大數據時代音像出版社數字化戰略的實施策略

孫偉光內蒙古文化音像出版社，內蒙古烏蘭察布　010050

大數據時代音像出版社數字化戰略的實施策略

孫偉光
內蒙古文化音像出版社，內蒙古烏蘭察布010050

隨著社會經濟的發展以及互聯網的出現，網絡出版已經成為現實。網絡出版的實現一方面提升了傳播的速度，降低了出版成本，也增加了作者和讀者的話語權，另一方面作為一種新的出版形式，在出版市場異軍突起，大大削弱了傳統出版的勢力。新形勢下，傳統出版社應當正視存在的問題，積極創新工作思維，優化工作模式，應對面臨的一切挑戰，獲得自身的可持續發展已經成為傳統出版社必須考量的問題。文章針對這種現狀，就大數據時代音像出版社的數字化轉型提出自己的一些見解。

大數據時代；內蒙古文化音像出版社；一體化；網絡出版

1　加強數字資源建設

完成數字出版資源庫的基礎性工程建設，將以往出版發行以及錄制的內蒙古少數民族文字、圖片、音頻、視頻進行數字化，最終整合各類資源，實現標準化的統一性的出版資源結構；各單位在出版資源的存儲上告別單一模式，實現多樣性的存儲結構；采用多種途經，廣泛地收集與獲取信息網絡的傳播權，對卓越的內容資源進行整合、開發和利用，為日后的各種媒介資源的出版和營銷奠定堅實的基礎。

2　增強與數字出版內容推送平臺的合作，先以互聯網、移動無線網絡為基本經營渠道

將數字化產品統一推送和運營，實現現代移動終端的良好服務，滿足手機用戶、電腦用戶和移動閱讀器用戶的需求，實現資源傳播的多元化、便捷化和多樣化。對于數字產品來說，實現使用上的便捷化、支付上的簡易化和商業運行的完善化，針對存在的現狀，立足實際，爭取未來幾年內實現良性經營，實現既定的社會價值和經濟價值，促進可持續發展。

3　借助內容資源優勢開發少數民族類推送平臺的建設，研發數字產品

1）重點進行內蒙古少數民族語言、文字、音視頻的收錄整理，研發自主推送平臺。根據媒資數據庫所提供的相關接口，讀取數據庫中的數字化數據，并在Web端進行展示。以實現文字的瀏覽、音視頻文件的在線聽、看等功能。

2）用戶與平臺的交互功能，將平臺中自己感興趣的內容通過社交類軟件進行分享、轉發；可在平臺中進行與其他用戶的交流；可以進行高品質數字化內容的在線購買。

3）將媒資數據庫的相關數字化內容推送到相關的數字化發行平臺，進行數字化發行。

4　借助新興媒體傳播

開通微博、微信公眾平臺，利用終端設備第一時間發布出版信息以及歌曲、歌手推廣、宣傳，同時還實現了視頻、微視頻等一手信息的快速傳播，日轉發量達到了3 000次以上。

5　利用互聯網手段借助移動終端擴大覆蓋面和影響力

現在的中國，已是世界上擁有移動互聯終端設備最多的國家。同時，手機網民的數量猛增，有效用戶也在不斷增加，為移動App業務的普及和推銷都提供了既定的門檻人口和物質基礎。打造民族品牌、弘揚民族音樂的過程中，意識到音樂與科技融合的重要性，憑借資源優勢，借助新媒體技術手段，打造了“聆聽草原”手機音樂App，這不僅是內蒙古第一個音樂App，也是專做蒙古族音樂藝術的首個App。

如今的全媒體時代，對于傳統音像出版業來說，是一次前所未有的挑戰，對于非流行的民族音樂來說，更是尋求出路的新契機。“聆聽草原”手機音樂App，將我社自建社以來的多種精品專輯整合上傳，以專輯的形式一一向用戶展示開來，其中包括長調、呼麥、馬頭琴音樂及蒙古族、達斡爾、鄂倫春、鄂溫克原生態民歌，力求最大限度地將民族音樂傳播到每一位用戶的手機中，隨著軟件的升級與擴展，內蒙古文化音像出版社會陸續將已經面向市場的千余種專輯更新于“聆聽草原”手機音樂App中，打造了民族音樂的移動互聯網門戶。

6　對利用數字化方式促進少數民族文化出版傳播的意見和建議

1）加強數字化傳播效果。當前，內蒙古網民人數眾多，大家了解的多是時政新聞、娛樂消息，對少數民族文化特別是音樂關注甚少。這就需要政府相關部門加大其推廣力度，讓更多人以數字化形式了解少數民族文化。

