核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化的問題探析

楊洪芬

（遼寧省丹東市婦女兒童醫(yī)院，遼寧 丹東 118000）

核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化的問題探析

楊洪芬

（遼寧省丹東市婦女兒童醫(yī)院，遼寧 丹東 118000）

優(yōu)化運(yùn)行計(jì)算機(jī)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)類型的轉(zhuǎn)變，是企業(yè)從戰(zhàn)略運(yùn)行框架進(jìn)行的宏觀安排。文章針對(duì)管理型會(huì)計(jì)職業(yè)內(nèi)涵和職業(yè)職能進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，結(jié)合核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化的社會(huì)必要性和遭遇問題進(jìn)行了集中的闡釋，對(duì)強(qiáng)化核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)化策略展開了討論，旨在為企業(yè)提供有價(jià)值的參考建議。

核算型；管理型；會(huì)計(jì)；問題

［DOI］10.13939／j.cnki.zgsc.2016.46.115

伴隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，我國(guó)財(cái)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展進(jìn)程也在不斷地發(fā)生著改變，特別是財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，也在不斷地提高，從傳統(tǒng)單一化的核算型會(huì)計(jì)向綜合類型的管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)傳遞，真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理策略的優(yōu)化調(diào)整。

1 管理型會(huì)計(jì)職業(yè)內(nèi)涵和職業(yè)職能

經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展帶動(dòng)了各行業(yè)的進(jìn)步，財(cái)務(wù)部門的運(yùn)行方式也開始發(fā)生變化，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職能結(jié)構(gòu)是核算型，只是一味的追求數(shù)據(jù)和信息的核對(duì)，缺乏必要的職能性，而隨著財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)職能化轉(zhuǎn)變，管理型管理成為了社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，不僅能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，也能進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)管理規(guī)則和基本的管理模式。另外，管理型會(huì)計(jì)要求財(cái)務(wù)人員除了掌握必要的會(huì)計(jì)職能外，還要具備控制和管理企業(yè)財(cái)務(wù)的能力，借助專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行框架和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督和管控。……