淺談新形勢下服務保障單位勞動競賽的創新與發展

宋玉冰日照港股份有限公司動力通信分公司

淺談新形勢下服務保障單位勞動競賽的創新與發展

宋玉冰
日照港股份有限公司動力通信分公司

在中國經濟步入“新常態”的大環境下，港口發展也進入創新發展、轉型升級的“新常態”，本文就港口服務保障單位如何在新常態下通過勞動競賽助推公司發展和職工成長做了實際探索，提出了四項創新做法，在人才隊伍專業化、保障能力現代化和創新活動常態化方面取得了成效。

勞動競賽；技術比賽；雙增雙節；創新工作室

我單位主要擔負著本集團電、水、熱和通信四大系統的運行、維修、安裝、服務等工作，是港口業務板塊4個專業性服務公司之一。如何圍繞管理、效益、安全、技術、環保和服務等方面開展勞動競賽，進一步調動了廣大員工的積極性和創造性是公司工會不斷探索研究的課題。

一、創新開展勞動競賽的主要做法

四項舉措為競賽保駕護航。一是定目標、定方案。在總結“十一五”“比技術比絕活比貢獻、創新創效創一流”勞動競賽經驗基礎上確定了“創業創新創效，保動通保發展保和諧”“十二五”勞動競賽目標，并根據情況制定每年的勞動競賽方案，指導全年的競賽活動。二是建網絡、建機構。建立“縱橫聯網、上下聯通”的勞動競賽組織網絡。縱向由公司、站隊、班組三級組成勞動競賽管理機構，橫向由黨政工團領導和業務部室組成專業競賽管理機構，形成齊抓共管的格局。三是常宣講、常交流。通過會議、專題培訓、媒體宣傳、經驗交流等方式加強競賽宣傳，營造濃厚氛圍。四是重過程、重成效。將勞動競賽情況納入各單位目標責任制考核，實行月度考核，在基層單位的定期檢查中予以督促和指導，同時對競賽優勝單位、個人給予精神和物質獎勵，并與評先樹優活動掛鉤，以此激勵單位和員工的自主競賽活力。

四項重點競賽賦予新內涵。一是圍繞提高公司效益開展“雙增雙節”活動。從2014年開展了“雙增雙節”活動，各基層單位積極挖潛增效，全員廣泛參與，從開源、節流兩方面入手。生產保障單位在保證好水、電、熱、通信系統安全可靠運行的同時，積極搞好設備代維、電氣試驗、業擴搶修等延伸服務；多元經營單位努力開發新業務、新市場，積極創收增效。經過全體員工的共同努力，公司拓展了新業務、新項目、新市場，可變成本費用明顯下降，有力保證了公司年度利潤目標的順利完成。公司對在增產、增收、節約和節支方面做出成效的單位和個人進行了獎勵，有力保證了“雙增雙節”活動的實效性和持續性。

二是圍繞提高職工崗位技能開展技術比賽。五年來，公司積極自主承辦技術比賽，平均每年舉行18個項目，參賽總人數達1367人次。參賽工種既涵蓋運行電工、維修電工、司爐工等主業的工種，也包括物資材料員、駕駛員等工種，要求45歲以下的員工全部參賽；另外積極承辦集團級比賽4項7次、市級比賽1項，還組織職工參加集團、日照市及山東省的比賽，鍛造了技術工人隊伍。

三是圍繞提升創新水平開展技術創新活動。2012年成立公司“首席技師創新工作室”，形成“1拖5”的創建模式，并以此為載體發揮其輻射帶動作用，開展“師帶徒”、職工培訓、科技攻關、技術創新等活動。五年來，技術創新卓有成效，獲得了2項國家專利，6項省部級以上成果，35項“日照市職工優秀經濟技術創新成果”，完成公司創新課題40余項，形成故障案例集1冊。“日照市突出貢獻技師”“日照港首席技師”稱號的各1人，“日照港優秀專業技術骨干”4人。

四是圍繞安全生產開展“安康杯”競賽活動。認真開展“安康杯”競賽活動，與技術部門、安全部門協同開展了“設備管理月”“安全生產月”、安全隱患“隨手拍”、“安全·發展——工會在行動”和“同查隱患、共享安全、促進發展”群眾性安全生產活動，有效防范和遏制各類事故發生，提高了公司安全生產管理水平。公司有2個班組榮獲全國水運系統安全優秀班組、2個班組榮獲市“安康杯”競賽優勝班組。

二、勞動競賽活動的主要成效

近年來，公司把勞動競賽融入生產建設、管理效益、技術革新、技術改造、節能降耗、爭創品牌等方面，做了大量富有成效的工作，有效激發了公司創新活力，促進了公司健康和諧持續發展，先后榮獲集團公司平安港口建設先進單位、山東省設備管理先進單位和山東省質量管理先進單位等榮譽。

1.人才隊伍更加專業化。近幾年，“十二五”勞動競賽更注重實際應用，如電力調度、手指口述、供電計量等比賽，對職工崗位技能操作規范提出了更高要求，維修電工、電焊工等比賽拓寬考核范圍，要求職工專業學習涉獵更廣，通過比賽使公司廣大職工的職業素質得到普遍提高，涌現出一批技術能手和技能標兵，其中被授予集團“十佳技能標兵”及“青年崗位能手”稱號的9人、5人次被授予日照市“青年崗位能手”、1人被授予日照市“優秀青工”、3人被授予日照市“技術能手”、3人被授予日照市“五一”勞動獎章。目前，公司已擁有技術工人100多名，其中，高級技師4名，技師25名，中、高級工85名，建立起一支以中、高級工為主體、技師為骨干的更加專業化的技術工人隊伍。

2.主業保障更加現代化。通過各類創新活動，公司主業在信息化方面不斷努力，建立了遠程自動抄表系統，實現供電、蒸汽計量的遠程抄表、數據分析、費用計算等功能；建立了電力調度自動化系統，無線數字通信調度系統和供水動態監測系統，實現港區變電站遙信、遙測、遙控、遙調功能，為集團公司提供高效、順暢的服務提供了有力保障。

3.創新活動更加常態化。勞動競賽緊緊抓住公司發展的關鍵環節，突出在生產、經營、管理、效益中存在的重點、難點問題，開展了“雙增雙節”活動、職工合理化建議年和主題合理化建議活動，并依托首席技師創新工作室開展了多樣化的群眾性技術革新、技術改進和QC攻關活動，實施“雙增雙節”項目50余個，共收集合理化建議3000余條，有5項QC成果活動省部級以上成果獎勵，35項市級優秀技術創新成果，有力促進了公司技術進步和經濟效益的提高。

總之，創新和深化勞動競賽活動在公司發展中有著不可替代的作用，只有在繼承中發展，在發展中創新，才能不斷拓展勞動競賽的內容和領域。