建筑工程造價的動態(tài)管理與控制措施分析

彭艷萍青島福瀛建設(shè)集團有限公司

建筑工程造價的動態(tài)管理與控制措施分析

彭艷萍
青島福瀛建設(shè)集團有限公司

建筑工程造價管理應(yīng)該始終貫穿于整個建筑工程建設(shè)中，這對建筑企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展具有極其重要的意義。在建筑工程建設(shè)中有多方面因素會影響建筑工程造價，為此非常有必要對建筑工程造價實現(xiàn)動態(tài)管理及控制。本文主要介紹了實現(xiàn)建筑工程造價動態(tài)管理及控制的主要意義，并且分析了有效控制建筑工程造價動態(tài)管理的措施。

建筑工程造價；動態(tài)管理；控制措施

近年來隨著城市化發(fā)展步伐的不斷加快，在很大程度上也帶動了建筑行業(yè)的發(fā)展。施工企業(yè)面對競爭越來越激烈的市場形勢，一定要加強建筑工程造價管理工作。工程造價管理應(yīng)該始終貫穿于整個建筑工程建設(shè)過程中，結(jié)合建筑企業(yè)自身實際情況以及當(dāng)前市場發(fā)展狀況，根據(jù)建筑工程造價特點以及要點全面、動態(tài)管理控制建筑工程造價，充分發(fā)揮出建筑工程造價的作用，更好的適應(yīng)建筑市場發(fā)展。下面是筆者對建筑工程造價動態(tài)管理及控制的幾點思考。

1.加強建筑工程造價動態(tài)管理及控制的重要意義

建筑工程造價動態(tài)管理相對于傳統(tǒng)工程管理方法來說，不僅更有利于提高工程造價有效性，同時也有利于加快建筑工程施工進度，確保能夠在盡可能降低工程施工成本的基礎(chǔ)上最大限度的提高建筑工程建設(shè)效益。工程造價管理是建筑工程施工成本控制的重點，當(dāng)前工程造價已經(jīng)作為建筑工程項目招投標環(huán)節(jié)中判斷投標企業(yè)綜合競爭的一個重要因素。近年來隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，建筑工程效益也有了很大提高，在這種社會環(huán)境背景下，企業(yè)工程造價管理效益是促進企業(yè)健康發(fā)展的重點。建筑工程造價動態(tài)管理可使企業(yè)更好的控制建筑施工項目的投入成本以及工程造價，有效提高建筑工程項目效益。因此一定要加強建筑工程造價管理工作。但是建筑企業(yè)在工程動態(tài)管理方面并沒有積累豐富的經(jīng)驗，在實際管理工作中存在諸多問題，仍然需要進一步研究、分析。

2.進一步加強建筑工程造價動態(tài)管理及控制的措施

2.1深入認識到建筑工程造價動態(tài)管理的重要性

建筑工程造價動態(tài)管理屬于一種新型管理方式，現(xiàn)階段我國很多企業(yè)仍然采用的是傳統(tǒng)管理模式，并不是非常了解這種新型的高效管理方式，這樣非常不利于動態(tài)管理模式的推廣應(yīng)用，也很難將動態(tài)管理的作用充分發(fā)揮出來。為此，建筑施工企業(yè)一定要先對建筑工程造價動態(tài)管理工作有一個正確的認識，通過提高自身的認識主動實施工程造價動態(tài)管理模式，企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)該加大對建筑工程造價動態(tài)管理的宣傳。企業(yè)也應(yīng)該定期組織相關(guān)人員進行造價管理培訓(xùn)，使企業(yè)每位施工人員都能夠明確意識到工程造價動態(tài)管理的重要意義。國家相關(guān)管理部門也可以制定一些科學(xué)、合理的推廣政策組織企業(yè)定期進行培訓(xùn)，制定健全的建筑法制，使建筑企業(yè)能夠完全按照相關(guān)的管理機制操作。

