新媒體環境下縣級廣電如何“浴火重生”

劉三平蒲城縣廣播電視臺，陜西渭南　715500

新媒體環境下縣級廣電如何“浴火重生”

劉三平
蒲城縣廣播電視臺，陜西渭南715500

在融媒體時代，人們的生活方式和閱讀習慣發生了天翻地覆的變化，新聞產品和受眾的關系不再是遙控板的關系，我們如何盡快適應新媒體，抓住新媒體，真正用互聯網的思維去做內容、去做服務、去指導轉型，同時維護好內容的權威，才能有效破解縣級廣電發展的瓶頸，讓縣級廣播電視“浴火重生”。

新媒體；縣級媒體；融合；發展趨勢；全媒體記者

1　新媒體環境下縣級媒體的現狀

根據有關統計，去年，我國使用手機和電腦上網的用戶人數5億以上。中國網絡視頻用戶規模突破5億，其中移動端視頻用戶規模已突破4億，移動端成為整體網絡用戶規模增長的主要推動力量。在迅速增長的視頻用戶特別是高端付費用戶中，在電視、個人電腦、平板電腦、手機等不同屏之間的切換行為越來越活躍。

蒲城廣播電視臺于1993年建立，20多年來，廣播電視成為群眾了解當地政治經濟生活的重要窗口。但如今，隨著互聯網的新興媒體快速崛起，以廣播和電視為核心的縣級傳統媒體陷入低谷，危機四伏。主要存在自辦欄目少、重播率高、播出效果差、節目內容創新形式不夠靈活等。以蒲城電視臺為例，共有頻道3個。筆者統計了蒲城電視臺新聞綜合頻道節目播出情況，平均每天2/3左右時段為節目重播，25%為電視劇，其余為自辦節目，且個別自辦節目帶有軟廣告傾向。

與電視相比，廣播的發展更滯后。目前，車載收音機、手機成了調頻廣播的重要收聽終端。隨著網絡電臺的興起，受眾不僅可以通過互聯網隨時聽到廣播，還能參與到廣播的直播中。

2　縣級廣電當前這種現狀的原因

筆者對渭南市11家廣播電視臺運營情況進行分析，除了7家電視臺由財政負擔工資外，其他4家電視臺都存在自收自支現象。與互聯網時代的其他新媒體大成本、大投入、大團隊、大品牌的風生水起的爆棚市場比較，縣級廣電陷入了重重危機，沒錢、沒人、沒份額，那么，問題到底出在哪里？

2.1體制困擾發展

現有體制，不僅遏制了縣級廣播電視團隊的創新和整合，更制約了基層廣播電視事業的壯大和發展。

2.2專業人才短缺

渭北一家電視臺2006年特招了一名播音員，由于工作突出，很快成為業務骨干，由于體制因素，播音員的編制問題遲遲沒有解決。在一線工作的5 名3年以上的編輯都因為編制問題另謀出路。編制內外成為一道門檻，讓一些素質高、業務能力強的采編人才無法施展才華。不少專業人才選擇相繼離職，投向新媒體以及其他行業。還有一家電視臺一年解決3個正式編制，但沒有一個與專業對口，更有甚至，有的縣級臺連續15年沒進過一個新聞電視專業院校畢業的專業人才，何談人才梯隊建設

2.3節目生產滯后

筆者在走訪發現，縣級媒體大量的從業者都是自學成才，沒有經過更多的專業培訓，策劃、組織、生產的節目周期長、質量差、創新不夠，直接導致了受眾的流失。渭北一半的縣級臺每天的節目生產量僅僅停留在30分鐘左右，大量的時間段只能用電視劇、重播節目來填充。

2.4廣告份額縮水

從2015年開始，大部分縣級電視臺的廣告選擇廣告公司代理，電視臺只委派廣告監審。廣告公司為了擴充市場，大部分采用出讓頻道和時間，引入一些藥品廣告，由于制作粗制濫造，廣告收入下滑的局面沒太大改觀。與前幾年的廣告收入比較，收入急速下滑，縮水在六成以上。由于節目質量不高、宣傳推廣不到位，欄目冠名、贊助無從談起，大部分節目運行的好壞好像與創作團隊沒有太大關系，這也直接導致一些廣告客戶轉投其他有潛力的新媒體。

