讀圖時(shí)代的機(jī)會(huì)未來(lái)

在“IP”大熱的今天，還有一個(gè)路徑已經(jīng)被國(guó)外確認(rèn)成功但是中國(guó)仍屬空白：圖片。無(wú)論是Pinterest，還是Instagram都是國(guó)外大熱的圖片社交分享平臺(tái)。無(wú)論是用戶數(shù)，還是商業(yè)價(jià)值層面，都已經(jīng)證明其成果。

而在中國(guó)，盡管有種種模仿者，但是更多是打圖片分享擦邊，基于圖片IP本身的商業(yè)模式始終未建立。

作為最大的圖片公司，全景擁有數(shù)千萬(wàn)的用戶群，全景PC端早已成為專業(yè)圖片公司及消費(fèi)者的平臺(tái)。面對(duì)移動(dòng)時(shí)代，我們希望找到“中國(guó)化”Instagram的成長(zhǎng)路徑。在全景的路徑中，成長(zhǎng)的不僅僅是全景本身，還有千萬(wàn)用戶的“分享”所帶來(lái)的“分享商業(yè)”，以及將過(guò)去被忽視的圖片IP的商業(yè)化路徑。

圖片IP如何完成商業(yè)變現(xiàn)？

一種是已經(jīng)被全景等證明十分成功的傳統(tǒng)圖片售賣業(yè)務(wù)，也就是商業(yè)化圖片的集合與出售。就圖片的交易來(lái)說(shuō)，一方面面臨的是傳統(tǒng)購(gòu)買商——4A公司、廣告公司、傳統(tǒng)媒體的下滑，另一方面，電商、新媒體與自媒體的興起，反而讓圖片的使用率和使用量增加。全景擴(kuò)大了自己的客戶源，例如納入了電商代理公司——目前阿里巴巴等對(duì)于店鋪?lái)?yè)面的原創(chuàng)圖片版權(quán)問(wèn)題管理嚴(yán)格，電商也成為全景網(wǎng)的客戶群，全景圖片可以配合該電商的產(chǎn)品進(jìn)行圖片的內(nèi)容營(yíng)銷，而這塊的業(yè)務(wù)增速迅速。

作為一個(gè)無(wú)區(qū)域化的產(chǎn)品，2016年全景網(wǎng)絡(luò)正在進(jìn)行國(guó)際化，通過(guò)與國(guó)際知名圖片社的合作及國(guó)際化的品牌營(yíng)銷，打開(kāi)歐美等國(guó)際圖片售賣市場(chǎng)，最終成為全球化的圖片版權(quán)的售賣商店。

另一種，就是令人十分興奮的圖片分享與社交平臺(tái)。全景網(wǎng)絡(luò)的移動(dòng)端即將上線，在APP的形式背后，我們將鼓勵(lì)圖片的原創(chuàng)者。全景將推動(dòng)“千人共生計(jì)劃”，KOL將覆蓋記者、KOL博主、時(shí)尚生活達(dá)人等等。與傳統(tǒng)模式偏廣告化與新聞化的商業(yè)圖片采拍不同，我們鼓勵(lì)更多非專業(yè)圖片原創(chuàng)者加入，產(chǎn)生更多更為生活化、娛樂(lè)化、趣味化的知識(shí)性、新聞性、生活方式類圖片IP。我們會(huì)多次推廣有意思的圖片IP，并對(duì)種子用戶進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，希望從中誕生各種用圖片傳達(dá)聲音的KOL，最終完成自己的商業(yè)變現(xiàn)。正如同Instagram的時(shí)尚博主之于奢侈品營(yíng)銷，正如年收入達(dá)到幾千萬(wàn)的網(wǎng)文作家。對(duì)于初期好的圖片IP，我們還可以用全景網(wǎng)絡(luò)傳統(tǒng)模式進(jìn)行包裝售賣，保證基礎(chǔ)的收入分成。同時(shí)，擁有自己屬性標(biāo)簽的圖片原創(chuàng)者，例如美食、家裝、旅游，也能找到共同標(biāo)簽的“小圈子”，完成圖片社交的屬性。

而這種圖片分享與圖片社交機(jī)制，對(duì)于傳統(tǒng)廣告主的原生廣告及內(nèi)容營(yíng)銷，更是充滿想象。

正如社交網(wǎng)絡(luò)之初，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)之初。隨著中國(guó)讀圖時(shí)代的到來(lái)，圖片分享及社交，和背后所帶來(lái)的商業(yè)想象，又將掀起機(jī)遇浪潮。