王杰“互聯網+”的忠實實踐者

李文婷

“互聯網+”或“+互聯網”，叫什么不重要，重要的是學習互聯網的模式、方法、思維和技術，并將其運用在傳統行業中，共生共榮，把互聯網的價值體現出來。

從高級工程師到技術管理者，再到如今的董事長，不安現狀的他拒絕安逸滋潤、缺乏追求的生活，帶領公司站在“互聯網+”的風口上，緊緊握住發展契機，從最初的軟件供應商轉向企業服務商的發展模式。

他就是神州銳達的董事長王杰。

王杰的血液中流淌著湖南人慣有的拼搏和豪爽，高級工程師的身份又使他工作謹慎認真。隱藏在他身上的這兩種特質令他一方面不安現狀，善于發掘利用時機；另一方面踏實苦干，重視技術，帶領公司在專業領域深耕細作。

專注于“互聯網+”

2015年11月20日，王杰擔任董事長的神州銳達（北京）科技股份公司舉行了隆重的掛牌儀式，成為首家成功登陸新三板的“互聯網+”解決方案商。

神州銳達這個公司也許你沒聽過，但它做的App你應該不會陌生。王杰如數家珍地向記者地介紹公司的客戶：國家電網、中國電力科學研究院、神華集團、清華大學、北京大學、中國人民大學、新東方、互聯網信息中心、宜信金融、俏十歲等。

說起最初來到神州銳達，王杰笑著自嘲道：“神州銳達最早是我太太創立的，我最初來到公司，相當于是給太太打工。2013年太太帶兒子去美國讀書，我就被迫接管了公司。”

說這話的時候，王杰身穿白色襯衫短袖和深色西褲，精神十足。專業的外在形象符合王杰昔日一絲不茍的工程師的身份，但在整個采訪過程中記者發現王杰言談自如、抑揚頓挫、妙語連珠，這一點又十分契合他在朋友圈里“積極分子”的形象。

神州銳達自2003年成立以來一直致力于IT軟件服務和互聯網行業，近兩年專注于“互聯網+”與行業的融合創新，為大中型企業和創業型客戶提供互聯網業務咨詢和方案規劃、電腦及手機App產品設計開發與推廣運營、云服務與大數據分析。公司主要業務涉獵的行業廣、品類多，觸及“互聯網+教育”“互聯網+金融”和“互聯網+電商與生活服務”等。

商業氣候風起云涌，瞬息萬變，王杰是怎樣識時達變，認定App這個市場，將傳統IT服務轉型向App服務呢？

App開發之路的光榮與夢想

2013年，中國網民規模急劇膨脹至6.18億，其中，高達八成網民使用手機上網，如此龐大的群體使得移動互聯網成為各行各業爭相布局的服務平臺。接著，微信新年紅包風靡全國、BAT在O2O行業的瘋狂并購以及滴滴打車和快的打車的移動入口大戰，使App產品開始從服務化向商業化蔓延。App開發成為繼Web開發后的又一新興行業。同時，市場上也催生出一些新的商業模式，行業逐漸細分，增加了創業的機會。

王杰通過市場調研發現，當時市面上的App開發團隊規模小，通常十幾個人，甚至幾個人的團隊就承接一個項目。而且App制作商技術力量也不集中，缺乏競爭力。其次，市面上的團隊沒有能力提出完整的解決方案，再加上報價混亂，客戶不滿意者十有八九。王杰坦言：“我們當時就是看到這個市場潛力，看準時機進入App領域。”

此前，神州銳達公司主要為大企業提供IT技術服務，發展相對平穩，收入也非常可觀。但不安現狀的王杰認為“這樣的發展模式對公司和自己來說都沒有大的挑戰”，于是，他很快開始著手組建團隊，從公司傳統IT服務轉型至App制造產業。由于制作App專業人員工資太高，公司經營成本飛速增長。盡管如此，公司順著王杰規劃的道路發展，App業務成長速度卻不容小覷。