作者簡介：劉三平，蒲城縣廣播電視臺。

2.5新媒體異軍突起

當前的互聯網已進入飛速發展的新時代，人們獲取信息的通道已經發生改變，用手機看新聞、用互聯網賣農產品等等成為一種習慣。特別是互聯網視頻平臺在國內已經逐步興起，優酷土豆、愛奇藝PPS、迅雷看看、6間房、暴風影音、騰訊等等視頻平臺，人們可以隨時隨地通過手機等方式查閱資料、看熱門劇、看書聽音樂。新媒體給了大眾前所未有的便捷和智能，也給了縣級廣播電視帶來了很大壓力和挑戰。

2.6從業者理念滯后

對于傳統媒體來說，“互聯網+”無疑給了傳統媒體一次自我改造升級的機會。但是，大部分縣級廣播電視從業者總喜歡抱怨和觀望，對融媒體時代無動于衷，他們在高喊著“狼來了”的日子里，依舊喝著茶水發牢騷抱怨命運不公。不思考、不創新、不突破，靜觀其變，但縣級廣播電視被歷史車輪碾壓的現狀不容忽視，從業者的固化思維適應不了時代。

3　新媒體給縣級發展注入活力

如何拓寬地方電視臺的發展，蒲城廣播電視臺冷靜分析，提出新聞立臺、新媒體強臺的發展戰略。

3.1抓住時機加速完善自身平臺建設

從2015年開始，蒲城廣播電視臺著力打造“一站一微一端一群”，即開通網站、微信公眾號、廣電客戶端、工作群。2016年5月15日動車停靠蒲城一條消息，我們提前從5月初就通過微信公眾號分批推送：動車停靠蒲城的車次時刻表、動車停靠蒲城準備好了嗎？幫你打聽動車怎么坐？記者體驗坐動車逛延安等，提前策劃，隨時推送，“快、準、全、細、活”的圖文方式贏得受眾歡迎，僅僅7天時間，有5萬多手機用戶點擊關注。這次成功的營銷，就是打破以往接到任務僅僅在電視、廣播上發消息，而是通過融合電視臺旗下的各個新媒體形式，運用互聯網的思維，量身打造，即時推送，融媒體效果讓人眼前一亮。

為了盤活資源，蒲城縣廣播電視臺建成網絡新聞媒體庫，把所有新聞稿件存放在平臺，那個記者、那個項目需用隨時調用，使新聞資源信息能夠共享，同時，也大大提高資源的利用率。

2016年，蒲城廣播電視臺推出的2016扶貧攻堅農資峰會，就是廣電搭臺，企業、商戶參加，在西瓜主產區為農民提供農資、農業機械、農副產品、涉農貸款等等服務。除了廣播電視、網站的同期宣傳，我們還通過微信公眾號和客戶端實施定制，讓群眾及時了解到活動進展、參與互動，提升大家對活動的關注度和粘合度。活動結束后，我們又對活動內容進行分割精加工，“大棚里的機器小能手”“僅僅16元大風冰雹不再愁”的內容適時發送，這一活動策劃效應持續發酵100多天，先后有3萬部手機點擊關注，受到客戶和群眾的歡迎。

3.2精心加工主導輿論主戰場

2016年春節期間，以“春節記事：一個病情加重的東北村莊”“上海姑娘逃離江西農村”“霸氣媳婦回村掀翻桌子”等為代表的一系列虛假新聞在互聯網上賺足了關注度，經有關部門、媒體和網民調查，這三篇報道均系捏造的不實報道。

新媒體時代，縣級臺仍具有信息發布的規范性和權威性。前不久，蒲城鬧市中發生車輛追尾自燃，記者第一時間就從微信群看到信息。不過五花八門，什么內容都有，車輛、人數、傷亡都不一樣。值班記者一邊往現場趕，一邊“眼觀六路、耳聽八方”，接納并使用網絡媒體，識別篩選，并對線索進行梳理和加工。最終，以“三車相撞 兩車自燃 無人員傷亡”當晚電視播報和微信公眾號推送，讓市民在紛雜的信息中了解到事情的真相。

3.3不斷創新實現盈利的新模式

蒲城廣播電視臺從2013年開始，在新聞節目中開始《記者走基層》專欄，每周三期，結合縣上的中心工作，比方以看環境、看產業、算算增收帳等主題內容。由于貼近生活，群眾關心，新聞節目廣告投放才有賣點。針對不同的節目形式，定制生產，根據各媒體的特點制定發布形式和播出形式，讓節目資源得到有效利用。如把當地新聞、農業科技、天氣預報、市民熱點等打包營銷。

2014年，蒲城廣電臺在《記者跑街》節目中設置了《一句話投訴》板塊，借助網絡平臺，每天為提供熱線解答和問題分流回復。節目還建立了微信公眾號，讓市民參與話題討論，再將收集意見整理審查后在節目中播出，并通過微信推送。《記者跑街》《一句話投訴》都成為商家投放廣告的重點。

