論新形勢下醫院政工干部組織指導能力的培養

趙迎

醫院要想獲得長遠的發展，則必須要根據時代發展的需要，以及醫院的實際情況，采取有效的方法措施，對醫院管理中存在的問題進行調整改進，實現醫院管理水平的提升，促使醫院能夠緊跟時代發展腳步。

一、當前醫院政工干部工作中存在的問題

第一，當前市場經濟的快速發展，使當前一些醫院在管理中更加重視經濟效益，而缺少對政工工作的重視，進而使很多醫院的政工工作不能隨著時代的變化發展而進行有效的改進；第二，當前一些政工干部，都是從其他部門調任，或者是兼職的，缺少專業的人才，不具備這個時代所需要的職業素養，使其不能有效的開展政工工作；第三，缺乏健全的管理體制。當前一些醫院，缺少在政工管理方面的重視，致使一些政工干部即使工作非常努力，但卻不能收獲與之相對應的回報，使其工作積極性受挫，不利于其工作的創新，影響政工干部工作水平的提升[1]。

二、提升醫院政工干部工作能力的主要措施

1.完善政工干部的選拔機制

提升醫院政工干部的組織指導能力，需要在選取政工干部時，通過嚴格的選拔制度選取優秀的人才，進而提升政工干部的整體能力。為此，醫院可以通過以下幾種方式對政工干部進行選拔：第一，醫院在選拔政工干部時，對需要任職的政工干部進行民主測試，經合格以后，再對其其他方面的能力進行綜合的測試及評價，從而為選拔出責任心強、具有較強的職業素養的優秀人才創造條件；第二，醫院不僅可以通過選拔的方式選取醫院政工干部，還可以從醫院內部中選取優秀的人員進行任命[2]。為此，需要醫院加強對新人的培養，通過醫院內部員工的平時表現，從中選取優秀的員工，對其進行重點培養，從而為政工干部補充重要的資源；第三，加強政工干部的鍛煉。醫院可以實行崗位輪流制，定期內讓政工干部對各項工作都能進行全面的掌握，從而使其能夠根據各崗位的特點，以及醫院的實際情況，對各項工作作出合理的安排，從而提升政工干部的組織指導能力，提升醫院政工干部管理醫院的能力。

2.提升政工干部的職業素養

要想增強政工干部的組織指導能力，需要對政工干部進行定期的培訓，為此可以從以下幾方面進行培訓：第一，轉變政工干部的管理理念。讓其學習當前先進的管理理念，掌握先進的管理方法，實現醫院管理水平的全面提升；第二，增強政工人員的專業知識[3]；第三，增強醫院政工干部的管理方法與技巧。醫院在培訓時，還需要對當前最為有效的管理方法與技巧教授給政工干部，讓其結合醫院實際情況，制定科學合理的管理方案，從而促進政工干部對醫院管理的質量和水平。

3.建立健全的干部監管機制

醫院可以從以下兩方面建立有效的監管機制。首先，建立有效的內部監督機制。醫院需要在醫院內部建立專門的監管部門，對醫院政工干部的行為方法等進行有效的監督，進而督促醫院政工人員能夠嚴格按照醫院的規章制度進行各項工作的操作，保證醫院工作有序開展的同時，規范醫院的秩序；其次，發揮社會監督的作用。醫院可以讓患者對醫院的工作進行評分，并將其作為與政工干部升職加薪的主要參考依據[4]。

4.建立有效地激勵制度

有效的激勵制度，可以鼓勵政工干部自覺的提升其工作效率，為此相關部門需要加強對政工工作的重視。為此，醫院可以從以下幾方面進行：第一，加強對政工干部的關心。政工工作在醫院中看似不起眼，其實卻發揮著重要作用，相關部門以及領導需要在平時的工作中，多給政工干部一些關心，增強對其的重視程度，從而增加政工干部的工作熱情；第二，建立與之對應的獎懲措施。醫院可以制定一套與醫院實際狀況相符的獎懲機制，對工作成績突出的政工干部，給予金錢等物質方面的鼓勵，并將其作為政工干部升職、調崗的重要參考條件，進而激發政工干部的工作積極性。而對于消極對待工作，不能為工作作出貢獻的政工干部，則通過對其給予一定的懲罰，并對其進行警示，進而提升政工工作的質量。

三、結束語

綜上所述，隨著社會的不斷進步與發展，醫院在工作的過程中，其工作職能也需要進行相應的調整，而這對政工干部的要求也有了進一步的提升。為此，需要醫院通過完善政工干部的選拔措施、建立健全的激勵制度、加強對政工干部的監管，提升政工干部自身的職業素養等方式，提高政工干部的組織指導能力，促進醫院管理水平的提升。

參考文獻：

[1]徐林.新形勢下醫院政工干部能力培養模式探討[J].科技創業家，2012，（20）：250.

[2]劉萍山.探究影響醫院政工干部素質的主要因素及對策[J].東方企業文化，2013，（14）：66.

[3]趙新敏.醫院政工干部如何提高整體素質使之與新醫改相適應[J].中國醫學創新，2013，（32）：137-139.

[4]樊少華.加強醫院政工管理提高員工整體心理服務能力[J].大家健康（學術版），2013，（18）：194-195.

（作者單位：天津醫科大學腫瘤醫院）