再發力再獲連環效益—中國海油兩度聯手殼牌打造全球石化產業發展標桿

□ 文/特約記者 牟銀滔 本刊記者 莫北

再發力再獲連環效益—中國海油兩度聯手殼牌打造全球石化產業發展標桿

□ 文/特約記者 牟銀滔 本刊記者 莫北

在廣東美麗的海濱惠州大亞灣, 一個具有世界級規模和世界級水平的石化工業生產基地正在蓬勃發展著。而作為這里的龍頭企業中國海油惠州煉化不僅已被國家列入“中央企業在重大項目中引進社會資本示范項目”，正在建設中的二期項目更是定位為“中國最優秀的中外合資石化項目”和“全球石化產業發展標桿”。

“中外合資”與“全球標桿”，支撐這兩個概念的背后，必然是兩個在全球有著影響力的強強企業聯手。

3月21日晚，中國海洋石油總公司（下稱中國海油）與荷蘭皇家殼牌公司（下稱殼牌集團）在北京簽署《關于增進在大亞灣合作的最終投資決定協議》，進一步擴大雙方在南海石化項目的合作。協議簽署后，雙方擴建其各持股50%組成的合資企業—中海殼牌石油化工有限公司（下稱中海殼牌）。

位于廣東省惠州市大亞灣石化區的中海殼牌，曾經不僅以其2000年首期投資43.5億美元成為當時最大的中外合資項目，更以其國際招標引進的13項專利技術而在業內保持技術領先地位。此次雙方協議，包括中國海油正在建設中的一套可年產至少100萬噸乙烯的乙烯裂解裝置和其他衍生品生產裝置（C2），將與鄰近已運營10年的南海石化聯合體（C1）相整合，由中海殼牌統一運營；項目還包括一套目前國內最大的苯乙烯和環氧丙烷（SMPO）生產裝置。

大亞灣石化城夜景。

中國海油董事長楊華表示，此次協議的簽署是中國海油和殼牌集團合作共贏的又一重要里程碑，中國海油希望在多個領域進一步深化與殼牌集團的合作。

殼牌集團首席執行官范伯登表示，殼牌集團與中國海油的合作領域涵蓋上中下游全產業鏈，這次協議的簽署是雙方長期友好合作的一次重要見證，殼牌愿同中國海油進一步擴大合作，在項目中應用新技術、創造新價值。

“石化項目（C2）的建設和合作符合國家長期的石化發展規劃和混合所有制改革方向。項目通過合作將引進殼牌領先業界的專利技術，與鄰近中國海油煉油廠通過一體化整合提升價值，滿足國內市場對高品質石化產品持續增長的需求。”中國海油總經理助理兼煉化公司總經理董孝利說。

殼牌化工業務全球總裁范霍賦說:“項目擴建（C1+C2）再次表明殼牌一向重視有選擇性的投資。這個協議的達成源于我們對中國化工產品市場的信心，也將有助于我們與中國海油一起滿足不斷增長的石化產品市場的需求。”

惠州煉化二期項目引入殼牌后，直接引進外資54.3億元，可帶動項目總投資326億元。這也是近年來國有企業引進外資規模較大的一單。從獨資到合資，中國海油在惠州煉化二期項目開工近兩年后，為何又要試水改革？董孝利表示：“通過引進殼牌的資金和業界領先的技術，強強聯手打造世界級煉化一體化項目和標桿企業，將滿足國內對高品質石化產品持續增長的需求?！?/p>

在二期化工項目中繼續引入外資，將有效放大國有資本功能，分散投資風險，提高國有資本利用效率。經測算，通過引進殼牌入股，中國海油在此項目上的投資回報率將上升數個百分點。在帶來直接資本利益的同時，還有助于引進國際先進技術、管理等資源要素，推動我國石化產業發展。

據悉，合作項目（C2）將采用殼牌專有的OMEGA和SMPO技術，每年生產環氧乙烷15萬噸、乙二醇48萬噸和高品質多元醇60萬噸，這將有助于實現中海殼牌產品范圍的拓展、產能的提高，以及總體能源效率的提升，也是業界領先的殼牌OMEGA和多元醇技術在中國的首次應用。

