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我國煙草行業物流問題研究

2016-07-12 07:38:04凡,趙
中國市場 2016年46期
關鍵詞:煙草物流管理

劉 凡,趙 斌

(西京學院 經濟管理系,陜西 西安 710123)

我國煙草行業物流問題研究

劉 凡,趙 斌

(西京學院 經濟管理系,陜西 西安 710123)

煙草行業是一個比較特殊的行業,因此物流管理上也有特殊的要求。物流作為煙草行業中的重點,也得到更多的重視。文章首先闡述了煙草物流的內容,分析并概括了物流在煙草行業中的重要作用及地位;其次,分析了我國煙草行業的物流現狀,深入剖析了我國煙草行業物流面臨的主要問題,在此基礎上,針對所存在的主要問題,提出了促進我國煙草行業物流發展的對策;最后,進行總結和展望。

煙草行業;煙草物流;現狀;問題;對策

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.46.044

中國是目前世界上最大的煙草生產國和消費國,煙草行業為國家經濟建設做出了巨大貢獻,而物流作為“第三利潤源”成為企業應對競爭的重要手段,煙草物流是煙草行業中非常重要的一環,對于煙草行業有極其重要的影響。

煙草物流是指煙草及其制品、沿用原輔料從生產、收購、儲存、運輸、加工到銷售服務整個過程中物質實體運動以及流通環節的所有附加增值活動。煙草產品屬于國家專賣,需要對煙草產品的整個生產銷售流程施加很強的控制。煙卷作為國家稅收的最重要的來源之一,長期以來在我國一直實行計劃生產、專賣管理的制度。因此要以強大的物流配送體系支撐整個行業的持續快速發展,從容應對市場環境帶來的挑戰風險。

近年來,電信、金融、保險、電力等行業的改革和開放是我國發展的重點對象,特別是我國加入WTO以來,我國對壟斷行業的改革和行業的開放關注度越來越高。煙草行業也是一樣,具有較強的壟斷性質,面對國際和國內兩個市場的雙重壓力,要求其改革和開放的呼聲越來越高。

1 我國煙草行業物流現狀

我國目前的狀況,煙草行業所實行的制度是國家專賣,因此煙草物流一般是由各級煙草公司相關部門負責。對于煙草物流的要求主要體現在信息管理、運輸、庫存等方面。因為煙草專賣的特殊性,所以運輸環節是非常重要的,需要有先進的倉儲運輸設施以及更優化的運輸路線。信息管理和庫存這兩方面也是重要的,不僅需要完善的信息技術支持,還要有整體的庫存管理。總的來說,煙草行業應需要具有專業的物流人員、先進的物流設備、完善的管理技術等條件構成的煙草物流系統。

中國煙草行業工商分離是在2003年4月3日安徽中煙工業公司成立時,標志了中國煙草行業工商分離,在煙草工商分離的這種新的形勢下我國又提出取消縣、區的煙草公司的法人資格,為了最大限度地減少中間環節的運作成本,我國還提出煙草營銷管理中心的改革方案,實現大物流、大配送的煙草物流體系。不管是我國管理政策還是煙草行業的管理操作,兩者都造成了我國系統內企業的保護和影響市場的發揮。對此,姜成康局長特別提出“通過理順產權關系,改革工商管理體制,實現工商管理分開,建立所有卷煙工業企業都能實現平等競爭的全國統一、分級管理的卷煙銷售網絡體系”來保證煙草行業的良性發展。

卷煙屬于高稅高利的易耗品,資金周轉快,包裝相對比較單一規范,能使物流速度更快,利用率更高,使得煙草行業成為最適合開展物流配送的行業。其次,我國煙草行業是垂直管理,專賣專營的管理體制,國家出臺一系列的法規條例,既為我國煙草工業的發展做出了巨大貢獻,又為煙草行業現代物流配送的推行提供了一定的便利條件。另外,我國現在的卷煙銷售網絡及配送中心實質上是煙草自建的物流中心,待卷煙市場規范化及凈化到一定程度并且自建的物流中心不能再滿足社會分工精細化要求后,可將其剝離出來,獨自運作,建立專門的物流企業,實施更大程度和更大規模的配送。

2 我國煙草行業物流面臨的主要問題

2.1 煙草行業觀念問題

對于現代物流在煙草行業中的作用大部分煙草企業都已經認識到了,從中能夠得到的價值煙草企業也都有所體會。但是不足的是,企業大多都是建設現代化的物流立體倉庫和引進國外的先進設備,但是企業對于現代物流的管理制度和企業利益的提高,還有企業文化的強調都做得不是很好。大多數企業出現了強調硬件設備不重視管理方法的問題。建設先進適用的物流系統是建設現代物流系統的基本原則,現代企業的關鍵是對投資強度把握來實現適度的自動化。面對種種的問題,我們要深度地分析企業在地區不同、時期不同、經濟能力不同時出現的問題,充分利用專業的物流咨詢單位在煙草行業物流發展中的優勢以及其對整個行業做出的調整。

