淺談管理會計在軟件企業應用策略

裴小兵

淺談管理會計在軟件企業應用策略

裴小兵

在國家政策扶持與市場需求激增的雙重驅動下，我國軟件行業近年來得到快速發展，涌現出一批新型的初具規模的軟件企業。由于軟件企業快速發展，加之市場競爭日趨激烈，發展初期粗放式財務管理弊端逐漸顯現，已經影響軟件企業經濟效益提升，制約軟件企業可持續發展。軟件企業為了實現可持續發展，通過有效應用管理會計方法，不斷提升企業的創新能力和管理水平。本文結合軟件企業自身特點和管理會計應用現狀進行初步分析，淺談如何有效應用管理會計服務軟件企業的策略。

管理會計；軟件企業；應用策略

引言

管理會計作為企業內部的一個信息處理系統，是以現代管理科學理論和會計學理論為基礎進行融合的產物，其以企業經營活動為對象，運用科學的管理會計方法，通過對財務信息與非財務信息的整合、加工、利用，實現對企業經營活動過程進行預測、決策、控制和考評等，已達到加強企業內部管理、挖掘企業潛力、提高企業經濟效益等管理目的。在我國，管理會計發展相對落后，但隨著經濟的發展，管理會計工作在企業管理中的地位也逐漸得到人們的重視。近年來，為促進經濟轉型升級，財政部陸續制定、發布了一系列關于管理會計的規章制度，如《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》、《管理會計基本指引》等，正在積極推進管理會計體系全面建設。借此契機，我們在此探討一下軟件企業管理會計應用突破點與策略。

一、軟件企業特點

第一、軟件企業提供產品與服務具有無實體性、知識密集性、繼承性、重用性等特征

軟件產品與服務是一種高度凝結智慧和創意的、不具有具體物理實物形態的信息工程產物。隨著社會進步，需求不斷地變化，軟件產品與服務也在不斷更新，但是與其他類型的產品不同，軟件具有可繼承性與可重用性，軟件更新升級是在繼承舊版本的基礎上加以開發，故軟件企業更需做好技術積累與保護，以降低了開發成本，做到成本領先。

第二、軟件企業成本以沉沒成本為主，具有較高的經營風險性

軟件業務的主要成本是開發成本和市場費用，這兩項成本中絕大部分屬于沉沒成本，增量成本很小，故規模效應對軟件企業經濟效益影響非常之大。另外，軟件開發周期長，外部環境變幻莫測，未來經濟效益從某種意義上來說具有不確定性，所以軟件業務可行性研究與經濟效益預測需要科學、謹慎，盡可能降低企業的經營風險。

第三、軟件企業人力資源以年輕人為主、具有高學歷、但其流動性強

軟件行業人力資源作為軟件業發展最為重要的資源，其管理價值不言而喻。如何管理好軟件企業人力資源，需要從軟件企業人力資源特點為突破點，軟件企業員工以年輕人為主，他們在事業上具有極強的開拓創新能力，這也使他們對職業的發展和待遇有了更高的訴求。只要外界出現好的平臺、給予豐厚的待遇，他們便會選擇跳槽，造成企業資源流失。故軟件企業在績效考核與員工激勵方面需要加強研究與探索。

二、軟件企業管理會計應用現狀

第一、應用的環境存在不足

企業管理會計應用的基礎是具有符合條件的應用環境，應用環境分為內部環境和外部環境。其中內部環境主要包括管理層對管理會計的重視程度、企業核算基礎、信息化程度、專業管理會計師隊伍建設等方面。外部環境主要包括國內外經濟、市場、法律、行業等方面。對于內部環境，軟件企業往往不太重視，因為在軟件企業管理層看來，技術研發與革新是企業的命脈，重技術而弱管理已成為軟件企業一種常見現象，管理的瓶頸制約軟件企業的可持續發展。這就需要軟件企業結合自身的特點，有目標、有重點、有步驟的優化現有的內部環境，為管理會計有效應用打好基礎。對于外部環境變化，軟件企業需要能夠及時響應，快速適應，抓住市場機遇，順勢而為，以謀求企業更快速、更長遠的發展。

第二、應用方法不夠靈活深入

管理會計在軟件企業真正充分應用的實例并不多見，雖然近年來管理會計在軟件企業中得到推行，但大部分軟件企業的管理人員缺乏管理會計方法應用策略的探索，對管理會計理論與實踐相結合認識膚淺，管理會計應用方法尚處于單一粗放階段，嚴重影響管理會計在軟件企業應用效果，亟待加強對管理會計應用進行靈活深入的探索和研究。

