神木氣田開發階梯化精細管理

徐　森，樊志強，朱玉雙，強小龍

(1.西北大學大陸動力學實驗室，陜西 西安 710069；2.長慶油田分公司第二采氣廠，陜西 榆林 710200)

神木氣田開發階梯化精細管理

徐森1，2，樊志強2，朱玉雙1，強小龍2

(1.西北大學大陸動力學實驗室，陜西 西安 710069；2.長慶油田分公司第二采氣廠，陜西 榆林 710200)

[摘要]神木氣田作為長慶油田的新氣區，其多層系致密氣藏、礦權重疊等造成氣田開發管理難度大，主要表現為低豐度多層系氣藏開發難度大 、與煤礦礦權大面積重疊、氣井集輸模式致使氣井生產狀態難以判識等方面。針對生產開發中的問題，逐步探索總結出“階梯化”精細管理，即從氣藏地質研究根基出發，根據不同的井況與氣藏特征，逐步改善開發模式和生產組織方式，最終摸清氣不同類型氣井生產規律，實現了氣田的精細化管理，提升了氣田的開發效益。

[關鍵詞]精細管理；模式；大型叢式井；氣井判識

神木氣田于90年代初開始前期綜合評價與試驗，1997年陜A井在太原組鉆遇13 m砂體，試氣無阻流量2.7萬 m3/d，2003年，雙C井獲得工業氣流9.4萬 m3/d，神木氣田初見端倪。形成55 ×108m3的年生產能力，

2003年至2007年，加大了神木地區勘探力度，雙S井獲得日產10萬 m3高產工業氣流，并于2007年底提交探明儲量。隨著神木氣田開發進程加快，2014年底已完鉆開發井411口，建產能達20億。

1階梯化管理的內涵

神木氣田作為長慶油田大力發展盆地東部的新氣區，目前進入穩步上產階段，其低豐度多層系氣藏開發難度大、與煤礦礦權重疊、氣井集輸模式致使氣井生產狀態難以判識等方面。……