按建設計劃，惠州煉化二期煉油工程將于2016年底建成投產，乙烯工程2017年6月建成投產，項目投產后每年將增加銷售收入820億元，稅費154億元。投產后，將新增1000萬噸/年煉油和100萬噸/年乙烯，使中國海油惠州煉化一期和二期原油總加工能力提高到2200萬噸/年，乙烯產能提高到200萬噸/年。

煉化布局：最大中外合資項目落地惠州

長期“漂”在海上的中國海油把發展煉化產業作為“上岸”的重要一環，特別是在沿海兩洲一灣（長江三角洲、珠江三角洲、渤海灣）布局煉化企業，更是把中國海洋石油總公司建成上、下游一體化的國際化石油公司重要的一步。

作為中國煉化行業的新進入者，中國海油選擇中外合作的方式迅速擴大自己的煉化能力。但是，捷徑也需要慎重而慎重的談判和磨合。打個比喻來說，中國海油與殼牌的“聯姻”光預備期就足以將一個小姑娘養大。從談判到投產歷經18年，最終孕育出了當時中國最大的合資項目：中海殼牌石油化工惠州大亞灣項目。

據了解，殼牌在決定投資南海石化項目之前，是經過了非常細致的分析。根據預測，2005年，中國乙烯消費量將增加40%，達到1500萬噸/年，盡管同期乙烯生產能力將翻番，達到830萬噸/年，但還是有近一半的缺口。

為此，殼牌在與中國海油合資項目中確定的SM/PO產品線，是當時全世界乙烯化工中最高端的產品線之一，其核心設備的專利費用就花去了6000萬美元。由于技術領先，其制造成本在同類生產線中也是最低的，比如其所需的乙烯裂解原料，可以在凝析油與石腦油之間互相切換，只需調整電腦參數即可，而不用更換設備。

這使得中海殼牌興建的80萬噸/年乙烯等11套具有世界級規模的生產裝置，一期化工項目就引進了13項國際專利技術。借鑒殼牌和海油各自優勢建立管理體系和工作模式，2010年乙烯裝置擴容改造后，中海殼牌成為我國為數不多的百萬噸乙烯俱樂部成員。得益于安全穩定的生產和在原料采購、產品銷售、客戶管理方面的卓越表現，中海殼牌近幾年盈利水平在業界名列前茅，為股東帶來豐厚回報。

中海殼牌副總裁朱明才在接受媒體采訪時表示，“殼牌在與中國海油的合作中贏得了市場，這是他們最大的收獲，而我們在合作中引進了技術、資金和外方比較先進的管理經驗。”

談到為什么會選在惠州，中海殼牌副總裁翟鴻興說，當年選址從東北一直選到了廣東，是慎重考慮過的。而惠州有良好的港口，港口是原材料和產品的運輸線，對大型化工廠非常重要；另外該廠約53%的產品都銷往珠三角地區，惠州大亞灣具有天然的區位優勢。良好的投資環境，也是選址惠州的重要因素。

合作共贏：發揮“1+1>2”聚合效應

6月23日中午，大亞灣惠州煉化二期項目建設現場，幾個“洋面孔”悄然出現在乙烯裝置工地。他們穿行于塔群與管廊間，審視著每一處施工點。項目合資方殼牌集團的高管第一次來到這里?！皼]有任何事情比安全和質量更重要。”聽到中國海油建設者的介紹，他們欣喜地說，這是我們共同的信念。

從項目類型和投資模式上看，此次二期化工項目合資似乎是中國海油與殼牌前一次合作的翻版，但隨著十多年來中國海油煉化產業的迅速成長，也給這次合作注入了新的內涵。

在2003年開始建設中海殼牌一期化工項目時，中國海油還是下游石化領域的初學者，項目設計、施工與運營均由殼牌主導，引進了當時世界最先進的工藝技術，但同時也推高了建設成本。