第三、應用內容不能系統有效

目前我國軟件企業管理會計應用實際內容偏少，且零星分散，缺乏有機聯系，難以系統化，從而影響管理會計在軟件企業應用效果。主要原因為軟件行業是一種新型行業，在管理會計的引進和推廣方面的缺乏成功經驗，這就無法保證管理會計應用的系統性、有效性。正因如此，更需要大家不斷探索管理會計在軟件企業應用的成功經驗，為管理會計系統有效應用盡一己之力。

第四、管理會計所需信息不整合

由于管理會計所需要的信息不僅包括企業在財務方面的信息，還需要企業各個職能部門、內部與外部、過去與未來等非財務方面的信息。管理會計主要通過全面收集企業各種信息，進行準確分析，據以支撐企業管理。但由于很多企業內部各部門間信息處理的相對獨立性，且不整合，難以進行信息分析，因此給企業管理會計應用帶來障礙。

三、管理會計在軟件企業應用策略

第一、改善管理會計應用環境

改善管理會計應用環境，首先，要培養企業各層級科學的管理會計意識，將管理會計應用提升到公司戰略層面；其次，扎實做好核算基礎工作，優化現有的財務核算流程和方法，為管理會計有效應用提供有力的數據支撐；再次，搭建能夠滿足管理會計活動所需的由財務、業務等相關人員組成的管理會計組織體系，制定管理會計實施方案，以落實管理會計責任；最后，將管理會計信息化建設納入企業信息系統規劃，通過信息系統整合、改造或新建等措施，及時、準確、高效地提供與管理相關信息，推進管理會計實施。

第二、探索管理會計應用方法

軟件企業管理會計應用的方法，需要以軟件企業的特點突破口，進行深入的研究和挖掘。例如，通過軟件企業價值鏈分析，可以的出其重要的成本環節為市場營銷和軟件開發，但是可能很多企業只擅長軟件開發，并不擅長市場營銷，這樣的它發展到一定階段，市場營銷能力勢必會制約其發展，這個時候我們可建立長期穩定的戰略合作伙伴，借助戰略伙伴的優勢，快速獲取市場，使企業得到持續發展，同時還可以降低重點成本項。再如，軟件企業最為重要的資源為人力資源，而人力資源管理最關鍵的且難度最大的工作就是績效管理，如何有效開展績效管理，已成為軟件企業人力資源管理工作的一項重大課題。軟件企業應根據職員特點，在制定績效考核方案時，需要對每個員工的工作情況進行全面、深入、細致的摸底，然后利用管理會計方法進行各種情形的模擬，以確定最優的績效考核方案，而不是把現成的管理會計方法在企業生搬硬套。

第三、加強管理會計信息化系統建設

伴隨國內、國際軟件產業快速發展，管理會計完全可以借助新技術、新理念的優勢，支撐企業快速健康發展。管理會計信息系統不是一個孤立的系統，需要加強系統橫向集成，實現財務信息系統與其他部門的業務信息系統無縫對接，從而打破“信息孤島”現象。作為集團公司還要加強管理會計系統縱向一體化，實現分子公司財務系統平臺統一，提高企業整體執行力，以便支撐企業一體化運營。只有不斷研究開發適用軟件企業自身業務特點的管理會計信息系統，從而完善管理會計應用流程，分享企業管理所需的各種信息資源，才能為企業管理者合理決策提供支撐。

結束語：

綜上，管理會計作為一門新興學科，將其應用于軟件企業的財務管理工作中，是軟件企業發展的結果。軟件行業發展快速、競爭激烈，只有效運用管理會計，才能夠合理降低財務管理風險，提高經營管理效率，實現企業可持續發展以及價值最大化。管理會計在軟件行業以及其他行業應用仍處于探索發展階段，需要各方積極推動管理會計應用體系的建設。

[1]安艷榮.管理會計的形成與發展[J].現代商業，2014（6）.

[2]熊云.有效運用管理會計促進財務職能轉變[J].中國總會計師，2015（9）.

[3]張曉峰，林冬青，王濛.管理會計在企業應用中存在的問題及對策研究[J].經濟師，2013（4）.

[4]財政部.管理會計基本指引.財會〔2016〕10號.

（作者單位：江蘇潤和軟件股份有限公司）