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“一帶一路”背景下我國企業未來發展的新常態研究

2016-07-23 16:30:22佛山恒益發電有限公司藍春娟
中國商論 2016年12期
關鍵詞:一帶一路對策

佛山恒益發電有限公司 藍春娟

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“一帶一路”背景下我國企業未來發展的新常態研究

佛山恒益發電有限公司藍春娟

摘 要:新常態下我國的經濟速度放緩,轉入按規律以適宜的方式演進的結構性減速軌道,我國的企業也相應地進入了從重量到重質的階段。并隨著“一帶一路”建設的不斷推進,我國市場更加開放,為企業經濟的發展注入了新的活力。基于此,本文以煤炭企業為研究對象,分析了新常態下煤炭企業的基本特征,提出了“一帶一路”背景下突破企業新常態的發展策略。

關鍵詞:“一帶一路” 企業新常態 對策

1 新常態下市場基本特征分析

當前我國正處于轉型發展的關鍵時期,經濟發展進入新常態,深層次矛盾凸顯,經濟下行壓力持續加大,整體經濟環境不景氣,處于由之前的高速增長向中高速增長的換擋階段。根據國家統計局發布的數據顯示,2015年中國的經濟增長率為6.9%,較之2014年的7.4%,下降了5個百分點。在經濟新常態下,企業的發展也呈現出新常態,具體表現為:企業由過去的重視數量的擴張向重視質量轉變;由粗放型的管理模式向精細化管理發展;產品的生產由以企業為中心向以消費者為中心轉變;營銷方式由價格戰向品牌和服務轉變。

宏觀經濟的新常態對產業經濟的發展形成了瓶頸,使企業遭遇到了“寒冬”。以煤炭行業為例,受市場需求放緩、煤價低位運行、煤炭進口等影響,多數煤炭企業處于虧損狀態,煤炭市場供大于求的態勢在短期內很難改變,預計到2016年煤炭經濟下行壓力仍然很大。有關調查顯示,15家上市煤企中2015年虧損或預計虧損的高達10家,占整體的三分之二。其中,陜西煤業、中煤能源、國投新集、平煤股份、大同煤業、神火股份、煤氣化、山煤國際、大有能源等虧損嚴重,2015年虧損均在10億元以上。從國內外煤炭市場來看,供過于求、市場疲軟是近兩年來煤炭市場的主旋律。有關專家預測,2016年煉焦煤全年平均價格將高于2015年第四季度均價,局部時段高于四季度40元~60元/噸;預計到2016年底,伴隨煤礦限產力度的衰退,市場逐漸恢復正常?;貧w理性,提高煤炭產品的性價比,實現企業轉型是煤炭企業尋找發展突破口的必然選擇。

2 基于“一帶一路”背景下的我國煤炭產業發展與市場趨勢預測

近年來,全球經濟下滑的復雜局面極大的影響著已于世界經濟深度融合的我國經濟,因此,我國經濟的復蘇面臨著不小的壓力?!耙粠б宦贰睉鹇缘奶岢鰹槲覈洕鲩L提供了新的動力,成為了拉動我國經濟增長的新引擎。煤炭企業要正確認識新常態和“一帶一路”背景下煤炭產業與市場變化的規律,積極適應新常態,努力融入“一帶一路”,及時抓住新機遇,實現新發展、新突破。

2.1融合加快,煤炭產業由單一走向復合

當前產業間的融合已成為潮流??v觀煤炭產業的發展,商品的流通從原產地到消費者手中,要經過收購商、加工廠、一級經銷商、二級經銷商、零售商等諸多環節,而在這個過程中,還存在著商品信息不對稱、物流效率低下、資金周轉速度慢等“老大難”問題,這些都嚴重阻礙了產業的健康發展。因此在“一帶一路”中指出,優化產業鏈分工布局,推動上下游產業鏈和關聯產業協同發展,鼓勵建立研發、生產和營銷體系,提升區域產業配套能力和綜合競爭力。

