張莉
【摘要】本文在分析我國物流快遞行業盈利模式現狀的基礎上,從物流快遞業設施網絡、信息網絡和組織網絡著手,研究了現階段物聯網對我國物流快遞行業盈利模式的影響。并且給出了基于物聯網下的我國物流快遞行業的業務和運作新模式。
【關鍵詞】物聯網 快遞行業 盈利模式
【中圖分類號】G71 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2016)06-0208-02
近年來,隨著電子商務的快速發展,物流快遞行業也步入高速發展期,行業競爭日漸加劇,特別是價格戰和人力成本上升讓行業進入了微利時代。隨著快遞業進入微利時代,行業未來的調整與動蕩將不可避免,行業利潤還將進一步下跌,因此行業亟待升級。2014年國務院印發《物流業調整和振興規劃》,并制定出臺了促進物流業健康發展的政策措施,把大力發展物流業,特別是快遞行業納入了應對國際金融危機的計劃,并且上升到了國家戰略層面。然而,我國物流快遞業的基礎設施、管理水平和技術水平落后,盈利能力不足,物流快遞行業專業化程度較低,致使物流服務整體效益低下、盈利模式不合理等現狀。本文分析了基于物聯網的我國物流快遞行業盈利模式的變化,希望能為物聯網下的我國物流快遞行業的發展提出參考。
一、我國物流快遞行業盈利模式現狀
1.我國物流快遞業狀況
我國物流快遞行業起步較晚,但是由于近階段國務院先后出臺了大力發展物流快遞業的文件,物流快遞業得到了前所未有的發展。到2012年12月底,我國目前有快遞企業3934家,物流快遞業從業人員34.2萬人。其中,國家控股的快遞企業占了近72.4%,外商投資快遞企業占了32.6% 。但由于我國快遞行業歷史較短,絕大多數快遞企業成立不足十年,盈利模式單一,服務功能不健全,不能即時滿足客戶多樣化需求。從盈利模式來看,大型、集團型物流快遞企業數量較少,中小型快遞企業占76.8%以上,很多快遞企業缺乏精通有關業務的專業人才。
2.我國快遞物流市場的機遇與挑戰
我國物流快遞業的發展得到了各級政府的高度重視。目前,全國已有36個大中城市做出了有關物流快遞業發展的中長期規劃。國家也把物流項目列入國債項目之中,中國財政部開始研究支持物流業發展的稅收政策。此外,國際采購與供應集團、跨國物流快遞企業正在迅速涌入我國的物流市場大門。中國物流與采購聯合會統計,目前國際上已有52家大型零售商業跨國采購集團當中,有2/3的企業進入我國物流市場,在我國的采購金額已達到240多億美元。預計到2018年,中國物流市場將達到13475億元,每年保持22.4%的增長速度;快遞市場目前的規模是204億元,增長率35%以上;中國物流快遞業將在2020年底向外資全面開放。
3.我國物流快遞行業盈利模式的困境
目前我國物流快遞行業面臨著成本壓力過大,盈利空間縮小,盈利能力不足等問題。據中國物流采購與聯合會有關數據顯示,在我國從1996年開始的近20年的服務貿易逆差中,運輸業的逆差是最大的。由于燃油、動力價格等持續上漲,物流快遞企業運營成本加大。原有的物流基礎設施資源還處于分散的節能狀態,沒有形成整合的網絡體系,運營成本居高不下,因此物流服務的價格難以適度提高,盈利能力不足。大多數的物流快遞企業的技術裝備和管理手段比較落后,物流服務網絡和信息網絡不夠健全,導致快遞費用較高。目前很多快遞企業已經應用了信息管理系統,如WMS、TMS、GPS/GIS、EDI等信息技術,但是并沒有充分發揮這些信息系統的作用。致使快遞企業不能對客戶的反應做出及時處理,造成客戶的滿意度查,盈利能力低下,從而嚴重影響了我國物流快遞業的整體發展。
二、物聯網對我國快遞物流企業盈利模式的影響
現階段,產品網絡追蹤、過程可視化管理網絡應用于物聯網中。我國的物聯網剛剛起步,處于不斷探索和發展的階段。從我國的物流基礎設施網絡、信息網絡都將會發展巨大的改變。
1.物聯網對物流基礎設施網絡的影響
隨著IT技術的廣泛應用,物聯網能夠對物流工作人員、設施設備實施即時的管理和控制,從而提高設備資源的利用率和生產使用率。現階段物流快遞企業廣泛應用RFID技術手段,對設備的生產運作實行跟蹤管理。例如,將RFID標簽附著在一輛正在生產中的汽車,廠方便可以追蹤此車在生產線上的進度。射頻識別的身份識別卡可以使員工得以快速開展業務。
2.物聯網對物流組織網絡的影響
物聯網技術在物流功能的各個環節的應用從整體上促進了組織網絡的內部以及物流組織網絡之間的相互作用機制,從而推動整個物流產業的發展。在物聯網的影響下,物流組織網絡也將向著更加高效、更加協同的有機物流組織網絡的方向演化。物聯網也會有助于優化物流產業布局,建立高效的組織網絡,促使網絡之間的合作和協調。
3.物聯網對信息網絡的影響
由于信息傳遞帶來的滯后性帶來了物流企業利潤降低。供應鏈管理中的蝴蝶效應導致的信息不對稱為企業造成了嚴重的損失。通過物聯網整個平臺,產品的信息能夠實現共享。如何能夠實現信息的高度共享,物聯網發揮了重要的作用。實現物流的信息化、智能化、網絡化整合是物聯網發展的目標。所以通過物聯網技術可以實現物流鏈的快速反應和高速運轉。
三、基于物聯網的物流快遞企業盈利模式
1.加強網點建設,擴大品牌知名度
快遞行業之間的競爭主要表現在網點、服務和品牌三個方面。中國郵政(EMS)、宅急送、天地快運等大品牌的快遞企業目前還僅僅局限于單一速遞模式(點對點、戶對戶),特別是一些私營個體快遞公司,服務范圍更窄。出現這種現象主要是由于認識上的差距。國際快遞公司在中國設置的網點大多位于業務量較大或能夠盈利的地區。DHL、TNT、UPS、FedEx等分公司已開始從沿海深向內地,從一級城市向二級城市擴展。
2.應用先進的信息技術提升業務操作能力
將先進的物聯網應用到快遞業務操作和服務中,是國際快遞公司奪取成功的又一要素。 UPS在廣州建成的聯合快遞中心里,采用了當今世界最先進的操作系統,貨物可以全部自動分揀、直接裝載、就地上機,大大降低了貨機的等待時間,使貨運周期縮短了近一倍。
3.針對跨國公司業務特點提供供應鏈解決方案
隨著經濟全球化趨勢的發展,企業經營環境發生著巨大的變化。如果快遞企業要想盈利,就必須為對顧客及市場的變化做出及時反應,將優勢資源集中于供應鏈的核心環節,將其他非核心的業務外包,降低產品成本,減少庫存。
4.采用分公司的運營管理模式
公司直接管理的運作實體,設有市場,銷售,客戶服務,作業,財務等所有業務部門,充分運用國際管理方法,實行嚴格的全球統一服務標準,并定期接受全球總部嚴格的審計和考核,以提高中國快遞服務的質量。保證了統一的服務標準,也使得公司更加接近客戶和市場。
總之,在物聯網的平臺上,物流快遞企業可以更加全方面建設基礎設施網絡、信息網絡和組織網絡,形成高效的物流運轉模式,提高資源利用率和盈利水平。
參考文獻:
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