張德江
?
淺談企業(yè)金融管理的價值定位及策略選擇
張德江
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,每一個行業(yè)都具備了良好的發(fā)展趨勢,在金融行業(yè)中企業(yè)的金融管理的價值定位和策略選擇也是非常重要的,因為優(yōu)秀的價值定位和策略選擇能夠有效的提高企業(yè)的核心市場經(jīng)濟(jì)競爭力,在經(jīng)濟(jì)市場中有一席之地,所以說企業(yè)金融管理工作影響著一個企業(yè)的生存與發(fā)展。
關(guān)鍵詞:企業(yè)金融管理;價值定位;策略選擇
金融管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展占據(jù)著重要的地位,能夠有效的推動整體經(jīng)濟(jì)增長,所以企業(yè)要充分的利用金融機(jī)構(gòu),減少企業(yè)的風(fēng)險指數(shù)。企業(yè)要想有效的拓展金融的渠道,并且合理的利用企業(yè)資金,必須要有正確的價值定位與策略選擇,包括經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會目標(biāo)之下策略的選擇,加強(qiáng)我國企業(yè)的內(nèi)部控制問題,從企業(yè)運(yùn)行的實踐中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,促進(jìn)我國金融企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展之路,提高核心的市場經(jīng)濟(jì)競爭力。
企業(yè)的金融管理是指貨幣流通和信用活動等管理活動,也是指企業(yè)的經(jīng)營策略、管理理念、發(fā)展策略等一系列經(jīng)濟(jì)活動,并且要對企業(yè)的管理活動實施規(guī)范性的總結(jié),把企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境和企業(yè)資源的重要要素做出一定的調(diào)正與變更,在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化情況下,提高企業(yè)的核心市場競爭力。
第一,當(dāng)企業(yè)在經(jīng)營活動時,首先要面對各種各樣的挑戰(zhàn)和風(fēng)險,所以企業(yè)要具備戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)和風(fēng)險的能力,從而企業(yè)的金融管理工作能夠讓企業(yè)籌集相關(guān)的經(jīng)營資金,例如通過銀行貸款、金融市場的欠債借款等,還包括固定模式的股票籌資,所以企業(yè)在籌資過程中一定要了解所要籌資對象的性質(zhì)、走勢、價格、法律法規(guī)等細(xì)節(jié)問題,要充分的深入了解籌資對象的內(nèi)部問題和風(fēng)險系數(shù),這樣才能最大程度的減少企業(yè)可能要發(fā)生的風(fēng)險和損失,所以企業(yè)金融管理占據(jù)著重要的地位。
第二,在企業(yè)實行投資工作的時候,可以具備多種的選擇,也可以對自身企業(yè)實施投資、購買股票和債券等,這些事項的前提是首先要把握金融市場的規(guī)則與變化,掌握一些重要的數(shù)據(jù)和內(nèi)容,保證自身企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,防止發(fā)生不必要的損失和后果。
第三,當(dāng)今我國處于商品經(jīng)濟(jì)社會,所以在企業(yè)的經(jīng)營中會產(chǎn)生各項的困難,這就需要企業(yè)消除這些阻力,排除對于公司發(fā)展的不利因素,才能保證公司的健康、可持續(xù)性發(fā)展之路,確立各項正確、合理金融的管理制度和法規(guī)。
1.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)價值的定位
企業(yè)經(jīng)營活動中存在一個資本循環(huán)的公式,G-W-G,是指把資金通過生產(chǎn)變?yōu)樯唐罚珿表示貨幣,W表示商品,再次的升值為貨幣,這就屬于企業(yè)的資金貨幣職能、生產(chǎn)的職能與商品職能,如果產(chǎn)能水平發(fā)展非常正常,就能夠最大程度的保證W-G,G-W的公司運(yùn)營,體現(xiàn)的是產(chǎn)成品銷售情況和原材料的購買,這樣非常滿足宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展條件,還能最大程度的開拓市場的需求,實現(xiàn)資金的有利引入,提高企業(yè)的核心市場競爭力。
2.社會目標(biāo)價值的定位
在加強(qiáng)組織和發(fā)行的前提下,良性的互動效應(yīng)也是非常重要的,所以在社會目標(biāo)價值的定位中,企業(yè)在新產(chǎn)品的研發(fā)中要活的外源性的資金配置,這樣才能實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新性質(zhì)的原則,在企業(yè)提高市場經(jīng)濟(jì)競爭力的前提下還能保證企業(yè)的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
1.趨于經(jīng)濟(jì)目標(biāo)策略的選擇
