要大力加強(qiáng)對員工的職業(yè)道德教育,增強(qiáng)員工的主人翁意識,提高自身的業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)投身企業(yè)發(fā)展的積極性和主動性。

三、加強(qiáng)企業(yè)員工組織建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)人才

(一)堅持以人為本、共享價值

在企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部構(gòu)成中,每位職工都是其中重要的一部分,只有通過全體職工共同的不懈努力,才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展,創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的輝煌。作為企業(yè)的管理者,要從企業(yè)發(fā)展大局出發(fā),堅持以人為本,調(diào)動每一位職工的積極性,發(fā)揮他們無窮的創(chuàng)造力,才能為企業(yè)創(chuàng)造發(fā)展奇跡。同時,堅持踐行以人為本的管理文化,還有利于發(fā)揮職工的主體作用,增強(qiáng)他們對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,從而強(qiáng)大組織的合力,把企業(yè)建設(shè)成為極具競爭性的強(qiáng)大戰(zhàn)隊(duì),在競爭市場披荊斬棘,促進(jìn)企業(yè)樹立良好的信譽(yù)和形象。

(二)堅持企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合

油田企業(yè)的發(fā)展離不開人才特別是優(yōu)秀的技術(shù)型人才的帶動,因此,企業(yè)必須要將人才發(fā)展戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展的長期戰(zhàn)略,并要建立相應(yīng)的文化發(fā)展措施以保障企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略的有效實(shí)施。為此,企業(yè)在文化建設(shè)和發(fā)展的過程中,首先要完善適合人才發(fā)展的文化機(jī)制,增強(qiáng)人才管理的基礎(chǔ),其次要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境建設(shè),為人才發(fā)展創(chuàng)造一個公平競爭、積極向上的發(fā)展環(huán)境,保證人才在企業(yè)的發(fā)展中能夠獲得良好的發(fā)展空間。

(三)加強(qiáng)班組建設(shè),保證基層工作順利進(jìn)行

首先,要使基層隊(duì)伍轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新型工作團(tuán)隊(duì)。將學(xué)習(xí)型,安全型,技能型,創(chuàng)新型,和諧型并舉。讓基層隊(duì)伍全方位,多層次的發(fā)展。不斷的創(chuàng)新和完善管理機(jī)制和工作機(jī)制。夯實(shí)基礎(chǔ),拔高上層能力。最大能力的增強(qiáng)工作隊(duì)伍的學(xué)習(xí)能力,創(chuàng)新能力,執(zhí)行能力,實(shí)踐能力。

其次,狠抓崗位責(zé)任制和崗位責(zé)任心的落實(shí),強(qiáng)化黨員、先進(jìn)模范、班組長“三支骨干隊(duì)伍”建設(shè),抓好技能培訓(xùn)、典型選樹,努力打造忠誠事業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、奉獻(xiàn)石油的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。此外,在基層班組建設(shè)中,還應(yīng)該進(jìn)一步增強(qiáng)集體或班組的凝聚力,加強(qiáng)對基層班組的思想政治工作,強(qiáng)化基層員工的集體主義精神,讓他們充分感受到班組集體對自身發(fā)展和成長的重要性,進(jìn)而促進(jìn)職工在工作中開動腦筋,在自己的工作中敢于實(shí)踐、勇于創(chuàng)新,提升自己的工作能力,促進(jìn)班組建設(shè)的發(fā)展。

(四)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),為隊(duì)伍建設(shè)營造良好氛圍

小到一個家庭,大到一個國家、民族,都有屬于自己的文化。文化深深的根植在我們的心中。有了屬于我們自己的文化,就有了企業(yè)團(tuán)隊(duì)的一個向心力,即有了一個共同奮斗的目標(biāo),我們才能立足于同行業(yè)的不敗之林中。那么在這種困難面前,就需要我們挖掘我們這個企業(yè),這個單位的典型案例、特色理念等。圍繞加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)不斷的豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵,發(fā)揮油田文化宣傳部門和體育發(fā)展部門通過多形式、多方面的健全和增加本單位的文化建設(shè),從而使本單位永遠(yuǎn)處于一種積極向上的勢頭。

(五)加強(qiáng)員工安全意識教育,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是油田企業(yè)生產(chǎn)的重頭戲。在員工隊(duì)伍建設(shè)中,首先要加強(qiáng)對企業(yè)員工的安全培訓(xùn)教育工作,不但要讓每位員工明確他們的工作流程,還應(yīng)該讓他們掌握基本的安全知識和安全技能,讓他們能夠在危機(jī)突發(fā)時有自防自救能力。其次,在對員工的安全教育中,還應(yīng)該將安全考核納入員工考核工作中,在日常也可以組織員工進(jìn)行安全演練,提高員工對企業(yè)安全生產(chǎn)的意識。

四、結(jié)語

員工是一個企業(yè)的血液與支柱,是促進(jìn)一個企業(yè)向上發(fā)展和向前進(jìn)步的動力。在油田企業(yè)進(jìn)一步改革和發(fā)展的背景下以及當(dāng)前國家新時政新理念的前提下,我們一定要堅持不懈的做好企業(yè)員工的教育和新鮮的高素質(zhì)人才的吸收,以加強(qiáng)企業(yè)在同行業(yè)內(nèi)的整體戰(zhàn)斗力和員工素養(yǎng)促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展和緊跟黨和政府全面建設(shè)小康社會的步伐。

參考文獻(xiàn):

[1]郭飛龍.新形勢下加強(qiáng)油田企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)的思考[J].群文天地, 2011(12).

[2]許華.加強(qiáng)油田企業(yè)職工隊(duì)伍建設(shè)[J].現(xiàn)代班組,2012(09).

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