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淺議煤炭企業固定資產管理問題與改進方法

2016-06-23 13:01:52王勝軍
市場觀察 2016年5期
關鍵詞:固定資產管理煤炭企業

【摘要】煤炭企業總資產中,固定資產占據著重大比重,固定資產管理水平直接影響到企業的經濟效益,因此加強煤炭企業固定資產管理是十分必要的。基于此,文章結合工作經驗探討煤炭企業固定資產管理的有關問題,重點針對煤炭企業固定資產管理存在的問題提出科學的改進方法,希望可以為煤炭企業加強固定資產管理提供一些參考和建議。

【關鍵詞】煤炭企業;固定資產管理;總資產

隨著社會經濟的快速發展和現代化建設進程的不斷推進,我國對煤炭資源的需求量不斷提高,促進了煤炭企業的發展。煤炭產業一直都是國家關注的重點行業,近年來逐漸對煤炭產業開展了安全管理治理,并進行了生產技術的革新,從而使煤炭企業獲得更好的發展,企業生產規模逐漸擴大,經濟效益也在逐漸提高,為國民經濟的發展做出了卓越的貢獻,但是目前煤炭企業內部管理中仍然存在一些問題,特別是對固定資產的管理存在很多不足,導致企業的經營效益難以獲得大幅度的提高,煤炭企業的市場競爭力也相對較弱。針對這種情況,分析目前煤炭企業固定資產管理存在的問題,并針對這些問題提出科學有效的改進方法和措施具有重要的現實意義。

一、煤炭企業固定資產管理存在的主要問題

目前,煤炭企業固定資產管理主要存在以下問題:(1)有些企業還沒有認識到加強固定資產管理的重要意義,對固定資產管理的重視程度需要進一步提高,并且管理人員素質也需要進一步提高;(2)有些企業缺乏完善有效的固定資產管理規章制度,導致有些管理工作難以落到實處,影響管理工作的質量;(3)有些領導人不重視內部審計和監督,導致企業內部審計和監督的職能難以有效發揮;(4)有些企業對于一些重要環節的工作沒有做到位,如固定資產的采購等;(5)有些管理人員在對固定資產進行核算時,沒有做好相關的記錄工作,導致核算信息的真實性難以保證,不利于企業對資源進行優化配置,提高資源的利用效率。

二、針對煤炭企業固定資產管理存在問題的改進方法

(一)提高對固定資產管理的重視程度,組建高素質的管理團隊

煤炭企業應該進一步提高對固定資產管理的重視程度,組建一支高素質的管理團隊。煤炭企業想要做好固定資產的管理工作,就需要樹立固定資產管理的意識,這就要企業的領導層清楚自己企業的性質,認識到固定資產在企業總資產中所占據的地位以及固定資產對企業經營效益的重要影響,從而提高對固定資產管理的重視程度,樹立加強固定資產管理的意識,并主動去學習固定資產管理的專業知識,提高對固定資產管理的認識和固定資產管理工作的質量。另外,煤炭企業應該建立專門的固定資產管理部門,并引進專業的固定資產管理人員,組建一支高素質的人才管理隊伍,同時還要加強對固定資產管理人員的教育和培訓,提高管理人員的綜合素質,為提高固定資產管理的質量奠定堅實的人才基礎。同時,為了進一步提高管理人員的綜合素質,還需要對管理人員進行考核,在企業內部建立競爭上崗機制,這樣不僅可以考察出管理人員存在的薄弱點,提高培訓的針對性,而且還可以促使管理人員主動提高自己的專業素質,做好相關的管理工作。

(二)建立健全固定資產管理規章制度,實施資產管理責任制度,不斷完善績效考核體系

建立健全固定資產管理規章制度是做好固定資產管理工作的重要基礎和前提。在一般的煤炭企業,對固定資產管理的模式往往是從上到下的模式,這就需要企業建立從預算到購置再到審計的完善的資產管理制度,并根據實際的工作情況制定管理細則,保證各項管理工作都可以落實到位。煤炭企業的領導人應該進一步明確固定資產管理的重要性,將其納入到企業的績效考核中,實施固定資產管理的責任制度,對資產管理的責任進行細分和明確,部門負責人承擔本部門固定資產管理的主要責任,并且還需要對各個崗位以及各個管理人員的責任進行明確,保證在工作中出現的任何問題都可以追究到具體的責任人,從而促使管理人員端正自己的工作態度,提高工作的質量,同時還需要實施有效的激勵獎懲制度,建立起權責利明確的管理體制,將工作人員的工作績效和薪酬福利待遇相掛鉤,從而促使管理人員積極地參與到企業的固定資產管理中來,提高管理的質量。

(三)完善煤炭企業內部審計體制,提高企業內部審計的力度

企業完善內部審計體制,加強內部審計工作的力度是做好固定資產管理工作的重要保障。因此,企業應該成立專門的審計部門,保證審計監督部門和企業的資產管理部門相互獨立,從而提高內部審計的權威性。另外,企業各個部門之間要加強溝通、相互協作,主動配合企業固定資產審計工作,幫助資產管理部門做好企業固定資產的清查工作,并且還需要建立審計委員會,提高委員會工作人員的綜合素質,對于在資產清查中發現的問題絕對不能姑息,要追究到底,以維護企業的經濟利益。

(四)加強對固定資產采購的控制力度,盤活存量固定資產,保證固定資產核算信息真實有效

首先,加強對固定資產采購的控制力度。固定資產采購控制是固定資產管理的重要環節和重要內容,在采購固定資產時,需要做好相關的記錄工作,將原始憑證和記賬憑證進行妥善的保存,并做好相關的登記工作;其次,需要盤活企業的固定資產,并保證固定資產核算信息真實有效,從而為企業對固定資產進行優化配置提供重要的依據,提高企業的經濟效益。

三、結語

總而言之,對于煤炭企業來說,加強固定資產管理具有重要的現實意義,有利于提高煤炭企業的經濟效益,在激烈的競爭中獲得競爭優勢。因此,煤炭企業一定要進一步提高對固定資產管理的重視程度,積極采取一切行之有效的方法和措施來解決目前煤炭企業固定資產管理存在的問題,提高固定資產管理的水平和質量,只有這樣才能提高企業的經營效益,實現企業經營和發展的目標,促使企業獲得更快更好的發展。

參考文獻

[1]張海兵.我國煤炭企業固定資產管理問題與策略[J].同煤科技,2012,(2).

[2]張青仙.煤炭企業固定資產管理存在的問題及對策分析[J].現代經濟信息,2015,(21).

[3]孟和圖雅.企業固定資產管理問題及對策研究[J].內蒙古財經大學學報,2014,(5).

作者簡介:王勝軍(1981-),男,河北唐山人,會計師,研究方向:企業財務管理。

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