2.2認真、嚴格審核工程設(shè)計

建筑工程設(shè)計階段是建筑工程造價的重要依據(jù)。現(xiàn)階段，很多建筑企業(yè)僅僅注重工程竣工時工程造價結(jié)算，并沒有注重工程設(shè)計階段預(yù)算，進而使得沒有合理分配資金。為此，建筑施工企業(yè)一定要做好工程設(shè)計階段管理工作，精心挑選出最佳的設(shè)計團隊一起合作，而且應(yīng)該多和設(shè)計單位交流、溝通。設(shè)計團隊應(yīng)該設(shè)計多組方案，然后再選擇最優(yōu)的一種設(shè)計方案，施工設(shè)計方案確定后，施工企業(yè)一定要先自主審查，假如沒有符合相應(yīng)的規(guī)范要求，設(shè)計團隊一定要重新改進、調(diào)整。主要審查內(nèi)容是檢查主體結(jié)構(gòu)是不是合理，嚴格控制不合理投入，而且應(yīng)該檢查設(shè)計施工技術(shù)有沒有滿足自身能力要求等。

2.3加強施工階段以及竣工階段檢查以及結(jié)算管理

建筑工程施工企業(yè)實施工程造價動態(tài)管理過程中，應(yīng)該重點加強施工階段造價管理。首先，施工人員一定要詳細、準確統(tǒng)計建筑材料市場上各種施工材料的價格，全面掌握市場價格變化動態(tài)，及時調(diào)整施工設(shè)計方案。建筑工程造價招標文件也應(yīng)該全面、具體規(guī)定承包方式、材料供應(yīng)、承包范圍、計價方式以及付款方式等各方面。制定招標文件的過程中，也應(yīng)該嚴格、仔細審核建筑工程施工現(xiàn)場簽證變更造價，而且針對這些施工現(xiàn)場簽證變更，需要業(yè)主代表、工程監(jiān)理總工程師以及施工單位項目經(jīng)理等相關(guān)負責(zé)人一起簽字確認才算是生效。而且這種施工現(xiàn)場簽證變更，需要工程造價控制人員親自到施工現(xiàn)場檢查變更的實際情況，廣泛、全面收集建筑工程施工現(xiàn)場的相關(guān)信息，而且應(yīng)該仔細核對工程變更信息的真實準確性，從而有效確保工程造價計算的精確性，提高施工現(xiàn)場變更簽證的規(guī)范性。另外，在施工合同中，一定要具體明確建筑工程進度款項支付方式、扣回方式、進度款項等，而且應(yīng)該結(jié)合施工合同的相關(guān)規(guī)定嚴格進行操作，防止建筑工程施工進度款少付或者多付，難以追回建筑工程項目的工程款項。或者沒有嚴格根據(jù)施工合同的相關(guān)規(guī)定支付建筑工程進度款，對建筑工程施工進度造成一定影響。另外應(yīng)該嚴格審核建筑工程量、建筑工程竣工核算以及每個施工環(huán)節(jié)費用。

2.4加強施工階段工程造價管理工作

施工現(xiàn)場需要的施工材料以及施工設(shè)備，一定要詳細登記出入庫材料，而且應(yīng)該認真、反復(fù)檢驗其質(zhì)量。工程項目相關(guān)管理人員一定要認真履行自己的職責(zé)以及義務(wù)，不僅需要管理各種硬件成本支出以及施工材料的相關(guān)動態(tài)資料庫，同時應(yīng)該及時掌握施工現(xiàn)場各種施工材料以及施工機械設(shè)備的相關(guān)情況，從而方便相關(guān)管理人員能夠結(jié)合建筑工程實際情況合理調(diào)整工程造價控制策略。其次，相關(guān)的工程項目管理人員以及監(jiān)理人員平時應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，定期參加一些管理方面的教育培訓(xùn)，不斷提高自身的技能，從而更好的管理控制施工材料以及施工人員，以便及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的任何問題，有效處理施工過程中產(chǎn)生的各種廢料，有效提高施工機械的使用效率。

綜上所述，建筑施工企業(yè)面對激烈的市場競爭環(huán)境，應(yīng)該高度重視建筑工程造價動態(tài)管理工作，不斷提高建筑工程造價管理水平，盡可能減少工程施工成本，盡可能提高建筑企業(yè)綜合效益。

[1]王嬌.建筑工程造價因素分析及控制措施分析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2015,(8).

[2]毛芹嬌.淺析合理有效控制建筑工程造價[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015,(12).