路橋施工優化研究

單葆鐸

[摘要]路橋施工現場管理對于提高路橋工程質量具有非常重要的意義。因此，我們必須對其予以高度的重視。現階段路橋施工現場管理存在一些問題，在一定程度上不利于工程資源的合理配置以及合理化應用。文章從實際情況出發，對路橋施工管理的問題難點進行了深入的分析，并系統地提出了可行性對策，旨在保障路橋工程能夠順利完工。

[關鍵詞]路橋施工；資金投入；橋梁建設

[DOI]1013939/jcnkizgsc201625209

隨著我國城市化進程的不斷加快，道路交通網的延伸程度也在一定程度上得到了升華，而由此帶來的道路橋梁建設工程質量問題以及數量問題也隨之增加。社會和公民對于橋梁施工建設的要求也隨著路橋建設水平的不斷提高而增加。眾所周知，橋梁施工是關系著國計民生的一項基礎設施建設，其涉及范圍非常廣，也非常復雜。為了能夠有效保障橋梁施工建設質量，并進一步推動我國城市化進程，我們應當對路橋施工工程給予高度的重視。對于路橋施工建設中的相關工作加強管理，并深入地分析路橋施工過程中可能面臨的難點及重點，根據實際情況，作出合理的對策，從而確保路橋工程的安全性。[1]

1路橋工程施工管理現狀

道路及橋梁施工工程的整理項目涉及范圍非常廣泛，在具體的施工過程中容易出現問題，而一旦出現問題就會對橋梁施工工程產生負面影響，甚至還有可能造成橋梁工程的質量問題。[2]如果因為橋梁施工管理過程中出現的問題，而導致我國路橋施工工程由于質量問題難以實現順利完工，則會給施工單位帶來巨大的損失，因此，我國路橋施工企業應當克服各種問題以及不確定因素對于施工工程的影響，現階段我國路橋施工建設所遇到的問題、困難以及難點主要包括以下幾個方面。

11資源的不合理配置

資源的不合理配置是路橋施工過程中我們首先遇到的問題，它直接影響著施工工程的進度，甚至還直接影響著橋梁整體的質量。橋梁質量的保障可以說是整個施工實施過程的核心，如果施工質量不達標，既浪費人力，也會浪費財力和物力，可能還會給人們的生命財產帶來不可估量的損失。所以我們應當深入地剖析橋梁施工的難點與重點，保證橋梁整體的施工質量。[3]

12難以科學合理的控制好施工進程

在現階段的路橋施工建設過程中，經常會出現延期完工等現象，即使是那些工期較短的工程，我們也難以保障準時完成。究其原因主要在于我國橋梁施工的任務比較繁重，且我國地質情況非常復雜。繁重的工作壓力和復雜的地質情況是導致施工工程難以在固定的時間內完成路橋建設工程的罪魁禍首。

13資金浪費現象嚴重

合理的配置資源是路橋工程正常施工的前提條件，在進行路橋施工過程中，如果相關單位想要按時完成工程，就必須進一步優化建設材料的采集工作，從而有效降低施工材料，進一步提高路橋建設的收益。然而，現階段我國絕大多數路橋工程項目則難以實現科學合理的資源配置，甚至還出現了浪費建筑材料的形象，這種現象的產生在一定程度上增加了工程成本，不利于施工管理。

14工程整體出現不穩定因素

在建設路橋工程項目的過程中還有可能面臨各種問題，其中最為重要的問題就是設計與管理者可能會根據遇到的問題臨時進行設計變更路橋設計圖或者設計方案，這在一定程度上導致設計成果同最開始路橋施工建設的設計理念相違背，進一步加大了路橋施工建設的難度，為路橋施工建設埋下了不穩定因素，難以保障整個工程的質量。

2應對橋梁施工管理的對策

21加強工程資料管理建設

工程資料的管理在現代路橋工程項目管理中占據著非常重要的地位。在路橋施工中，我們必須進一步加強對工程資料的管理重視，做好工程資料管理工作，一方面可以做到追根溯源，落實責任人；另一方面也可以為今后的工程提供相應的技術指導，從而進一步提高路橋工程的質量。[4]通過管理相關資料，我們還可以將施工各組織部分有機協調起來，在發現施工問題的時候，及時聯系各部門作出反應，進一步提高路橋施工工程效率。筆者認為我們可以通過建立和完善路橋工程施工檔案管理制度的方式實施檔案資料管理，在日常的管理活動中應當保障資料室的防火、防盜以及防潮的環境要求，充分重視工程資料的管理活動，為工程的有效開展奠定基礎。

