農(nóng)企新征程

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農(nóng)企新征程

在今年的中央一號文件中提出，“支持我國企業(yè)開展多種形式的跨國經(jīng)營，加強農(nóng)產(chǎn)品加工、儲運、貿(mào)易等環(huán)節(jié)合作，培育具有國際競爭力的糧商和農(nóng)業(yè)企業(yè)集團。”這既是肯定農(nóng)企在我國經(jīng)濟發(fā)展特別是當前供給側(cè)改革的宏觀背景下十分突出的重要性，更是為農(nóng)業(yè)企業(yè)提出了未來發(fā)展方向，并賦予了重大的歷史使命。

對于農(nóng)業(yè)企業(yè)來說，這是機遇，也是挑戰(zhàn)。“十三五”是中國從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，社會各界對農(nóng)業(yè)的關(guān)注和投入越來越高，其中蘊藏巨大機會。生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，需要健康的土壤和農(nóng)業(yè)投入，同時也需要科學的管理和綜合農(nóng)業(yè)服務(wù)。目前來看，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品處于短缺狀態(tài)，農(nóng)產(chǎn)品市場供需不匹配、不平衡，消費者需求已從過去“吃得飽”向“吃得健康、吃得營養(yǎng)、吃出文化”轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)企業(yè)要適應(yīng)市場變化，加快轉(zhuǎn)型升級步伐。

過去，農(nóng)業(yè)企業(yè)普遍存在規(guī)模小，創(chuàng)新能力較弱等問題，但低起點更意味著巨大的發(fā)展空間。今后，農(nóng)業(yè)企業(yè)還要按照中央一號文件的部署，成為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，成為農(nóng)業(yè)創(chuàng)新的主體，我們要打造“具有國際競爭力的種業(yè)企業(yè)”，“農(nóng)產(chǎn)品精深加工領(lǐng)軍企業(yè)和國內(nèi)外知名品牌”，而涉農(nóng)企業(yè)還要依托多層次資本市場融資，加大債券市場服務(wù)“三農(nóng)”的能力。

加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，為農(nóng)業(yè)企業(yè)提供了更多機會。在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的氛圍下，改造舊模式的同時，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，“移動互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”正創(chuàng)造著農(nóng)業(yè)觸網(wǎng)的新模式。眾多知名企業(yè)已經(jīng)開始在農(nóng)資電商、農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融、農(nóng)業(yè)信息化三大領(lǐng)域加大“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的布局。看起來很“土”的農(nóng)業(yè)已經(jīng)站在了時髦的“互聯(lián)網(wǎng)+”的風口之上。

隨著溫氏股份這樣的優(yōu)秀企業(yè)上市后，中國的農(nóng)業(yè)企業(yè)進入了一個全新的發(fā)展階段——農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集度開始不斷增加，規(guī)模化效益日益顯現(xiàn)，受到資本的追捧順理成章。而今，農(nóng)業(yè)企業(yè)不僅在市場中表現(xiàn)活躍，逆勢增長，又不斷整合自身實力，更加規(guī)范化發(fā)展，還以開放的心態(tài)接受新事物，為活躍農(nóng)村經(jīng)濟，提高農(nóng)業(yè)水平、農(nóng)民收入不斷做出新的貢獻。

上市農(nóng)企是優(yōu)秀農(nóng)業(yè)企業(yè)的代表。本期，我們梳理了上市農(nóng)企在2015年的市場表現(xiàn)。從中，我們既可以看出上市農(nóng)企在平穩(wěn)中不斷發(fā)展，又能在其活躍的市場表現(xiàn)中感受到當下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。在五個細分行業(yè)的分析中，我們重點分析了行業(yè)巨頭和黑馬在2015年的表現(xiàn)，透視變化背后的政策、經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原因，力圖為農(nóng)業(yè)行業(yè)的發(fā)展找尋可供借鑒的生動案例。