事件新探討薯片味的可樂你敢嘗嗎？

董思聰　曾永艷

近期在日本出現(xiàn)了一款“薯片味可樂”，該產(chǎn)品由日本游戲公司南夢(mèng)宮和木村飲料公司聯(lián)手打造，旨在讓消費(fèi)者體驗(yàn)一口薯片一口可樂的交融口感，同時(shí)又借飲料的噱頭吸引游戲玩家。

如何吸引游戲玩家呢？答案是不走尋常路的購(gòu)買渠道。想要喝到這款可樂，你只能去南夢(mèng)宮游戲廳里的娃娃機(jī)柜臺(tái)。從推出該產(chǎn)品起，日本200多家南夢(mèng)宮游戲廳的娃娃機(jī)柜臺(tái)暫時(shí)不抓娃娃，改抓這款薯片味可樂，消費(fèi)者能不能嘗到還得碰運(yùn)氣。

在飲料的口味和購(gòu)買渠道上進(jìn)行創(chuàng)意營(yíng)銷，以求帶來品牌聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，這樣的初衷固然美好，但是消費(fèi)者會(huì)買賬嗎？在日本，難以讓人接受的口味令其很快下架；在碳酸飲料發(fā)源地及最大消費(fèi)國(guó)美國(guó)，據(jù)Twitter上的調(diào)查顯示，消費(fèi)者對(duì)這款可樂接受度為0，而對(duì)于需要通過娃娃機(jī)柜臺(tái)抓取獲得的購(gòu)買方式，更表示不能理解。

品牌之間的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷必須找準(zhǔn)路子，一時(shí)的噱頭的確可以吸引大眾的眼光，但這樣不走尋常路、挑戰(zhàn)大眾審美的方式也可能會(huì)影響到企業(yè)的口碑。