朱明才表示：“時至今日，我們扭轉了一窮二白的局面，也扭轉了外方對我們沒有資金沒有技術的認識?！?/p>

雙方在一期化工項目建設及運營中積累了良好的經驗，探索出成功的合作模式。殼牌看中了中國海油的成長能力和中國市場，中國海油也認可殼牌的技術優勢和管理能力，在二期化工項目上的合作也就水到渠成了。

對此，范霍賦深表認同：“中海殼牌擁有卓越的團隊、可靠的安全表現和優良的經營業績，與殼牌其他化工廠相比，其表現也是最好的。近幾年，殼牌在全球削減了多項大型化工投資，但十分看好惠煉二期化工項目，這也是殼牌在化工領域最大的投資項目之一。”

經過雙方在中海殼牌項目多年的合作，殼牌也開始信任中國海油的管理能力。二期化工項目由中國海油獨資轉為合資后，保持原來的項目建設模式。一、二期化工項目整合后，雙方依舊各持股50%，由中海殼牌統一運營，沿用現有的運作模式和業務流程。

中海殼牌總裁王瓊介紹說：“股東雙方遵守合作原則，尊重中海殼牌的企業治理結構，通過董事會管理和指導合資公司的運營和發展，不‘干預’其自主經營，以中海殼牌利益最大化來實現股東利益最大化。換言之，雙方都不片面追求單方的利益，不糾結于‘誰說了算’，而是共同把中海殼牌發展好?！?/p>

事實上，由于一、二期化工項目的裝置類型、產品結構、目標市場和人才需求相似，只有按照這樣的模式運作，才能帶來整體利益最大化。以產品銷售為例，如二期化工項目由中國海油單獨運營，將難以避免與一期化工項目競爭。反之，納入中海殼牌的銷售體系，借助其專業的銷售團隊與成熟的銷售渠道，將發揮“1+1>2”的聚合效應。

對于公司治理，殼牌在這次合作后顯然也更加信任中國海油。此前，中海殼牌董事會主席與公司總裁由股東雙方派出人員輪流擔任。而根據新的協議，未來中海殼牌這兩個職務均由中國海油派出。這從人員變化上也一目了然。在中海殼牌一期化工項目建設高峰期，殼牌派出和聘請的外籍員工達150多人，而目前殼牌僅派出一支不到20人的團隊，參與安全監管、專利技術應用、一體化整合等工作。

據二期項目組總經理趙巖介紹，殼牌的工程管理專家非常認可中國海油在成本控制、進度管理等方面的優勢，贊賞中國海油實施的設備全過程監造、進場材料檢驗、閥門100%試壓等管理措施。

更具現實意義的是，與殼牌合資后，二期煉油項目與化工項目仍由中國海油統一規劃、統一建設，可實現原油結構互補、產品結構互補、裝置結構互補和煉油化工一體化、公用工程一體化。目前，一期化工與煉油廠區僅一墻之隔，但只有石腦油等11項物料實現互供。而二期煉油與化工投產后，“隔墻供應”的物料達40多項，將大幅降低物料采購、物流成本和運輸、倉儲風險。

“海油樣本”：形成“榕樹效應”

7月3日，穿過白鷺翱翔的紅樹林，我們來到大亞灣石化區。這邊，上游企業櫛比鱗次的巨型煉油、裂解裝置生產出來的化學產品，正通過蜿蜒的運輸管道供應給中下游企業作為生產原料。那邊，二期項目工地上，幾十臺強夯機正鏗鏘有力地夯基打樁，加緊施工。

回眸中海殼牌一期化工項目運行十多年的歷程，中海殼牌有三個特點：一、技術先進，技術水平在中國乃至世界也是最先進的，許多技術都是國內首次應用，國內其他化工廠均做不到；二、管理先進，員工總數僅2000多人，其中負責廠區運轉的僅500余人，而一些化工廠甚至需要數千名員工管理廠區；三、注重可持續發展，公司投入大量資金到環保方面的技術應用，減少污染排放。

