惟精惟一書財會方圓 覃思精研譜行業新篇

個人簡歷

王曉紅，陜西省委黨校研究生，高級經濟師。現任西北婦女兒童醫院財務處副處長（主持工作）、信息中心主任。兼任陜西省衛生經濟學會理事、陜西省總會計師協會理事；省財政廳《醫院財務和會計制度》專家咨詢組成員、省衛計委醫療機構等級評審專家、省衛計委項目監督評價庫專家；陜西醫療衛生信息化專家成員，中關村移動互聯網產業聯盟移動醫療專委會委員。

2015年12月28日的北京，萬里晴空！北京國家會計學院迎來了這樣一批特殊的客人，他們來自于五湖四海，口音千差萬別，但他們都是幾十年默默耕耘在財會戰線上的辛勤園丁。他們多年前根植的會計夢像一粒種子，幾經風雨，精心培育，耐心澆水施肥，而今已長成根深葉茂的參天大樹。這是夢想的力量！這是執著的力量！這也是堅持的力量！他們是萬里挑一的楷模，他們是時代服務的精英，此刻他們有一個共同的閃亮的名字——“全國會計先進工作者”。

來自西北婦女兒童醫院的王曉紅就是其中杰出的一員。就在這一天，王曉紅與另外48名“全國先進會計工作者”榮譽稱號的獲得者一同聚集在這里，迎接她人生中一個無比榮耀、無比璀璨的時刻！當王曉紅從財政部黨組書記、部長樓繼偉的手中接過榮譽證書時，她臉上綻放出了羞澀而又純真的笑容，放佛一下子回到18歲少女時的那個快樂的年紀，現場隆重表彰的歡慶氣氛要比窗外冬日的暖陽更加熱烈。“全國會計先進工作者”，這是一個多么高尚的榮譽，這是一個多么光輝的榮譽，這不僅僅是財政部授予他們49人的榮譽，這也是幾十年辛勤汗水和執著堅持換來的國家對1900多萬會計人敬業創新、高貴品格、無私奉獻的認可與嘉獎。此刻站在這個無比光榮的獲獎臺上，幸福如花般開在她歷經風霜的臉上，也開在現場每一個人心里！現場頻頻亮起的閃光燈，照亮了她激動的面龐，照活了她身上鮮艷的綬帶，也照暖了全國無數會計人的心。

王曉紅是奮戰在陜西醫療事業上的一位偉大女性，自信樂觀、無私無畏是她的天性，遵紀守法、干凈做人是她的原則，勇于擔當、不斷進取是她的追求，她用三十年如一日的執著詮釋著一名共產黨員的不悔忠誠，用半個甲子的青春歲月見證著陜西醫療會計事業的蓬勃發展。

勇于擔當，助力婦兒事業三十年

1985年，正值原陜西省婦幼保健院創建第二個十年的開局之年，那一年王曉紅18歲，剛剛走出校門的她懷揣著夢想，被學校分配到該院從事財務會計工作。說實話，這項工作是繁瑣和枯燥的，甚至連她自己也不曾想到，這樣一份工作她一干就是30多年。

時光荏苒，從出納做起的她，跟隨著衛生事業發展的車輪，一步一個腳印，經過19載歲月的不斷歷練，于2004年起擔任陜西省婦幼保健院總會計師一職，但她并沒有松懈，反而覺得肩上的擔子越來越有分量。

這一路走來，有過付出，有過成就，也有過許多辛酸苦辣，但她始終以陜西省婦幼保健事業發展為己任，不曾松懈。雷厲風行的工作作風、求真務實的工作態度、孜孜以求的敬業精神、踏實肯干的工作方式，在王曉紅身上得到了集中體現。2011年初，陜西省財政廳開展創建“會計基礎規范化”活動，本來沒有安排二級預算單位，但她為了提高財務管理水平，請示院領導和省財政廳，積極要求主動參與。經過半年多的動員部署、自查自糾、整改完善，夯實了省婦幼保健院的財務會計工作基礎，為全面提高保健院管理水平、促進保健事業發展發揮了積極作用。在2011年底省財政廳首批考核驗收中榮獲“優秀”，為全省醫療衛生行業開了個好頭。