3.4加強培訓打造全媒體采編隊伍

3月23日，在CCBN2016主題報告會上，國家新聞出版廣電總局黨組成員、副局長田進做的《深化媒體融合 推動廣電全面轉型省級》的主題演講中，他提出，“推動傳統廣電媒體與新興媒體深度融合，實現一體共生，打造新視聽”。

全媒體記者是指具備突破傳統媒體界限的思維與能力，并適應融合媒體崗位的流通與互動的新聞傳媒人才。全媒體記者不僅要為受眾真實客觀公正地提供信息，還要做受眾信息的“保姆”，如在內容制作上便于受眾理解消化信息，通過論壇等加強與受眾的互動，通過種種方式將信息服務延伸化，幫助受眾釋疑解惑，提煉觀點等等。

為了解決人才問題，蒲城縣廣電臺采取送出去、請進來的辦法，對一線初級和中級記者進行強化訓練，讓他們具有采寫能力，還能夠掌握拍攝圖片和使用各種軟件的能力。

4　媒體融合要把握五個原則

據《習近平關于全面深化改革論述摘編》收錄，習近平總書記對各級宣傳工作負責同志講話中指出，很多人特別是年輕人基本不看主流媒體，大部分信息都從網上獲取。必須正視這個事實，加大力量投入，盡快掌握這個輿論戰場上的主動權，不能被邊緣化了。要解決好“本領恐慌”問題，真正成為運用現代傳媒新手段新方法的行家里手。

縣級廣電臺要解放思想，放下包袱，加快融合，實現突破。不過，要實現媒體融合需要把握好五個原則。

4.1堅持黨性至上的原則

總書記指出，黨和政府主辦的媒體是黨和政府的宣傳陣地，必須姓黨。作為縣級臺每個從業者必須清楚認識到自己的身份，找準自己的工作定位，要在工作中不斷加強黨性學習，用更加充實的理論知識武裝頭腦，始終和黨中央保持高度一致，要扎實開展“兩學一做”教育，要學做結合，言行一致，將學做教育與自身工作密切結合起來，做好黨的政策主張的傳導者。

4.2堅持新聞真實性的原則

作為縣級主流媒體要把習總書記提出的關于當前新聞工作的48字作為今后一個時期內工作的出發點和落腳點，要始終堅持新聞立臺的理念，要堅持新聞真實性的原則，要堅持“走基層、轉作風、改文風”活動，多去了解群眾的所思所想，聽取群眾的呼聲，不能自說自話，閉門造車，不能斷章取義，刷屏求贊。只有腳踏實地，深入泥土、扎根基層，才能汲取養分，不斷發展。

4.3堅持精細化管理的原則

縣級電視臺要建立精細化管理工作流程，平臺間實行環形管理，做到有安排、有過程、有回音、有總結，讓新聞宣傳工作科學有序運行。無論原有的電視欄目還是新媒體推送內容從前期策劃、制作編輯到最后的播出，都要按照既定的制度程序進行審查播出，實行三級審查制度，確保尤其是新媒體推送的內容輿論導向正確、積極向上。

4.4堅持標準化生產的原則

優秀的新聞作品有旺盛的生命力，如何讓新聞作品成為新聞產品，只有堅持標準化的生產，才能賦予新聞作品更多的內涵和表現形式，才能滿足互聯網時代受眾的需求。因此，縣級電視臺管理者要積極調整生產策略，在提升傳統欄目的節目質量的基礎上，定制生產適合新媒體受眾的節目形式，最大限度地讓受眾滿意。

4.5打造全媒體記者隊伍

縣級廣電臺要在當下組建自己專業的新媒體采編隊伍，還無法實現，但是，可以通過遠程培訓、技能提升、實戰實訓等方式進行鍛造，讓擁有豐富的采編經驗、采編方法和采編手段的新聞從業者再培養、勤“充電”，讓他們煥發新活力和新能量，迅速成為新媒體時代基層的主力軍。

推動傳統媒體和新興媒體融合發展，是縣級媒體打破傳統單一宣傳格局，適應新時代社會環境和人民群眾對電視媒體的新需求。在這個改革和創新的過程中，縣級廣電臺要拿出浴火重生的魄力，大膽融合，把新興媒體的靈活優勢與傳統媒體的主陣地格調有機結合起來，讓手機屏幕和電視屏幕真正成為政府輿情的宣傳員，群眾心聲的傳導員，發揮縣級電視媒體在縣域經濟文化建設的擔當和責任。

2096-0360（2016）14-0081-03

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