基于可持續發展背景分析國有林業企業的改革之路

[摘 要]可持續發展是我國現代社會政治、經濟、文化建設的重要指導思想之一，也是國有企業改革過程必須遵循的基本原則。尤其是在我國傳統經濟發展過程中，環境污染、能源浪費、產業結構不合理等問題日漸凸顯，正是在這種背景下可持續發展理念正式被提出。本文以國有林業企業為例，分析了相關改革策略如何與可持續發展理念的有機結合，從而預期的改革目標。

[關鍵詞]可持續發展；國有林業企業；改革

在新的社會經濟環境中，國有林業企業面臨的競爭日趨激烈，為了強化自身綜合實力與競爭力，必須深入探索新的改革之路。可持續發展理念在我國現代社會發展中發揮了重要的指導與實現意義，在國有林業企業改革過程中同樣具有不容忽視的作用。尤其是在國內林業資源銳減的條件下，國有林業企業的改革必然面臨經濟發展與資源不足的矛盾，如果不能妥善解決，必將對企業的改革效果產生不利影響。本文從國有林業企業改革工作的角度出發，結合可持續發展背景提出了具體的策略，僅供林業同仁參考和借鑒。

一、強化節約理念，創新生產技術

在國有林業企業發展過程中，能源浪費始終是行業內普遍面臨的一個重要問題，如果不能及時加以解決，不能影響林業企業的經濟效益，而且是與我國現代社會發展理念相悖的。根據可持續發展的相關思想，國有林業企業在發展過程中必須將節約理念置于重要的位置，并通過生產技術的創新實現預期的社會效益與經濟效益。可持續發展并不是一句“口號”，而是與國內經濟發展息息相關的重要戰略思想，國有林業企業必須在改革中予以實踐。特別是在國內林業資源總量明顯減少的條件下，國有林業企業的改革必須著眼于資源的合理利用，盡量減少不必要的浪費現象，這也是實現企業長期穩定發展的關鍵一步。同時，國有林業企業要積極學習歐美、日韓等經濟發達國家的先進生產技術和經驗，結合企業的實際情況對相關技術進行改造，以適應企業生產的實際需要。可持續發展的踐行要突出理論與實際的強強聯合，國有林業企業改革也不是一朝一夕就可以見到成效的，必須堅持從目前面臨的關鍵問題入手，節約理念與生產技術的創新缺一不可，進而才能逐步形成一套完整的改革思路。

二、深化體制改革，實現生態轉型

近年來，國有林業企業在行業內的“壟斷地位”逐漸被民營企業所分解，其因素是多方面，例如：國家優惠扶持政策減少、國內建筑行業低迷等。在這樣的現實狀況下，國有林業企業進行體制改革已經成為必然之路，而且要以可持續發展理念為基礎實現生態轉型，從而確保自身的生存與發展。在可持續發展背景下，要逐步構建適應國有林業企業發展的創新戰略思想，深化企業內部的體制改革，最終實現生態轉型的長期戰略目標。國有林業企業應堅持以可持續發展思想作為新的戰略指導，正確處理企業管理與發展之間的關系，通過對于企業內部管理體制的全面改進與完善，切實提升企業自身的發展能力。同時，國有林業企業的體制改革必須與生態轉型有機結合，體制改革是減少企業經營與管理風險的必然要求，而生態轉型則是適應當今社會發展環境的重要一步。特別是在我國全面推進可持續發展社會的背景下，生態轉型將為國有林業企業打開一條新的發展道路，并且是保證企業“長盛不衰”的關鍵舉措。

三、優化企業經濟結構，尋求替代接續產業

在可持續發展背景下，優化國有林業企業的經濟結構，并需求替代接續產業已經成為新時期改革的重要策略之一。國有林業企業的經濟結構單一是不容忽視的現實問題之一，尤其是對于一些長期處于“破產”邊緣的企業而言，如果不能及時對于經濟結構進行優化，必然會面臨更為嚴峻的生存危機。可持續發展理念也要求相關企業，尤其是以資源為主要供給的生產型企業必須合理進行經濟結構的調整，在強化自身經濟基礎的提升，通過尋求代替接續產業實現整體經濟鏈的有序運轉，這樣才能確保資源型企業的穩定發展。針對國有林業企業的發展現狀，在可持續發展及改革過程中必須注重以下三點：第一堅持以可持續發展為基礎，以市場實際需求為經濟導向，對于產品類型、生產規模、銷售模式等進行全面調整，最終實現經濟結構的逐步優化；第二減少對于傳統林木資源的依賴性，積極尋求具有經濟價值的替代接續生產資料，如：速生豐產林、新經濟林、竹林等，通過對產品結構的轉型，實現經濟結構的穩定過渡；第三在強化經濟結構的基礎上，積極尋求玉林業相關產品的研發，注重產品的創新性、品質、品牌效益，逐步形成林業生產為主、替代接續產業為輔的新型經濟結構，這是符合現代可持續發展里面的。

綜上所述，國有林業企業在自身建設與發展過程中面臨的環境日趨嚴峻，必須通過一系列改革措施才能確保自身的強勢發展。而可持續發展理念則是指導國有林業企業改革的重要戰略思想之一，企業領導者必須高度重視其作用與現實意義，并且深入探索可持續發展與企業改革之間的聯系，從而尋求到更為科學、合理的改革之路。

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作者簡介：秦洪泰（1973-3），男，吉林長春人，中國吉林森林工業集團有限責任公司，高級經濟師。