十年磨一劍，三十年則是陜西婦幼保健院向西北婦女兒童醫院跨越的重要征程，也是陜西婦女兒童醫療事業的重要里程，對在這條戰線上奉獻了自己全部青春的王曉紅來說，她是參與者，也是見證者。面對曾連續十多年被評為保健院“優秀科主任”、被財政廳評為“會計基礎規范先進單位”、被衛生廳評為“優秀黨員”“衛生系統先進會計工作者”等榮譽稱號，看著柜子里成摞成摞的獲獎證書，王曉紅淡淡一笑說：“這些都是對我工作的肯定，是鼓勵我不斷努力的信條，我很欣慰，但這些不是最重要的，重要的是，新院騰飛后我該如何提供更好的服務。”

敢為人先，財務工作必有大局觀

近幾年是我國財務會計改革與國際接軌、新制度新辦法出臺最密集的時期，更是黨中央要求全面深化改革、嚴格管理、切實保障人民群眾利益和需要的關鍵時期。王曉紅時常在思考，如何才能在醫院財務這個崗位上更好地圍繞中心、服務大局，通過創新為社會提供更為便捷有效的優質服務。醫療收費是群眾和社會各界長期以來關注的焦點，王曉紅在醫院領導的支持下，組織制定《醫療收費管理辦法》《一日清單登記制度》《物價檢查管理辦法》，大膽推行醫療收費全公開。醫院借助門診觸摸屏、電子滾動屏的使用，在顯著位置動態更新醫療服務、常用藥品和主要醫用耗材價格，為患者查詢提供便利。與此同時，她還倡導建立了住院病人費用“一日清單”和“一日清單登記”制度，病區護士每天把費用流水清單送到病床，患者認可、無異議則在登記本上簽字確認，如有質疑、病區物價員負責答疑，直至患者滿意并簽字確認。這一舉措使得醫院的物價管理多年來一直保持“零投訴”，深得患者滿意、社會好評，這在省屬醫院中也是唯一一家。國家發改委價格檢查司在陜調研醫療收費時，司長李鐳感慨地說：“在醫療收費比較混亂的環境下，真沒想到陜西省婦幼保健院物價管理、收費公示工作卻做得這么好。”衛生部監察局、規劃司、醫政司及國務院糾風辦調研組來院調研后評價說：“陜西省婦幼保健院的財務管理、醫療收費管理科學、規范，給衛生系統誠信服務做出了很好的示范。”

受到肯定的王曉紅，立足財務工作創新的勁頭更足了。她負責組織的醫院財務管理方案、規劃制定、預算編制、制度建設等，都有力地促進了醫院財務會計工作的規范化、精細化、科學化，為醫院長足發展起到了應有作用。她根據醫院財務人員變化和業務調整情況，以加強制度化、規范化管理為抓手，及時健全和完善目標責任制管理相關的《會計人員交接管理制度》《貨幣資金盤點制度》《內部會計控制制度》、《發票管理制度》、《財務開支授權審批制度》等制度20多項，進一步明確崗位職責、嚴格業務流程，并從流程設計、資金安全、作風紀律、廉政建設等方面，逐步做到任務清楚、責任明確、管理嚴格、考核及時，為強化財務管理工作奠定了良好的基礎，確保醫院依法經營、合理合法組織收入，業務收入全院聯網、逐級核對，各項財產、資金安全完整。