2.2戰略變化,煤炭經營由本土化走向國際化

從微觀角度出發,企業的發展需要考慮消費者的需求,宏觀上,也要根據國家的宏觀政策對業務進行調整。在“一帶一路”背景下,我國企業的對外投資會更加活躍,煤炭企業要通過參股并購,充分利用原有企業的技術、品牌和銷售網絡,能夠迅速搶占國際市場,利用投資目的國相對較低的勞動力、環保和物流成本,降低生產成本,實現產業轉移,同時,規避貿易壁壘,占領境外投資目的國及周邊國家市場,增加產品市場份額,優化資源配置,實現低成本擴張、高增值回報,在產業鏈高端環節開拓發展空間,以提升企業的核心競爭力和跨國經營能力。

3 “一帶一路”背景下突破企業新常態的發展策略

3.1政府高度重視,深化對外開放,建設跨境電子物流基地

經濟發展新常態下,政府要不斷解放思想、轉變觀念,積極探索服務經濟的新思路、新方法?!耙粠б宦贰睘橹袊氖袌鰩砹藦V闊的投資與經濟合作前景。面對“一帶一路”重大戰略帶來的新一輪發展機遇,政府要搶抓契機,依托本地資源,認真謀劃產業布局,著力打造優質品牌,帶動區域經濟發展,在培育本地特需人才的同時,不斷引進高水平技術型和管理型人才,推進煤炭企業的轉型升級。還要深入調研“一帶一路”沿線對煤炭的需求,積極拓展海外市場,通過在“一帶一路”沿線國家的投資和經濟合作,積極融入國家戰略規劃,提升合作層次,拓寬覆蓋范圍,擴大開放空間,實施品牌、資本、市場、人才和技術的國際化戰略。由于“一帶一路”企業的投資國別不同、投資項目不同,其需求也不盡相同。深入重點研究“一帶一路”項目,委派代表性企業“走出去”,實地“把脈問診”,通過“一對一、點對點”的“量體裁衣”式個性服務,切實解決企業涉外稅收歧視維權等特殊化問題,有效維護相關企業的權益。

加快發展跨境電子商務,促進傳統外貿企業轉型。培育跨境電子商務平臺品牌,全面提升跨境電子商務商品銷售、貿易撮合和對俄跨境物流服務能力;引進知名跨境電子商務平臺,加大招商工作力度,發揮引進知名跨境電子商務平臺的品牌效應、渠道優勢和引領示范作用;發展跨境電子商務服務業,提供營銷推廣、物流倉儲、快遞配送和售后服務等與跨境電子商務相關服務,帶動傳統外貿企業開展跨境電子商務應用,建立全球化跨境電子商務商品銷售渠道;培育跨境電子商務經營主體,建立包括“海外倉”、體驗店和配送網點的服務網絡,融入境外零售體系。壯大跨境電子商務物流通道,提升物流倉儲服務能力。穩步拓展跨境電子商務貨運大通道;提高跨境電子商務物流倉儲服務能力,推動跨境電子商務物流基地建設,吸引國內大型批發倉儲企業和電子商務全產業鏈相關企業入駐,提高大宗電子商務物流包裹綜合處理能力。

推進跨境電子商務綜合試驗區建設。構建包括煤炭企業、金融機構、監管部門等信息互聯互通的信息共享體系,為企業經營、政府監管提供服務保障的統計監測體系和風險防控體系。加快跨境電子商務產業園區建設,促進和吸引產業集聚。培育跨境電子商務產業園區載體,完善產業政策,創新發展模式,盡快形成集聚效應和規模效應。夯實發展基礎,構建服務體系。形成跨境電子商務通關、檢驗檢疫、結匯、退稅等環節“單一窗口”綜合服務能力,全面提升物流、結算、支付等跨境電子商務關鍵環節效率,建立電子商務快件綠色通道,實現信息網絡暢通、通關便利、跨境物流便捷、支付及結匯無障礙。同時,建設跨境電子商務境外服務體系,跨境電子商務服務平臺體系,健全跨境電子商務支付服務體系等。