2）保護數字化出版知識產權。數字化出版面臨的最大問題就是產權保護。我國在這方面的法律法規還有待完善。

7　新勢力風起云涌，傳統出版路在何方

隨著社會經濟的發展以及互聯網的出現，網絡出版已經成為事實。網絡出版的實現一方面提升了傳播的速度，降低了出版成本，也增加了作者和讀者的話語權，另一方面作為一種新的出版形式，在出版市場異軍突起，大大消弱了傳統出版的勢力。新形勢下，傳統出版社如何正視存在的問題，積極創新工作思維，優化工作模式，應對面臨的一些挑戰，獲得自身的可持續發展已經成為傳統出版社必須考量的問題。

7.1“互聯網+”將給傳統出版社帶來新的發展契機

社會發展的實踐證明，各行各業，各個領域對信息的需求和依賴程度是截然不同的，他們與互聯網的整合與合作模式也不盡相同，產生的價值也無法統一結算。針對出版行業來說，網絡出版和傳統出版并不是勢不兩立的，兩者之間是相互聯系，相互補充和相互影響的。實踐證明，傳統出版和網絡出版合則俱榮，分則兩傷，兩者之間也不存在取代與被取代的關系，在日益發展的出版行業中，兩者的合作更加廣泛和深入。

從傳播學的角度來分析，傳統出版和網絡出版之間也是相互促進，相互補充的。一種新的傳播媒介出現或者傳播手段出現之后，經過一段時間的沉淀，最終會以一種新的面貌出現。網絡技術的發展為出版資源的傳播提供了便捷快速的途徑，產生了巨大的傳播效應，而傳統出版恰恰為網絡出版提供了豐富的素材和資料支撐，網絡出版為傳統出版提供了鮮活的概念和信息，實現了二者的融合，也促進了傳統出版向數字化、智能化、電子化和網絡化的發展。在實際的工作中，我們發現，無論是網絡出版還是傳統出版都具有各自的優勢與劣勢，網絡出版傳播速度快，成本較低，掌握一定的技術優勢和傳播優勢；而傳統出版掌握大量的出版資源，擁有一定的品牌優勢和內容優勢，兩者如果能精誠合作，整合各自的優勢，勢必會掀起新一輪的出版革命。

7.2秉承“內容為王”的宗旨是出版媒體發展的根基所在

無論哪種出版媒體，要想吸引一定的受眾，就必須擁有豐富的內容作為依靠。否則無論哪種出版媒體都不會長久，也不可能塑造自身的品牌優勢。網絡出版作為新興的出版媒介，一時間風起云涌，爆發出不小的吸引力。但是，在發展的同時我們也要看到網絡出版也面臨著一些發展困境，比如定位問題。網絡出版的技術優勢、成本優勢和傳播優勢一定時段內顯示出了勃勃生機，但是它與傳統的出版媒體相比，競爭力并不是特別顯著，在激烈的市場競爭中沒有形成壓倒式的競爭優勢。在出版內容上，網絡媒體沒有形成根本性的優勢，滿足不了讀者的很多需求，所以無論是哪種出版媒體要想獲得長遠的發展，必須以出版內容的豐富化為中心，塑造自己的品牌，掌握市場競爭的核心力量。實踐再一次證明，作為出版行業來說，無論哪種出版媒體都必須秉承“內容為王”的宗旨，這是出版行業取勝的法寶。

隨著出版行業的發展，網絡出版確實在出版行業掀起了一場革命，對傳統出版造成了一定的沖擊和影響，相關出版單位為適應新的傳播技術，必須重構網絡出版的基本流程模式。

第一，出版單位一定要重視出版內容的建設，依據自身的實際情況，充分地挖掘和創新出版內容，提升自身的核心競爭力，吸引廣泛的讀者。

第二，網絡出版作為一種新興的產物，目前的管理還不成熟，要在管理制度和管理機制上下功夫，爭取做到事前審查、事中、事后控制。

第三，網絡出版要根據實際情況，制定完善的利益分配機制，既然收益主要是靠點擊率和下載率來實現的，那么重點就要處理好網絡出版者與內容提供者之間的利益關系。

［1］張永洋.關于出版社一體化發展的思考［J］.編輯之友，2013（4）：29-31.

［2］丁金芳.淺議圖書出版社如何發展網絡出版［J］.科技資訊，2015（1）：197-198.

G2

A

2096-0360（2016）15-0100-02

孫偉光，內蒙古文化音像出版社。