為實現醫院財務管理現代化，王曉紅2012年積極爭取引入用友醫療衛生信息系統有限公司的HRP系統，借助這一系統力爭從源頭上自動獲取運營數據，使財務核算和業務運營同步化、自動化、精細化。尤其是人、財、物這些信息數據的互聯互通，使各項關聯數據的有效性、關聯度大大提高，極大地方便了數據的可追溯、可查詢、可多維度直觀展示。同時，通過用友醫療HRP系統對業務流程的優化、業務表單的設計、職責權限的明確，使醫院的經濟政策能夠不折不扣地執行，大大改變了日常運行的無序和規則變通狀況，也使業務的事后核算變為事前和事中監督成為可能。特別是大數據的積累、挖掘和分析為管理層精細化決策提供了支持，從而更加充分有效地發揮了財務會計的職能作用。

2015年，面對老醫院要正常開展業務、新醫院要加快建設的實際，王曉紅從強化財務預算的調控監督管理入手，提出并實施了資金月度平衡計劃管理模式，注重在服務過程中適時履行監督監管職責，確保預算可控在控；加強全成本核算、進一步完善成本核算管理體系，細化成本管理，加強成本分析、核對數據高效快捷；對國家項目資金專賬專人管理，把費用控制到最小，千方百計降低財務成本，節約資金。另一方面，她積極爭取國家的優惠政策及銀行的資金支持，多次與有關部門和銀行協調貼息貸款落實事宜，切實保障資金需要。對爭取到的財政貼息資金，實行按基建進度需要監督劃撥資金，盡可能地為國家減少利息支出，確保資金的高效利用。同時，王曉紅借助用友醫療HRP系統全面做好老院清產核資工作，組織力量對醫學教研設備、房產物資等分類編碼，重新登記入賬；全院推行資產條碼，實現一物一碼。健全各種資產的出入庫、領用、調劑、報廢等制度，計量各核算處室占用的房屋面積，區分房屋用途并準確無誤地歸集分類，進一步完善固定資產的管理，杜絕了賬務不清、有賬無物、有物無賬的問題，徹底摸清了醫院的家底。經過努力，她先后多方調配資金七億余元，確保了老院開展業務和新院建設的資金需要，為新院如期順利開業打牢了基礎。

新院開業之際，王曉紅又和同事們共同努力，成功上線了西北婦女兒童醫院和原省婦幼兩院區信息管理一體化管理軟件，全面推開移動護士工作站、移動門診輸液系統、全景醫療護士站、移動醫生工作站等10多個模塊，實現了兩院區數據的適時共聯與互換，為提高新老兩院工作效率發揮了重要作用，也使實現“打造陜西的數字化醫院”目標有了一個良好的開局。

多年來，作為省婦幼保健院財務科的一把手，王曉紅秉持嚴以律己、恪盡職守、求真務實的工作態度，以抓全面預算管理為突破口，不斷規范財務管理，深入推進一系列財務會計管理改革，建立起醫院統一、精簡、高效的新型財務管理體系，實現了信息化助力與財務管理的新突破。在她牽頭組織下，醫院在全省率先實施了“網上預約掛號”、“門診就診一卡通”等系統，在所有收費窗口安裝POS機、在門診大廳和樓層安裝自助充值掛號機，多角度為患者就診提供最大便利，使患者由過去的每次就診排隊3至5次改為一站式服務解決，使得“看病難”問題得到緩解，在醫院門診量逐年攀升的情況下，患者排隊掛號、繳費現象幾乎沒有了。平凡的崗位創造了不平凡的業績，她被陜西省衛生廳評為“醫院優秀信息主管”，受到了上級部門及業界同仁的充分肯定。

規矩方圓，開創婦保醫院新局面

不以規矩，無以成方圓，談及帶領團隊，王曉紅說：“不斷地學習，以扎實的理論基礎來武裝自己，讓自己身經百戰，才能帶領團隊更具戰斗力。”從學習十八大特別是習近平同志系列講話精神、學習孔繁森、郭秀明等先進人物的事跡到學習財務改革政策、管理方法和領導藝術，不但強化了扎實了專業的理論基礎，更豐富了社會實踐經驗，從實踐中摸索經驗，總結經驗，全面提升素質，進一步完善和提升了領導能力和組織工作水平。

