崔艷梅子
摘 要:眾所周知,組織施工最重要的就是要有施工組織設計的指導性文件,這些文件既有利于實現施工單位的科學管理,也有利于戰略部署以及戰術安排。就我國城市建設而言,最重要的就是要能夠采取可行的措施不斷的改善生態環境,此外,還要切實提高人們的生活質量。城市化進程加快發展的今天,園林事業得到了突飛猛進的發展,對施工企業來說,園林事業的發展既是一種商機,也是一種危機。這就要求園林企業要能夠樹立良好的企業形象,在抓質量、抓管理的基礎上貫徹并落實企業的質量管理。
關鍵詞:園林種植;施工;組織設計;科學編制
社會主義市場經濟條件下,大多數人都知曉園林工程建設,但并不是所有的都知道其意。園林工程并不是簡單的栽植工程,而是一項與土木、建筑等其他行業相關的、協同工作的綜合性工程,可見,做好園林種植工程的施工設計是施工前的必需階段。當下,我國大多園林施工企業工作中還存在諸如流于形式、編寫水平偏低以及應用效果不佳等問題,這些問題得不到解決,會嚴重阻礙企業的發展。為更好的保障企業在競爭日益激烈的今天生存下去,本文就園林種植工程中有關施工組織設計的知識進行了論述,旨在實現企業的健康、長遠發展。
一、當下園林施工組織設計中存在的問題
為更好的促進園林企業的發展,各政府相繼頒發了有關加強建設工程招標管理的一系列通知,把園林綠化工程定性為簡易工程,在招標的過程中不再進行技術評審,而是實行低價中標。政府的這種舉動,直接導致作為重要技術評審內容的園林施工組織設計在市場競爭中沒有了存在的必要,很大程度上限制了園林施工企業的發展。眾所周知,園林工程在組織竣工驗收之前,必須請當地的城建檔案管理機構對工程檔案進行預驗收,只有取得驗收認可文件的工程才能組織工程驗收工作。但我國大多數企業為了應付檢查驗收工作,甚至有的企業在進場后竣工驗收前安排資料員按照已有的工藝標準抄,最后只是簡單的監理工程師簽字就可以了。這種完全流于形式的園林施工組織設計嚴重缺乏針對性、操作性以及指導性,毫無實用價值可言。
二、園林種植工程施工組織設計的重要性以及必要性
工程項目的展開受到諸多因素的限制,其中最重要的就是施工組織設計,這就要求施工企業要能夠在施工活動開展之前結合工程項目的特點科學的進行組織規劃,進而設定所要投入的人力、財力以及物力。某種程度上來說,施工組織設計是工程項目得以實施的前提和基礎,是屬于園林種植工程的一種綱領性文件,無論園林種植企業是否將施工組織設計作為招投標的一部分,都必須結合工程項目的具體內容展開施工工作。就園林施工企業而言,施工組織設計無疑是施工活動的總綱領,其既有利于控制工程項目的進程,也有利于保障施工的質量;就建設單位而言,施工組織設計最突出的地方則在于其是衡量工程進展的重要依據。此外,施工組織設計對于規程的確定有至關重要的作用,施工過程,簡單的說,就是施工中規程的確定過程。一言以蔽之,施工組織設計是工程施工的重要過程,是確保工程施工有序展開的前提和基礎,而科學的施工組織設計則是確保工程質量的基礎。
三、園林種植工程施工組織設計的內容分析
(一)施工準備及施工方案
招標、投標單位各有職責,就投標方而言,其職責就是向招標單位闡明在施工隊伍進入場地之前應做哪些準備,要做好哪些工作,這有利于預防招標單位在工作中出現一些不可挽回的行為。主要工作體現在以下幾點:其一,現場項目經理如何配備、其他管理人員如何組織工作等;其二,培訓施工隊伍的相關工作如何展開;其三,采購多少材料、從哪個渠道采購材料以及采購哪家公司的材料等;其四,如何貫徹并落實辦公用房及生活用房情況等。以上所述四項皆為施工準備階段的工作,施工單位要高度重視施工前這一工作的展開。眾所周知,施工技術方案是技術標書中的核心內容,這一內容具體的體現在施工企業技術水平以及施工單位的管理能力當中。園林種植企業技術標書中必須注意以下幾點問題:首先,針對工程要能夠制定出相應的施工流程,切施工過程中要注重操作的科學性、合理性,一般來說工程施工可從以下幾個方面展開:進場驗收、場地清理、土壤測試改良、挖種種植、打護樹樁、鋪地被植物以及最后的清理現場、辦理移交接等;其次,園林種植單位要能夠根據施工的流程制定相應的施工操作方案,注意各流程應當掌握的技術要點以及要注意的地方。
(二)施工進度及人力、物力配備情況
施工進度計劃是單位工作中不得不重視的問題,通常情況下,這一進度情況我們會用表格的形式表現出來,具體的哪一個時間段應當實施、開展怎樣的工作,施工中哪些特殊的工作需要交叉或者是合并進行等。如若沒有特殊的情況,我們的表格中所列的就是我們完成工程所需要的時間。值得注意的是,在確定施工進度時,我們必須聽取各方的意見,尤其是投資方的意見,此外,還要考慮施工條件以及實際的工程量,切不可為了滿足投資方的要求而違背了客觀、科學的真理。園林種植工程施工中,要高度重視人力、物力以及財力的分配,不痛工程的分項內容會需要不同的勞動力以及工具設備,某一項工程勞動力的分配不能過多,也不能過少,過多則顯得人員冗雜,過少則使得工作不能在有效的時間內得以完成。當然,在分配勞動力時,要高度重視勞動力與員工技能的搭配,同楊,工具設備齊全的情況下,要確保設備得以運行。
(三)施工質量以及安全文明施工
要想真正意義上的保障施工的質量,就必須從施工技術以及施工管理兩方面著手,比如如何配備現場施工人員,設計交底工作怎樣完善、建立怎樣的質量檢查以及驗收制度等,這些都是保障工程施工質量的重要措施。園林種植工程施工中,我們最關注的莫過于施工人員的生命安全以及物料安全問題,確保這些安全性問題不僅有利于保證工程的質量,還有利于確保施工人員的生命安全。
四、結語
綜上所述,要想保障園林種植企業施工的質量,就必須制定科學、可行的施工組織設計,確保制定科學施工流程的基礎上優化企業的現場施工,從而避免資源的浪費。只有這樣,才能建設出高質量的園林種植工程。
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