22建立健全質量責任體系

若想保障路橋施工工程的整體質量，就必須建立健全完善的質量責任體系。通過該體系我們可以有效地約束路橋施工整個工程人員的行為。在施工過程中，如果相關工作者發現工程存在嚴重的質量問題，就應當依據質量責任體系進行追責，從而達到有效約束工程人員的目的。[5]除此之外，我們還應當依照既定的審查流程，定期或不定期地對路橋施工工程進行審查，在路橋施工現場，管理部門應

當同參與工程項目的建設人員共同協商，制定科學合理的崗位職責方案，并在此基礎上形成項目安全管理機構，落實科學的管理措施。管理人員在日常的管理活動中應當定期或不定期的提醒施工人員，使其能夠將工程的質量作為完成工程項目的第一位，嚴格依照路橋施工標準進行路橋建設。

23建立科學完善的管理機制

那么究竟怎么樣才能夠在預定的工期內，保質保量的將路橋工程完成，是施工人員必須要考慮的問題。施工管理者一方面要著重重視施工者的施工情況，另一方面還要提高施工進度降低生產成本，以提升施工單位的效率。這就需要相關管理者具備一定的管理積極性，筆者認為我們可以通過創設一定的獎罰制度，來進一步提高施工人員的施工積極性，對于那些在施工過程中能夠認真工作積極施工的施工人員應當給予一定的嘉獎，并充分發揮此類人員的帶頭示范作用，鼓勵施工人員向優秀者學習，進而提高施工單位的整體工作效率，從而確保施工質量。

24實現全程化管理

筆者通過長期的研究與實踐認為，路橋施工管理者應當針對每一階段的施工情況，制訂出科學的工作計劃，并將科學的計劃同實際的施工情況有機結合起來，并以此為依據決定施工的工序以及主要線路。不僅如此，在建設橋梁的過程中，施工單位還應當設立施工實驗室，實驗人員通過進行實驗的方式得出相關數據，以此來確保路橋施工工程的順利展開。與此同時，為了進一步提高路橋施工工程的整體質量，提升路橋施工工程的建設速度，我們還應當充分發揮驗收監理部門的優勢，對整個工程進行竣工驗收。

25節能安全防護管理

現如今節能降耗已經成為了路橋施工領域大家非常關注的話題，很多路橋施工工程企業都在積極開展節能減排工作。例如，開展清潔施工、樹立環保理念、杜絕施工造成的建筑污染現象的發生等，不僅如此，也在逐步降低機械使用所帶來的能耗。很多企業在選擇施工機械的時候，都會充分考慮機械的節能情況，這也在一定程度上調動了機械制造領域制作節能機械的動力。施工企業在施工的過程中積極宣傳節能環保知識，進一步提高施工集體的節能意識。在一些容易發生安全事故的場所還加大了安全防范措施，例如容易導致山體滑坡等地區，在施工管理過程中，設立監督能耗小組，定期或不定期地對施工人員的電能、水能消耗進行記錄和監督，以此來降低能耗。

3結論

隨著我國經濟發展速度的不斷加快，交通運輸行業在我國國民經濟中的地位也越來越高，且我國道路橋梁在交通運輸行業也占據著非常重要的地位，因此，相關部門必須對路橋施工進行科學的管理，不斷地創新管理理念，切實提高路橋施工管理質量，保障路橋施工工程能夠保質保量的完成，從而進一步提高路橋施工建設水平，為我國經濟發展奠定物質基礎。

參考文獻：

[1]宋洋路橋施工企業材料管理優化方法研究[D].西安：長安大學，2013

[2]郭仁安望城路橋項目成本管理改進研究[D].長沙：湖南大學，2010

[3]蘇芳路橋施工企業全面預算管理應用研究[D].南寧：廣西大學，2006

[4]仝蕓路橋施工中鋼纖維混凝土施工技術應用[J].山西建筑，2013（4）：158-160

[5]時敏淺談路橋工程施工安全與質量管理[J].中國高新技術企業，2013（19）：160-161