建筑工程造價的影響要素分析

徐爽+孫丹妮

摘 要：筆者認為深入探討建筑工程造價預算控制問題，在具體的工作實踐中不斷探索和尋找建筑工程造價預算控制的新途徑、新方法，切實解決建筑工程項目實施過程中所遇到的工程造價問題，從而推動建筑工程造價管理行業健康有序發展，保證工程造價得到有效控制及工程建設目標能夠順利完成。

關鍵詞：建筑工程；造價預算；影響因素

隨著我國經濟的不斷增長，未來我國建筑行業的發展空間會越來越大，為了更好的發展，就要時刻注意自身問題和外界因素，時刻把關建筑工程造價管理與監控，確保每一份預算都做到準確無誤，讓企業的利益最大化。只有這樣，企業才能跟上經濟的快速發展，讓自己在整個行業里處于一個領先的地位，獲取最大的回報。

一、建筑工程預算造價管理

工程造價管理不可缺少的一部分內容就是建筑工程預算造價管理，這主要指的是用戶、咨詢單位以及建筑單位在建筑工程的生產與交易過程中，為了完成既定目標必須要對市場進行認真調查、預測、規劃、控制等多種活動。預算造價管理的內容主要包含預算造價規劃與預算造價控制兩大內容。其中，預算造價管理指的是計算建筑工程造價的各種活動。另外，還要在工程施工階段制定出科學、合理的預算造價實施方案，然而，建筑工程造價預算控制指的是在做出決策與實施期間把預算造價合理的控制在投資限定的范圍之內，以便及時糾正出現的偏差，從而完成預算管理目標。

二、建筑工程造價預算超支的原因

部分從事預算編制的工作人員對工程基本情況和資料收集的不夠詳細，調查得不夠深入、全面，標前無進行工程現場的勘察，導致所編制出的造價預算出現缺項、漏項等差錯，無法全面反映和正確預測工程實施的費用支出情況。由于預算編制本身就存在缺陷，失去了應有的真實性與合理性，使得其原有的指導意義沒有充分體現，建筑單位不得不出現超預算行為。建筑工程項目的建設周期較長，所涉及的范圍也非常廣，工程之初所做的概預算雖然對材料價格波動、市場風險等情況作出了預測并對預算留有余地，但還是不能做到完全準確無誤，雖然工程造價具有一定的風險預留性，但是市場經濟的波動是難易預測的，所以出現工程造價超預算也是在所難免的。大多數建筑單位僅僅只是對招投標工作以及工程竣工結算階段的造價預算加以重視，將工程造價預算當做一個獨立的、靜止的過程。但是工程造價預算是貫穿在整個工程建設中的，從工程建設的招投標，工程施工期間到工程竣工結算階段都需要進行工程造價控制，從而忽視了施工階段工程造價動態的控制，最后導致工程造價超預算。

三、建筑工程造價預算的控制對策

（一）加強對施工材料的概預算

加強建筑工程投資管理是提升投資效益的重要手段。造價預算中原材料在整個工程投資中占了相當大的比例， 所以， 加強對建筑施工材料的價格預算， 對節約建筑工程投資有著重要的意義。在進行概預算的編制時， 概預算編制人員要深人實地進行考察， 對材料的出處、材料的運輸成本、管理手段等進行了解。通過做好施工材料的管理和購買， 保證建筑施工材料成本的可控性和有效使用。

（二）重視工程施工的預算控制

建筑工程項目的施工部分是資金消耗最大的一個環節。其不單單是建筑招投標工作的延續，也是實現合同擬定內容的具體過程。項目實施階段的預算控制要求造價控制工程師要深入工地現場，隨時查看工程實施情況，嚴格核實，規范簽證，對施工階段的隱蔽工程進行有效的造價控制。通過對建筑施工現場的實地考察， 做最為全面系統的調查， 將各種因素進行處理，確定建筑工程概預算編制的實際需求。為建筑工程施工的順利實施， 創造良好的條件。

（三）項目變更的造價預算控制

對設計變更必須進行工程量及造價增減分析，尤其對影響工程造價的重大設計變更，更要用先算帳后變更的辦法解決。其中包括設計圖紙缺陷、業主要求、外界環境因素等等。從某個角度來說，項目變更就意味著工程造價的增加，多以造價預算控制人員應該盡快降低由項目變更帶來的影響。造價預算人員應該在充分考慮項目變更帶來其他影響的情況下，嚴格控制造價審批，強化批準、監督、審查環節，加強工程超量、超價部分的審核。

（四）提高各項資金的有效使用率

在實施計算的時候， 需要認真的遵守設計圖紙， 在混凝土標號的選用、建筑工期長短的確定、其他建筑材料用量方面，都要根據設計圖紙， 做準確的定額。在建筑工程行將結束的階段， 針對一部分臨時計價的工程、剩余的施工材料等都要進行回收和資金折算。對于這些回收的費用， 要抓好臨時工程的確定，工程施工設備、施工工期等各種因素， 以合理的確定各項資金的使用效率。

（五）提高預算管理人員的素質

工程造價預算管理人員素質、技術水平、管理水平是直接影響工程造價的重要因素，因此使造價預算管理人員技術進步和管理水平提高，從而達到降低成本的目地是十分可行的。編制人員必須精通預算編制的方法，熟悉最新的政府收支分類科目，熟悉各種定額標準，特別要熟悉項目支出中每個費用類別，這樣才能編制出正確的項目經費預算。同時，預算管理人員應具有的技術水平和工作能力，包括稽核、查帳能力；財務分析能力；編制財務預算能力；運算能力；管理貨幣資金和各類資產、工資核算的能力；處理公共關系能力等。總之，高素質的預算管理人員是最關鍵的，他們不僅僅是各部門的佼佼者，熟悉各自的專業領域，同時更需要具有一定的管理技術專業能力。

四、結束語

建筑工程造價預算控制是建筑工程項目造價管理的重要組成部分，在當前的社會環境下，不僅對造價從業人員本身的素質提出要求，建設單位更要充分發揮自身在項目建設及投資控制中的主導地位，結合工程實際，通過各種科學的計價格方法，對建筑工程造價預算進行合理有效的控制，有效地節約工程建設資金，使項目投資效益達到較高的水平。

參考文獻：

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