婦幼保健業務的特點是面向社會弱勢群體，群體基數大，受重視程度高，而財務工作則關系到保健院能否正常運轉，可謂舉足輕重，想到這樣的實際關系，王曉紅時刻不敢放松，在率先垂范的同時，從抓財務處的學習入手，注重職工的思想教育和業務能力培養，關心他們的學習、生活、工作，開展經常性的談心，及時發現和解決有關問題，使大家輕裝上陣，倡導分工協作，團結友愛，開展了一系列職工間的比拼和學習活動，以積極的態度使員工間形成了愛崗敬業、積極向上、自覺奉獻、團結協作的良好工作氛圍。

負責政府采購管理工作10多年來，認真貫徹落實《政府采購法》和《政府采購非招標采購方式管理辦法》等制度法規，緊緊圍繞文件精神，銳意進取，開拓創新，不折不扣地執行政府采購要求，切實規范政府采購行為。在她倡導下、在院領導的重視下，醫院成立有政府采購管理小組，旨在規范管理保健院所有政府采購業務，對政府采購項目的計劃申報、參數制定、采購結果進行審定并實施，保證設備及耗材采購的公開、透明。因為采購制度健全、采購程序規范，使醫院采購過程真正實現了公開、公正、透明，大大降低了采購成本，陜西省財政廳政府采購工作評比表彰，經過綜合打分、考評，陜西省婦幼保健院連續兩屆榮獲“政府采購先進單位”，這在全省醫療衛生行業獨樹一幟。全年新院開業前期，為盡快落實省政府解決民生問題、保證西北婦女兒童醫院按時開業，再次完善管理機構，制度不斷創新，機制不斷完善，程序不斷優化，提高政府采購監管水平，政府采購工作取得了較好成績，為新院順利開業提供了保障。

總之，王曉紅同志能常年堅持學習，認真履行職責，學以致用，其工作能力、組織領導能力得到了鍛煉，自身修養得到了提高，貫徹落實黨的路線、方針、政策的自覺性和大局意識進一步增強。按照《黨風廉政建設責任書》的要求，切實履行“一崗雙責”，認真學習、落實廉潔自律《五項規定》、《五條紀律》和《五項新要求》，學習黨內監督條例和處分條例，自警、自省、自勵，慎言、慎行、慎友，樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀、權力觀、利益觀，自覺接受群眾監督，牢記自己只有為人民服務的權利，沒有謀取私利的資本。沒有利用手中的權力為自己或親屬謀過私利，所在的財務處工作人員沒有發現不廉潔行為，所負責的工作沒有出現違規違紀事件。她從事財務會計工作30多年，熱愛會計，奉獻會計，為陜西婦幼保健事業發展做出了會計人的貢獻，是陜西醫療衛生事業戰線上一名優秀的財務會計工作者。

不遺余力，書寫婦兒事業新華篇

雖說時間緊張，但每每看到經濟新知識，王曉紅還是第一時間學習掌握。黨的十八大后，她系統學習習近平總書記系列重要講話精神，對當前經濟社會發展情況更加了解，也進一步堅定了在本職崗位上，為實現中華民族偉大復興而奉獻的信心。王曉紅和很多普通人一樣，利用赴京參加大中型企事業單位總會計師素質提升工程培訓班、全國醫療衛生行業CIO培訓班等機會，把先進的管理理念帶回醫院，應用到工作中，不斷提高醫院財務管理的綜合實力。

她沒有轟轟烈烈的語言，也沒有驚天動地的創舉，有的只是三十年如一日的堅持。如果說事業是一個人的信仰，那王曉紅就是一個虔誠的信徒，她將自己的青春化為朝拜路上的基石，一步一個腳印，從來不曾停歇。

回首三十年風雨兼程路，一路走來，王曉紅把淚水和委屈留給了自己，把汗水和激情奉獻給了她深深熱愛的事業。

望著柜子里碼放得整整齊齊的榮譽證書，王曉紅的眼神堅定的如18歲一樣，仿佛又一幅宏大的藍圖正在她的眼前徐徐展開。