試論經濟管理現代化及經濟管理的發展新趨勢

趙麗

摘要：隨著我國國民經濟和社會的快速發展，經濟管理模式也隨之現代化，經濟管理呈現出新的發展趨勢。本文從經濟管理現代化的內涵入手，分析了經濟管理發展新趨勢，以供參考。

關鍵詞：現代化 經濟管理 管理新趨勢

隨著經濟的全球化趨勢，各種現代化經濟管理手段和方法不斷發展。企業的競爭三分靠技術，七分靠管理。經濟管理的重要性不言而喻，它伴隨著經濟活動而生，并貫穿于經濟活動的全過程。市場經濟條件下，對經濟管理的要求越來越高，同時又為提高經濟管理水平創造了條件。特別是信息化技術的進步，為經濟管理現代化奠定了堅實的基礎，呈現出新的發展趨勢。

一、經濟管理現代化的內涵

經濟管理現代化，就是使經濟管理活動達到世界現代化發展水平，即廣泛利用系統論、控制論、信息論等科學理論成果，通過現代化的經濟管理獲取最佳經濟效益。主要包括管理思想、管理組織、管理方法和手段、管理人才的現代化。經濟管理現代化既是科學技術進步的必然結果，也是社會生產力發展的必然趨勢，更是提高經濟管理效益的迫切要求。

（一）經濟管理的重要性和藝術性

經濟管理涉及企業經營活動全過程，企業經濟管理水平的高低直接關系到企業戰略抉擇和目標能否順利達成，其地位和作用可謂舉足輕重。管理的實踐反復證明，經濟管理既是一門學問，更是一門“寬泛的藝術”。它具有靈活性、多樣性、實踐性、技巧性、創造性、經驗性等特點，是在長期的管理實踐中總結出來，并建立在一定的能力、知識、經驗基礎上的有創造性的管理技巧。

（二）經濟管理的能動性和創造性

所謂的管理其實就是人的具有能動性和創造性的活動。管理的意義不在于管理的本身，而是通過管理的藝術做到人盡其長、物盡其用，充分調動人的主觀能動性和創造性，激發人的潛能，讓人在經濟活動中來創造更多價值。

（三）經濟管理的專業化和民主化

現代化經濟管理本身就具有專業化特性。這就要求經濟管理人員必須具備較強的專業知識，包括經濟理論、政策法規、經濟運作、生產技術等方面的知識。同時，要充分發揮廣大勞動者的主體作用，使經濟管理民主化，從而調動人的積極性和創造性，使他們能夠充分展示自己的聰明才智，為經濟發展做出更大的貢獻。

（四）經濟管理的科學化和信息化

科技是第一生產力。經濟和社會的發展，離不開科技的進步。廣泛運用一系列科技成果，實施科學管理，是經濟管理現代化的顯著標志。科學化管理，能讓經濟管理更簡潔、更快速、更有效。特別是當前經濟管理中，大量應用信息化技術，將管理手段自動化、智能化、網絡化，使經濟管理工作更加規范有序，大大提高經濟管理工作的效率和質量。

二、經濟管理發展的新趨勢

（一）人性化管理

從科學管理向人本管理轉變，是經濟管理發展的必然趨勢。科學管理較好的解決了傳統經驗式管理中的問題，但缺少人性化管理的矛盾日益突出。當前，社會發展日益多元化、活躍化，經濟活動更需要創造性，而科學管理缺乏創造性的弊端暴露無遺。從哲學的角度分析，一切生產活動的核心是人，只有人才具有創造性。

（二）民主化管理

經濟管理民主化是人本管理的具體體現。現代企業在經濟活動中必須推動決策重心下移，廣泛征求基層員工意見和建議，充分發揚經濟民主，使決策更加科學、更加有效。經濟環境的復雜性和信息變化的快速性，要求企業能夠迅速做出科學決策，這就對企業管理層提出了更高的要求。為了避免決策失誤，通過民主建言獻策可謂最有把握的方式。

（三）扁平化管理

企業傳統的金字塔型組織結構，決定了站在塔尖的為權威管理階層，由上而下、層層傳遞的指揮鏈是其典型特征。管理者和被管理者等級分明，界限明顯，極大地限制了個人的主動性和能動性。這種組織形式，將管理結構從金字塔型向扁平狀轉變。扁平化的組織結構，能充分發揮人的主觀能動性和創造性，使企業在激烈的經濟競爭中具備快速反應能力和決策能力。

（四）客戶化管理

激烈的市場競爭，會導致消費者為主導的買方市場的形成。傳統的經濟管理多以生產者和技術為導向，在激烈的競爭中，必然會轉為以客戶為導向。由賣方市場向買方市場的過渡，是經濟管理導向轉變的主要原因。

（五）知識化管理

知識經濟時代，知識作為一種資源日益受到人們的重視。經濟管理也逐漸納入到知識體系之中，知識在經濟管理中的地位和作用日益突顯，已然成為企業的核心資源。隨著信息化社會的發展，現代化經濟管理當中，軟件管理逐漸取代以人、財、物等為基礎的硬件管理。

（六）網絡化管理

信息技術的發展，使網絡技術在經濟管理中得到了廣泛應用，帶來了經濟管理手段的變革，極大地提高了經濟管理的效率和水平。在信息快速流動的今天，企業需要更快更好的進行外聯內通，從而及時發現和解決各種問題。而網絡式管理為企業打開了方便之門，使溝通方式更有利于發揚民主，有利于信息傳播，有利于平臺共享。

（七）團隊化管理

團隊協作是現代企業的重要支柱。在現代經濟管理中，只有堅持團隊協作，凝成一股繩，勁往一處使，才能凝聚合力，激發動力，提高實力。這種團隊化管理模式，強調協作精神，強調自我管理，強調專業技能。團隊伴隨任務而生，又隨著任務變化而變。良好的團隊意識和共贏精神的培養，會有力地推動現代化經濟管理的發展。

綜上所述，知識經濟社會，實現經濟管理現代化是一個長期而艱巨的任務。隨著經濟社會的不斷進步，經濟管理也必須不斷的完善和升華。只有認真總結以往經濟管理的經驗教訓，掌握其發展的特點和規律，分析判斷其發展趨勢，才能使其更好地符合社會經濟發展，更好的服務于國家經濟建設。