譚嘉蕾
摘要:企業的財會機制運行與管理是企業能否正常穩健運行的重要保障,關乎到企業發展的生命線。當前,在新經濟形勢的背景之下,隨著經濟全球化和經濟一體化步伐的加快,科學技術發展日新月異,這給企業的財會管理工作帶來很大發展機遇的同時也帶來了不小的挑戰。本文正是以信息化發展為背景,詳細的探討了在信息化背景之下企業財會管理工作存在的問題,并針對這些問題提出了針對性的解決措施。旨在更好的適應時代發展的潮流,全方位的落實好企業的財會管理工作。
關鍵詞:信息化 企業財會管理工作 創新機制
隨著信息化時代的到來,面對日益先進的計算機技術、網絡技術,面對著更加激烈的市場競爭環境,這些外部條件為企業的發展提供了良好的契機,同時也給企業帶來了更大的挑戰。面對日益強大的數字網絡系統的>中擊,傳統的企業財會管理方式已經難以滿足日益變化的需求。需要注意到的是,當前我國很多企業財會管理機制當中存在很多的問題,面對新形勢,企業財會體制的革新勢在必行。
一、信息化背景下企業財管管理工作當中存在的問題
(一)財會工作理念滯后,信息化程度不高。近些年來,我國的市場經濟體制改革正在逐步推進,市場發展的環境也變得日趨復雜,但是,縱觀我國很多企業的財會管理機制,其管理理念仍十分的落后,不能適應時代發展的需要,在具體的管理創新方面仍然存在著很大的不足。信息化時代一個十分典型的特點就是信息交流迅速便捷,如果一味地采用傳統的財會管理機制,信息不對稱的環境之下,很多企業并不能夠及時的獲取外部信息,無法充分有效的配置企業內部的資源,財會管理工作會受到很大的阻礙。
(二)財會工作人員的專業素養落后,綜合素質低下。當前,我國很多企業的財會管理工作人員的工作理念也十分的落后,他們長期的受傳統財會管理機制的影響,墨守陳規,不能及時對自身的工作進行動態的調整。信息化時代下,財會工作自身的復雜性也對企業的財會管理工作者提出了更高的要求,但是現實是很多的財會工作者自身的業務素質不夠過硬,專業技術不到家,對于在財會管理工作當中出現的新問題不能夠及時的應對與解決。市場經濟形式的不斷變化,很多工作者缺乏專業的預見性,并不能夠準確的對經濟發展趨勢做出一個正確的判斷。
(三)缺乏工作的有效配合與統一協調
信息化背景之下由于信息的高度流動,對企業的財會管理工作提出了更高質量的要求。總體來說,企業的財會管理工作由審計、核算以及財會控制等等多個方面組成,這些方面并不是散亂的個體,而是一個有機的統一體,相輔相成,相互聯系。企業在具體的管理與運營的過程當中一定要加強不同工作類型之間的協調與統一,實現不同工作種類之間的相互帶動。但是在實際的工作當中,很多部門都是單獨的運行,部門與部門之間溝通協作機會十分的有限,協調運行機制不順暢,企業的財會管理工作并不能夠達到預期。
二、信息化背景下企業財會管理創新機制探討
(一)更新企業財會管理目標,加強信息技術的使用。信息化時代下,企業要想實現長遠可持續發展必須要不斷地革新財會管理工作的目標,制定科學合理的財會管理方針與政策,不斷實現企業自身價值的最大化。具體來說,企業要不斷的平衡好各方之間的關系,牢牢地樹立好企業創新發展的理念,緊密結合市場需求,加強企業財會管理機制的創新,加大企業的研發支出,加強對一些高技術信息產品的使用,提升企業生產經營效率,保障企業銷售額的穩定持續增長,加大企業的市場競爭力。同時,企業還要平衡好各個方面的利益,不斷地拓寬籌資渠道,保障資金來源的多樣化,加大對企業形象的打造,提升企業自身的無形資產,讓企業在激烈的市場競爭當中保持領先地位。
(二)加強培訓,切實提升財會管理人員的專業素養。市場經濟的不斷加深,企業之間的經濟業務往來也更加的密切,企業各種類型的財會管理工作層出不窮,越來越復雜。在這種亟待變化的市場環境當中,對企業的財會管理人員提出了更高層次的要求,需要財會管理工作人員不斷地加深業務素養和服務意識。為此,企業要定期的開展對工作人員的培訓工作,并實現動態的考核,完善對財會管理人員的考評機制,落實好對財會工作人員的獎懲機制,切實的提升好工作人員自身的業務素養,提升財會工作者工作的積極性與熱情,讓他們能夠積極主動的參與到工作當中。幫助財會工作人員養成良好的專業素質,培養他們敏銳的經濟分析能力,能夠對變幻莫測的市場環境做出準確的預測。
(三)加快財會信息平臺的開發與建設,加強部門之間協調與溝通。隨著網絡信息的逐漸普及,市場當中的經濟信息越來越難以捕捉,所收集到的信息也都是很多沒有經過系統加工整理的雜亂的信息。面對這種情況,在財會管理工作當中一定要加強對其運用,注重打造一個多樣化的信息平臺,建設完善的信息平臺系統,能夠實現對信息的共享與交流,能夠保障企業做出一個合理的規劃,對企業各項財會管理工作做到信息化的動態管理,提升財會工作的有效性。與此同時,平臺的建設還要注重不同部門之間的協調,努力打造一個信息充分交流,高效工作的財務管理平臺,努力實現企業預期的財務管理工作目標,保障企業的健康有序發展。
當前,面對著信息化背景的下更加復雜的要求,面對著不斷變化發展的市場經濟形式,企業要想實現自身更好更快的發展,必須要嚴格的完善財務管理機制,樹立全新的財務管理工作理念,加強對財務管理的風險監控,不斷加強對工作人員的業務培訓,積極的打造一個全方位發展的財務信息交流與共享平臺。只有這樣,企業才能夠在激烈的市場競爭當中保持優勢,才能夠實現企業健康穩健持續有效發展的目標。