2.2 物流設施布局不合理

煙草行業物流的布局總體來說不能說是合理,可以從以下幾點看出來。首先是總體的規劃,在部分城市的物流分布不符合其城市的總體規劃,可以看出其布局是不科學的。目前我國的煙草行業還沒有實現庫存的集中調度,從而導致了煙草配送時無法合理地整合分散的庫存,因而使整個庫存量持續處于居高不下的狀態。我國各個地區的卷煙廠與煙草公司都分別擁有自己的倉庫,這樣分散的庫存還使企業的管理成本增加,配送效率受到影響,同時掩蓋住了企業管理中的一些問題。布局合理,使用資源的合理性,建筑的合理選擇,運輸系統的合理設計和遵循物流系統原則都是煙草行業現代物流建設的重點。

目前煙草行業的物流設施建設方面,對于修建的物流配送中心的建設存在很多的問題。大部分配送中心的修建使倉庫和揀選成為兩個獨立的存在,中間增加了運輸的距離和作業環節。還有一部分把倉儲中心當成樓房來蓋,修建正方形樓房中間立有大量的柱子,讓揀選和裝卸搬運的難度加大。其中還有分布和功能不明確的配送中心,管理混亂和作業分工不明確等問題。

2.3 煙草物流園區選址不合理

對于新建煙草物流園區的選址也存在不合理問題,大部分城市對于新物流園區的建設都是設計在開闊的地方,不參考其之前的倉儲中心的位置。還有在各個物流園區的管理上,每個園區之間幾乎看不出來有什么聯系。

3 促進我國煙草行業物流發展的對策

3.1 加大對煙草行業扶持力度

面對當前局面,加大對煙草行業的扶持力度,特別是對煙草行業在產品研發、技術創新、經營管理等方面要給以必要的人才與資金的扶持以促進煙草行業走進國際市場。同時加強和完善對煙草行業的法律法規,規范煙草市場,幫助煙草行業順利管理,擴大市場,提高行業利潤率和生產效率。

3.2 優化煙草行業的組織結構

行政部分專司監督管理煙草市場,企業經營部分致力于參與國內外煙草市場競爭。完善組織結構,增強民主性。傳統的組織結構早已不能滿足經濟全球化的發展需要了,經濟的高速發展要求組織結構高效,實現減少中間環節,降低費用,提高效率。減少上下管理層次,能夠較好地發揮員工個人特點,提高業務效率。

3.3 合理規劃分區

對于煙草物流的倉儲、備貨、分揀、整理等區域,配送中心可以合理設計。可以把整個物流園區劃分為作業、生活、停車等幾大特色區域。其中可以把停車區重點分為生活車輛、作業車輛、等待修理和報廢車輛等幾大區域。

3.4 實施合作機制,實現物流管理一體化

可以說,Partnering管理的益處大都是從改善各合作方之間的沖突關系而建立的。工程項目在實施的過程中由于本身面臨很多的不確定性、項目目標的系統性、分工的復雜多樣性等,這就決定了項目在實施的過程中必須要構建相應的合作機制。這種信任機制的建立,需要各參與主體能夠摒棄現代社會中的“功利”思想,把做企業當成“做人”,真正地融入儒家的“仁”和“義”的思想,建立正確的辦企業的理念,真正實現Partnering模式下工程物資供應鏈的信任機制,把企業做大做強。

煙草行業的生產商的服務能力的體現是企業自身的生存能力和發展能力,消費者對于企業的選擇性,這些因素都影響著企業物流的管理。在當今的社會,擁有值得讓顧客信服的物流管理,就能使產品的銷售流通順利進行。物流管理的一體化不僅是指企業內部物流管理的一體化,其中還包括企業內、外部的一體化。

4 總結與展望

本文通過對煙草行業物流的管理制度和體系的深入解讀和分析,了解了目前我國煙草行業物流的構建和對目前煙草行業物流的管理和具體的需求。對于煙草行業來說精益物流是提高和使煙草行業不斷發展的重要方法,它在整個行業中的作用是各種各樣的。物流人要做的是不斷地學習,不斷提高思想境界和不斷實踐和總結,建設和完善對整個物流各個環節和其中相關的領域的物流體系。達到最終實現煙草行業實現精益物流,實現中國煙草行業物流文化、服務、構建的現代化物流目標。

[1]邱瑩,張丹羽,謝繼超.論煙草行業精益物流管理體系建設[J].物流技術,2011(19):138-140.

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劉凡(1992—),男,陜西寶雞人;趙斌(1979—),女,陜西興平人,講師,碩士研究生。研究方向:物流管理。

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