關于建筑工程施工管理的幾點思考

焦瑋瑋青島福瀛建設集團有限公司

關于建筑工程施工管理的幾點思考

焦瑋瑋
青島福瀛建設集團有限公司

近年來我國建筑行業發展越來越快，建筑工程施工管理水平也有了很大提高，現代建筑正朝著綠色環保、低碳化的方向發展，這對建筑工程施工管理的要求更高。但是當前建筑工程施工管理工作中存在諸多問題，本文主要針對建筑工程施工管理中的一些問題提出了相應的解決對策。

建筑工程；施工管理；問題；解決對策

建筑工程項目是我國百年大計，工程質量是建筑工程建設的主要核心，因此一定要嚴格控制建筑工程施工質量，這就要求應該加強建筑工程施工管理工作。建筑工程項目中存在很多施工環節，而且涉及的范圍比較廣泛，一旦其中某個環節出現問題，都有可能會發展成很大的問題，量變最后會導致質變，這樣很難有效確保建筑工程質量。但是當前很多建筑企業并沒有充分意識到建筑工程施工管理工作的重要意義，仍然采用傳統的管理體制，導致工程施工效率比較低下，難以有效確保工程施工質量，經常會發生一些安全事故。為此，筆者針對建筑工程施工管理提出了幾點思考。

1.建筑工程施工管理工作中存在的主要問題

當前建筑工程施工管理過程中存在諸多問題，具體體現在以下幾個方面：①建筑工程施工管理理念比較淡薄。因為傳統理念的影響和約束，很多施工企業負責人并沒有充分意識到建筑工程施工管理工作的重要性，施工管理工作中普遍都存在重技術輕管理的現象。建筑工程建設的過程中碰到的最大問題并非建筑施工技術，更重要的是缺乏完善的工程管理機制。有的建筑工程施工單位雖然進行體制改革的過程中設置了專門的施工管理部門，但是并沒有給予過多的關注和投資，沒有充分發揮出施工管理部門的實際效能。②并沒有做好施工前準備工作。建筑工程施工之前并沒有全面調查周圍施工環境，在實際施工過程中極易因為外界影響而導致停工或者返工，這樣會對建筑工程施工工期造成一定影響，容易浪費資源。③施工材料質量沒有過關。隨著市場經濟的快速發展，以往單一的計劃經濟模式慢慢的發展成多元化發展模式，雖然這在一定程度上促進了市場經濟的發展，但是也容易導致建筑市場混亂。有的商家為了獲得更高的經濟效益，常常會弄虛作假，經營一些偽劣產品，這樣會使建筑工程施工管理過程中出現各種問題，嚴重威脅到建筑工程施工質量。

2.進一步優化建筑工程施工管理工作

2.1建筑工程項目施工管理中應該樹立正確的科學發展觀

建筑工程施工管理人員應該樹立嚴謹、科學的管理理念，將環境保護、工程廉政、工程質量、工程投資、安全生產以及工程進度等各方面都融入到一個有機系統中。同時應該結合管理對象以及建筑工程特點制定科學、合理的總體建設目標以及建設思路，使團隊形成統一的認識和意志，一起行動。其次，應該結合施工合同以及相關的施工規范要求進一步細分施工管理目標，不斷完善施工管理方案，盡可能落實每一項施工管理措施。另外，應該做好建筑工程施工管理的組織協調工作，實施分級管理模式，明確劃分每位施工人員的職責，而且應該制定科學、合理的獎懲制度，認真落實建筑工程建設的監督機制、責任機制以及激勵機制等相關管理機制，實現閉合管理。

2.2施工前應該實現施工資源的合理配置

建筑工程施工過程中需要投入大量的人力資源以及施工機械設備，想要合理優化組合施工現場各項動態投入的生產要素，實現最高的經濟效益，一定要實現施工資源的合理配置。特別是配置施工資源的過程中，一定要特別注意施工機械、施工材料的供給、需求量的動態變化，而且應該適時進行調整，從而達到一種均衡狀態。同時，管理機構應該結合機械生產能力、質量標準、施工進度等各方面配置主導機械，根據生產能力最低的機械來確定整套機械的生產能力，而且應該結合施工場地的氣候、地形變化等情況及時對機械組合進行調整，確保建筑工程的順利開展。因為建筑工程建設周期比較長，施工工序也比較復雜，需要耗費大量的人力、物力資源，為此施工管理機構可以采用計算機輔助功能合理配置人力資源，提高部門管理的有效性。另外，應該加強財務管理工作，為順利開展建筑工程施工工作提供充足的資金支持。為此施工企業在實際施工之前應該進行科學、合理的預算，而且應該結合建筑工程實際施工情況制定健全的財務管理制度，有效提高建筑工程施工管理水平。

2.3加強建筑工程項目安全管理工作

施工企業應該注重施工安全管理工作，結合建筑工程實際施工情況制定科學、合理的安全生產管理體系，而且應該不斷優化安全生產管理制度，在具體操作工序中認真落實安全生產意識以及安全管理措施。同時，應該重點巡視存在較高安全隱患施工段的施工情況，而且有必要制定科學、有效的應急工作機制，避免發生安全事故。工程項目主要負責人應該成立一個專門的安全領導小組，而且定期應該組織安全教育以及培訓，使相關負責人可以了解熟悉國家出臺的相關安全法律法規制度，而且一定要嚴格依法辦事，認真落實相關的安全管理制度。

2.4制定完善、健全的建筑工程質量保證體系

監理單位一定要充分發揮自身的監督管理作用，在實際施工過程中嚴格監督管理施工現場施工情況。而且應該嚴格監督工程設計單位以及勘察單位的工作，確保施工設計圖紙的科學、合理性，保證勘察結果的真實準確性。現代施工企業也應該轉變當前的管理模式，慢慢建立一個相對完整的質量責任體系，全面控制建筑工程施工質量，為建筑企業贏得更多的經濟效益。

綜上所述，施工管理對于確保建筑工程施工質量具有極其重要的意義，建筑施工企業一定要高度重視工程施工管理工作，制定科學、健全的施工質量管理體系，全面管理控制建筑工程建設，有效提高建筑工程質量。

[1]白海強.淺談建筑工程施工管理創新的思考[J].江西建材,2014(14):278.

[2]卓建財.淺論建筑工程施工管理的創新[J].現代物業（上旬刊），2012(06):158+159.