淺議企業政工管理方式創新措施

侯秀鳳

摘 要：政工管理作為現代企業經營管理的重要組成部分，結合企業實際情況，合理、有效實施，可以使企業正常運行，為企業持續發展創造條件。但目前社會經濟對企業影響較大，使得企業經營、管理需要不斷創新，與此同時，給政工管理工作提出了新的要求。因此，企業需要進行政工管理方式的創新，科學落實政工管理，如此才能使政工管理充分發揮作用，促進企業良好發展。本文將就如何創新企業政工管理方式進行分析和探討。

關鍵詞：企業；政工管理；管理方式；創新措施

為了使企業能夠在市場環境中良好發展，應當對政工管理方式進行創新，使得政工管理能夠充分發揮作用，提高企業員工綜合素質、調整企業內部環境等，促使企業基于市場經濟發展趨勢及企業未來發展目標，合理的落實生產經營活動，為企業創造更多經濟效益，促進企業良好發展。所以，積極推進企業政工管理方式創新是非常有意義的工作行為。

一、企業政工管理的重要性

（一）滿足企業自身發展需要

基于國內企業政工管理實施情況的分析，不難發現企業政工管理問題，如采用傳統管理工作體系、依舊秉持著傳統的管理理念等。此種情況下，實施的政工管理必然與企業管理、經營脫軌，導致政工管理作用無法有效實施。但是，對企業政工管理方式進行創新，必然會革新政工管理體制、樹立新的管理理念，使政工管理與時俱進，基于企業經營、管理需要，合理落實政工管理，促使其發揮作用。

（二）企業發展的必然選擇

在市場經濟體制不斷完善的今天，企業要想在競爭激烈的市場環境中良好發展，需要政工管理的支持，通過政工管理工作的落實，解放員工思想、優化內部環境、強化內部控制等，以推動企業現代化建設[1]。

二、企業政工管理存在的問題

（一）政工管理體系不健全

市場競爭不斷加劇，企業既然已經認識到政工創新的重要性，就要對與政工管理相關的方面進行創新。然而，目前依舊有很多企業為對政工管理體系進行完善，使得政工管理體系存在缺陷，無法有效監管、約束政工管理。

（二）政工管理模式落實

其實，大多數企業領導或管理者受傳統思想影響嚴重，使得其并沒有意識到傳統政工管理模式的不足及欠缺之處，依舊重用傳統政工管理模式來執行政工管理工作，導致政工管理無法滿足企業管理、經營需求。

（三）人員素質有待提高

目前，大多數企業政工管理方面缺乏優秀的人才隊伍。企業內政工管理人員素質不高、專業水平不高、管理能力不高，如此政工管理人員無法從專業的角度出發，分析企業經營、管理需要，合理規劃和落實政工管理工作[2]。

三、企業政工管理方式創新的有效措施

（一）企業政工管理方式創新

1.創新政工管理理念

新時期的企業管理者應當摒棄傳統的管理理念，創新政工管理理念，為政工管理指明方向，從而有目的的規劃政工管理，有計劃的實施政工管理。基于此，企業管理者應當時刻明記企業思想文化，并將其與企業奮斗目標相結合，在此基礎上，對政工管理方式進行創新，從而實現合理規劃政工管理，提高政工管理的應用性。

2.創新政工管理內容

對企業傳統政工管理內容予以創新，應當注意強化企業員工方面，即堅持“以人為本”的核心，基于尊重、關心、理解員工的原則，采用獎勵或其他手段來調動員工積極性、熱情；宣傳企業文化及發展目標，制定工作任務，增強員工工作責任性；加強思想教育，說明國家利益、集體利益及個人利益的關系，使員工可以擺正心態，正確看待工作，正確對待工作，認真負責的完成崗位工作。

3.創新政工管理制度

創新政工管理制度，優化落實政工管理，營造良好的企業氛圍，合理開展生產經營活動，使企業持續、健康的發展。當然，政工管理制度的創新，首先需要完成的工作是基于企業發展的角度，深入分析政工管理制度，明確制度缺陷及不足。其次，深入分析企業內部及外部環境，企業發展道路所面臨的困難及企業政工管理實施起到的作用。最后，對企業政工管理制度予以創新，詳細說明政工管理需要企業人員、政工工作、企業環境、生產經營等方面約束內容及政工管理相關要求[3]。

（二）案例說明

某企業出于改變企業現狀的考慮，深入的分析了近些年我國政治、經濟、文化等方面的變化以及現階段的社會面貌，進而認識到政工管理創新的重要性?；谄髽I現狀，對政工管理工作進行了一系列的調整，具體表現為：

1.“魚水依存”。企業主體是全體員工，脫離了員工的思想政治工作，就會成為無源之水。因此，在實際工作中，將員工對企業的滿意度和幸福感列入企業績效考核指標。根據考核結果，適當的調整員工工作，并且注意關心和了解員工，根據員工實際情況，適當開展培訓或思想政治教育等，促使員工樹立與企業一致的思想，積極擁護企業，與企業共榮辱。

2.“平行對話”。受市場經濟開放性的影響，企業員工的世界觀、人生觀、價值觀都發生了深刻的改變?；诖耍瑑灮鋵嵳す芾淼倪^程中，注意樹立民主意識、開拓創新意識等，同時合理調整政工工作，使其公開、透明的實施，并讓員工參與其中，并尊重員工的意見，以便員工身體力行，積極落實政工工。

四、結束語

基于以上內容的分析，確定企業政工管理存在諸多問題，無法滿足企業管理、經營需求。對此，應當積極創新政工管理方式，政工管理與時俱進，充分發揮作用，為企業健康、良好的發展創造條件。

參考文獻：

[1]李文.企業政工管理方式創新措施的研究初探[J].企業改革與管理，2014（2）：14.

[2]劉明星.企業政工管理方式創新措施思考[J].城市建設理論研究（電子版），2014（20）：1013-1013.

[3]劉義.新時期建筑施工企業政工管理方式創新的探討[J].價值工程，2014（18）：203-203，204.