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)就是不斷的提高企業(yè)的核心經(jīng)濟(jì)效益和盈利的能力,在產(chǎn)品的價格和成本穩(wěn)定情況下,企業(yè)還要不斷的提高市場拓展能力,才能保證企業(yè)的TR發(fā)展,所以對于普通的生產(chǎn)企業(yè)就需要做好市場開拓工作,充分的明確企業(yè)的投入期、成長期、成熟期和衰退期,在各個階段做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,對于外援性質(zhì)的資金投入加入到投入期和成長期中,這樣才能有效的提高企業(yè)生產(chǎn)利潤,從而降低企業(yè)的經(jīng)融成本支出。
2.社會目標(biāo)策略的選擇
在企業(yè)經(jīng)融管理工作中最重要的是建立良好的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,這樣能夠有效的提高生產(chǎn)效率,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還要保證企業(yè)的環(huán)保性能,促進(jìn)企業(yè)的合法性發(fā)展,不斷的優(yōu)化企業(yè)發(fā)展中的資金投放工作,不斷的完善新產(chǎn)品的工藝流程,專注于新產(chǎn)品和材料的研發(fā)工作項目。
3.在經(jīng)濟(jì)和社會目標(biāo)下的效益評價
企業(yè)只有不斷的加強(qiáng)自身的盈利能力,才能促進(jìn)核心市場競爭力,這屬于企業(yè)的行為動機(jī),不管是經(jīng)濟(jì)目標(biāo)還是社會目標(biāo),其中一個目標(biāo)的實現(xiàn)都能有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,所以企業(yè)在金融管理工作中要建立完整的、綜合的評價體制,這樣才能實現(xiàn)雙贏。
首先要提高金融管理部門工作人員的責(zé)任意識,不斷的提高其專業(yè)素養(yǎng)和技能,公司要進(jìn)行定期的培訓(xùn)工作,工作人員要遵守財務(wù)管理責(zé)任制的制度約束,對于資金的投入和結(jié)算等都要實行明確的分工化的管理,提高企業(yè)的技術(shù)含量,實行獎罰相互結(jié)合的管理措施,提高企業(yè)工作人員的積極性,最大限度的提高工作效率。
其次,要不斷的完善金融管理機(jī)構(gòu),加大監(jiān)督管理的力度,要設(shè)立專門的監(jiān)督管理部門,還要專門的工作人員管理貸款回收工作,并且要對各個投資企業(yè)進(jìn)行謹(jǐn)慎的分析和考察,深入的了解企業(yè)的資金流動情況,提取正確的壞賬準(zhǔn)備余額。企業(yè)還要提高風(fēng)險預(yù)測意識,能夠最大程度的防止企業(yè)風(fēng)險的發(fā)生,金融管理的工作人員要深入的去了解市場中存在的風(fēng)險,并且能夠提出相應(yīng)可行的政策,為企業(yè)避免各項的金融風(fēng)險,保證企業(yè)的順利運(yùn)行。
最后,要加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè),這樣才能對各類數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確的實施掌握,企業(yè)還要加強(qiáng)對經(jīng)融管理人員的信息技術(shù)培訓(xùn)工作,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的信息網(wǎng)絡(luò)資源,做到專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化,實現(xiàn)信息的共享職能,監(jiān)理完善的企業(yè)金融管理體系和安全預(yù)警防范機(jī)制,保證企業(yè)經(jīng)融管理工作的安全性質(zhì)。
總之,在市場競爭激烈的當(dāng)今,企業(yè)要不斷的提高核心市場競爭力,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化,企業(yè)要加強(qiáng)自身的經(jīng)融管理工作,這樣才能使得企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行下去,只有不斷的完善各項管理和監(jiān)督體系,才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展之路。在企業(yè)金融管理中要有正確的價值定位和策略選擇,這樣才能最大限度的避免企業(yè)的可能要發(fā)生的風(fēng)險,減少企業(yè)的運(yùn)營成本,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,注重結(jié)合法律法規(guī)政策進(jìn)行管理,提高金融行業(yè)的監(jiān)督力度,讓企業(yè)的發(fā)展走入正軌。
參考文獻(xiàn):
[1]姚文偉.論金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的運(yùn)用[J].商, 2015,(12).
[2]鄭海洋.金融管理在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中的有效應(yīng)用[J].現(xiàn)代商業(yè),2015,(6).
[3]田文龍.試述金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的運(yùn)用[J].金融經(jīng)濟(jì)(理論版),2015,(6).
(作者單位:蘭州交通大學(xué)博文學(xué)院)