王杰欣慰地告訴記者：“移動互聯網有極大的成長性和增長空間。我們的業務延伸前端及咨詢，后端推廣運營，是國家目前極力支持的行業，雖然成本成倍增加，但是事實證明這條路走對了。”

在傳統的IT服務領域積累了豐富的產品研發經驗，2014年，在王杰的帶領下，神州銳達已經擁有一支300多人的移動 App技術開發團隊，在金融、電信、互聯網、旅游餐飲酒店等行業布局業務。在此過程中，神州銳達如此專注技術其實得益于王杰曾經的工程師身份。他承認，之前的兩段工程師工作經歷培養了自己作為研究員應該具備的嚴謹認真的工作作風。現在看來，這也在冥冥中注定了未來的神州銳達要堅定地走技術路線。

此刻，王杰笑著跟記者說：“我應該感謝這個時代，給了公司這樣一個發展機遇。尤其是在2014年‘兩會期間，政府提倡大眾創業、萬眾創新，創業團隊中都有這樣說法：‘就差一個App。”

目前，神州銳達很多客戶公司已經在A輪獲得三五千萬的融資，App用戶數也得到了百萬級以上的增長。神州銳達深刻地感到自身存在的價值，同時，這也是“互聯網+”的浪潮下公司未來發展的潛力。說到這里，王杰語氣中帶有些許激動，眼里泛出不一樣的光亮。

“互聯網+”的宏偉藍圖

其實“互聯網+”在2015年政府報告提出之前就已經不是什么新鮮事物了，“傳統集市+互聯網”便有了淘寶，“傳統銀行+互聯網”又有了支付寶，“傳統出租車+互聯網”催生了滴滴打車。

對于“互聯網+”，王杰有自己的理解：“以前總說互聯網要顛覆這個行業，顛覆那個行業，最終發現誰也顛覆不了誰，傳統行業和互聯網最終走向融合道路。有人說‘互聯網+，有人說‘+互聯網，叫什么不重要，重要的是學習互聯網的模式、方法、思維和技術，并將其運用在傳統行業中，共生共榮，把互聯網的價值體現出來。”

在互聯網方式營銷的影響下，生產可以直接從工廠連接到消費者；研發可以通過眾包的方式達到最小化成本、最大化效益；管理可以采取CRM、企業微信、釘釘等軟件實現資源的高效配置。王杰笑著看著記者問：“還有什么不能互聯網化呢？”

目前，王杰正在著手打造一款名叫“托付”的眾包平臺，英文名task offer，單從字面上就給人以信任、踏實的感覺。王杰解釋，為了體現眾包平臺的特點，公司取這個名字想了很久。

托付可以解決過去花大量經歷和成本尋找合適的合作伙伴的問題。在托付平臺上，企業如果在App開發、網站開發、CRM/OA、設計/廣告、咨詢調研、翻譯寫作、數據分析等方面急需項目合作伙伴，只需要一鍵發布項目，合作伙伴就會自己找上門，節省了成本，效率更高。

可以明顯感覺到，王杰在說起這個新產品時異常興奮。他打了個比方，一個項目要求15天內完成，每天報價1000塊。“其實實際情況往往是，項目只用了5天就干完了，”王總笑著說，“比預計提早完成項目其實不是人員的效率提高了，而是這些專業人員為自己干活更有動力。”

事實上，托付平臺在面向大眾之前，已經幫神州銳達找到了很多項目合作人，以實踐驗證了這個商業模式的可行性。托付眾包平臺可以有效地整合市場上的閑散資源，調動人力積極性，將使真正創造價值的人更加受益，王杰對這一點有足夠信心。

王杰對“互聯網+”的深刻理解和深入實踐，使得神州銳達的宏偉藍圖看起來并不遙遠。承載著“互聯網+”這個炙手可熱的風向標，神州銳達將在行業的垂直化和水平化方面做出怎樣不可限量的成績，我們拭目以待。