趙娟
近年來,我園不斷規范內部管理、優化服務水平,依托地域文化特色,不斷強化內部保教管理,有效地提高了我園的保教質量。
一、樹立“以人為本”的管理理念,抓好隊伍建設
以人為本、科學管理是推動幼兒園工作再上新臺階的有效途徑,講究管理藝術,努力創設積極向上、輕松愉快的人際氛圍,才能讓教職工以園為家、愛園如家、愛崗敬業。
1.加強師德提高覺悟
我園通過向社會承諾、設立園長信箱、監督電話、組織家長評教等措施,把師德師風建設納入教職工年度考核,增強了教職工的主人翁意識。每學期組織全園教師進行一次師德演講活動,使教師從肺腑發出對待每個幼兒的愛心、細心、耐心。
2.以人為本以愛換心
雨果說過:“人類的心靈需要甚于物質需要。”在實際工作中,我們主動去了解每個教師的心理,尊重每位教師的想法,關心他們的困難和需要,以情感作為維系管理者和教職員工的紐帶,讓整個幼兒園在和睦的氛圍中茁壯成長。
3.換位思考以情動人
經常會聽到老師講:工作累一點沒什么,只要領導心中有數就夠了。教師希望園長理解他們工作的辛苦,作為園長要以心換心,工作中管理者要遵循“自身正、辦事公、標準高、思路清”的處事原則,在處理日常工作中要一視同仁、以誠相待、以情相待、以心相待,讓教職工心服口服。
4.賞識教師信賴教師
園長要正視教師的個體差異,對做出成績的教師及時表揚鼓勵,使其心理上得到滿足。對于工作差一些的人做到不嫌棄冷落,認真分析原因,有的放矢地幫助她們提高工作責任感和工作效率。賞識教師時要注意堅持“真”,注以“情”、把握“寸”幾個要點。
5.和諧關系愉悅工作
作為園所的管理者,應充分尊重教師的人格,幫助教師之間建立起良好的人際關系,營造一種和睦、寬松的工作環境,比如培訓計劃、考核方案、績效工資發放辦法等等,都有一線教師參與制定。當教職工認識到自己有管理的主動權時,會轉變對工作的態度,自發地做好本職工作,我們在制度的執行和落實上也得心應手。
二、規范辦園行為,提高保教質量
保教工作是幼兒園工作的中心環節,保教質量是幼兒園可持續發展的生命線。作為管理者,要精心抓好:
1.加強業務學習提升業務素質
開學之前要制定好教師培訓計劃,固定利用每周三下午放學以后組織業務學習,學習采取集中、分組、分散等多樣方式。重點學習《3~6歲兒童學習與發展指南》和“以幼兒發展為本”的教育理念,每周一全園教師進行彈琴練習,把本周要上的音樂課,或是音樂律動大家都來彈一彈,互相比較,共同學習,共同進步,并積極創設學習氛圍,鼓勵教師向書本學、向有經驗的老師學、吸取網絡精華。園里積極為教師訂閱專業雜志,鼓勵教師自主學習。
2.優化一日常規管理
建立和完善科學合理的幼兒一日活動作息制度,重幼兒身心發展的規律和學習的特點,以游戲為基本活動,保教并重,關注個別差異,促進每個幼兒有個性的發展。保證每天游戲活動不少于3小時,不少于2小時的戶外活動時間(其中戶外體育活動不得少于1小時),科學安排,動靜交替,勞逸結合。
3.大力實施“青藍工程”
采取“聽評課”、“拜師徒”、“結對子”等形式,讓新教師盡快熟悉幼兒園的一日流程、教師的崗位職責、對幼兒的熟悉了解、基本的常規和班級管理等,對新教師實施跟蹤聽課,促使新教師專業成長。為了提高教學的有效性,我們園定于每周四舉辦研討課,先是讓幼兒園的骨干教師上課,新教師認真學習評課,逐漸轉換成新教師上課,骨干教師評課,及時提出教學困惑與質疑,在教研組內進行探討。
4.情景交融以境育人
環境是幼兒成長的搖籃,豐富多彩的大自然和鄉土材料為農村幼兒提供了寶貴的教育資源。我園各班老師從幼兒身心特點出發,圍繞班級特色文化、主題教育內容、季節特征等創設相應的主題墻、活動區、家園欄、植物角等富有特色的班級環境,并在觀摩、評比活動中向老師們做詳細介紹,在此過程中教師們通過看、聽、議、評,相互學習,取長補短,提升教師在主題課程實施中運用環境的能力。
三、重視內涵發展,凸顯辦園特色
充分挖掘農村優勢,制定出一系列適合農村幼兒發展的辦園思想和理念,辦好農村特色幼兒園。如讓幼兒用泥巴和色彩組合成各種生動有趣的動物、水果;讓幼兒利用大小不同、形狀各異的卵石畫畫,開展“踩梅花樁”、“綁手絹”、“抬轎子”、“跳房子”等游戲,有效地促進了孩子的運動能力及數數能力。我們還十分重視開展自制教玩具評比活動,教師利用各種廢舊材料和鄉土材料,制作出體育器械和玩具,彌補了園內小型器械的不足,其中有20余件在市、區評選中獲獎。同時,我園還積極申報了區級課題《充分利用農村自然資源開展豐富多彩的體育活動》,在園內組織“一課多研”活動,以科研帶動教研的提升,以科研促進保教工作的發展,更新了教師的教育理念,提高了教師的教科研能力。
四、家園共育,形成教育合力
在家園共育方面,要注重教育理念的溝通,辦好家園聯系欄。每班根據主題活動及時更換“家園板報”內容,提高家園欄的質量,張貼每周各班所學內容,做到內容豐富,有創意,有較強的指導價值。開展了家長學校、家長開放日、家長助教、網絡互動、親子娛樂游戲等活動,既實現了家園共育目標,又開拓了家訪工作的新形式。
在幼兒園的管理過程中,我們也總會存在一些困惑,但只要不斷探索園所管理的新思路,使管理更規范、更有效,努力適應新形勢發展的需要,就能夠在激烈競爭的環境中站穩腳跟,創新辦園新模式,打造新特色,為孩子們健康成長撐起一片廣闊的藍天。