“你看，中海殼牌南海石化的煙囪，幾乎看不到有煙冒出?！痹诖髞啚嘲念^打魚的漁民告訴記者。

“中海殼牌是首個進駐大亞灣石化區的項目，在環保、產業發展方面，都為后來的企業起到了示范作用?！敝泻づ乒彩聞疹檰栁臅暂x說。

中國海油堅持在建好大項目、提高企業競爭力的同時，努力保護生態環境，營造和諧周邊社區，認真承擔社會責任。殼牌集團把可持續發展戰略放在非常重要的位置上，要求其合資公司實現“有效率、負責任、有盈利”三大經營目標，并履行對股東、對客戶、對員工、對與公司有業務往來者、對社會五個方面的責任。

在惠州煉化合資項目中，中外股東經過長期談判和相互磨合，在可持續發展理念和戰略目標上達成一致。中海殼牌借鑒道瓊斯可持續發展指數綜合評價的經濟、環境和社會三大要素，明確了“關心人類、對地球負責和追求盈利”的可持續發展理念；提出“追求中海殼牌利益最大化，讓投資者獲得合理的經濟回報；確保大亞灣環境不受污染；與大亞灣經濟同步發展”的經營原則，在追求企業合理利潤的同時，采取保護環境的長期措施，絕不對大亞灣的自然環境造成破壞性的影響，同時承擔應盡的社會責任。中海殼牌不但自身認真貫徹可持續發展理念，還要求其利益相關者共同遵循可持續發展理念，為當地的財富增長和社會進步做出貢獻。

建設中的惠州煉化二期項目化工一區。

化工廠因對環境的影響一直備受公眾關注，在中海殼牌項目中，一開始就使用了當時剛剛研制不久的蒸餾塔技術，這項可自循環散熱的全新廢水處理技術能將化學廢料從水中分離，釋放的熱量可重新用于加熱其他蒸餾塔。憑借這項技術，中海殼牌項目中將90%的液體和固體廢物都被回收利用或用于發電，與其他中國同類工廠相比，耗水量減少了25%。

中國海油在惠州二期化工項目引入殼牌，同時拓寬了大亞灣石化區下游延伸項目的發展空間，帶動石化產業高水平、高端化發展，形成“榕樹效應”，滿足珠江三角洲地區乃至全國對高端石化產品快速增長的需求?；葜菔形瘯涥愞韧f：“殼牌在惠州二期化工項目上合資后，引起多個世界500強企業關注，已有不少知名石化企業到大亞灣石化區洽談投資，我們稱之為‘榕樹效應’?！?/p>

事實上，大亞灣石化區的工業傳奇，確實是由中海殼牌開始。目前大亞灣已吸引10家世界500強企業在石化區投資建設31宗項目。其中，今年3月份，殼牌與中國海油正式達成協議擴建在大亞灣的合資企業中海殼牌有限公司，殼牌公司不僅新增投資參與總投資228億元的惠煉二期100萬噸乙烯項目，雙方還將新建一套總投資60億元、國內目前最大的SMPO/POD（苯乙烯、環氧丙烷和環氧丙烷衍生物）生產裝置，該裝置屬殼牌專有且不對外轉讓的技術。據業內人士分析，兩個項目殼牌將增加投資144億元。正在建設的二期項目，不僅是國內首次應用殼牌專有、世界領先的OMEGA、SMPO和多元醇技術，還將建設一個POD研發中心，將根據市場需求對POD的細分品種進行開發。

可以說，面對國際風云和國企做強做優做大的大勢，中國海油努力把握經濟規律和形勢機遇，創新機制，引入殼牌集團參與正在建設中的惠州煉化二期項目，創造了又一個可資借鑒的改革樣本。通過與國際能源巨頭強強聯合、各展所長，中國海油在推進全球石化標桿企業建設中，證明國企在做強做優做大中，已具備了與國際同行開展廣泛競爭與合作的實力。