3.2加強營銷方式,發展電子商務

新時期下的營銷方式各種各樣,但無一例外是必須建立在消費人群的消費習慣和行為特征之上。如何把握消費者的需求,是企業轉型必須迫切解決的問題。隨著移動互聯網和無線技術的發展,傳統的營銷方式已經無法滿足企業的營銷需求。因而越來越多的企業開始嘗試更多的表現形式與互動方式。互聯網與傳統行業的融合是必然的發展趨勢,將成為未來經濟發展的主體部分。有關調查顯示,2015年,我國電子商務交易額預計為20.8萬億元,同比增長約27%。全國網絡零售交易額為3.88萬億元,同比增長33.3%,其中實物商品網上零售額為32424億元,同比增長31.6%。全國快遞服務企業業務量累計完成206.7億件,同比增長48%。移動互聯網的飛速發展,微信、QQ、短信、郵件等社交工具成為了人們溝通交流的主要方式,企業要順應互聯網時代的要求,構建一套將互聯網與企業銷售管理巧妙連接在一起的系統,消除“互聯網+”銷售的一切技術障礙,讓銷售人員輕輕松松地利用移動互聯網專注于客戶開發溝通和跟進,實現互聯網與企業銷售的緊密連接。傳統市場需求不振,企業不得不轉戰“一帶一路”沿線新市場,為了讓新客戶快速精準地找到自家產品,企業應通過跨境電商平臺增加“曝光率”。

3.3強化產業鏈

資料顯示,2015年,受需求萎縮、產能嚴重過剩影響,我國煤炭、焦炭行業均呈現出“價格大幅下滑、產量和消費量同比減少”的局面。其中,煉焦煤價格跌到只有高峰期的1/3,產量與進口量同比繼續減少;焦炭價格則跌到只有歷史最高點的1/5,同時,受上下游兩端的共同擠壓,企業經營十分困難,行業不景氣導致銀行不斷收緊銀根,企業資金十分緊張,生產積極性嚴重受挫,各種矛盾凸顯,煤、焦產業的可持續發展面臨著嚴峻挑戰。隨著國民經濟的不斷發展,新常態對煤炭產業和企業的影響將會越來越重要,越來越深入。煤炭產業鏈是一個包含煤炭生產、加工、存儲、運輸、轉化和利用的全過程,涉及到煤炭開采、電力、冶金、建材、化工等諸多產業,產業之間既存在密切的聯系,又是相互獨立的管理體系,因而需要統籌協調。為此我國企業要嚴格執行煤炭清潔高效利用,積極進行技術改造,對設備進行升級,減少或防止低質煤的開采,淘汰落后產能,并不斷提升流通自動化、機械化和信息化水平,使單位產出效率得到有效提升。

3.4加強創新,實施品牌戰略

伴隨著社會經濟的不斷發展,企業間的競爭也開始逐步升級。以往單方面憑借產品的質量就能贏得市場的時代已經遠去,在市場競爭形勢愈發嚴峻的背景下,口碑品牌等軟實力的打造愈發成為企業競爭的焦點?!盎ヂ摼W+”為企業的創新轉型帶來了新的力量,企業要結合市場趨勢,定期做出產品策略分析,為企業梳理新的產品線,對原創產品的開發做長期規劃。要建立科學的評價機制。通過改革工資分配機制,讓員工獲得與所提供的產品或服務品質相稱的體面的工資收入。通過完善相關機制,讓技術工人憑技術和“絕活”獲得優先的發展機會,在晉升、評模等方面對其給予照顧,不斷提高技術工人的社會地位。要完善技能人才培養模式。企業要通過開展技術培訓、崗位練兵、技術比武、名師帶徒等技術活動,營造學習技術、苦練絕活的氛圍,這其中不僅應該包括工藝、手藝、絕活的傳授與學習,還應包括耐心、專注、堅持的工匠精神的培育和錘煉;同時,要創造開明、寬容的成長環境,鼓勵職工大膽“試錯”、反復實踐,因而不斷提高自身技術水平。

4 結語

在市場競爭日趨激烈的今天,企業要想取得長足發展,就必須轉變單純追求規模、效益的觀念,應堅持走國際化、專業化、特色化、品牌化的道路,在“一帶一路”引導下,企業應緊抓戰略新機遇,積極醞釀符合可持續發展要求的發展規劃,全方位促進企業的發展。

參考文獻

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[4] 韓永奇.基于新常態和“一帶一路”戰略背景下我國葡萄酒產業發展與市場趨勢研究[J].中州大學學報,2015(06).

中圖分類號:F270

文獻標識碼:A

文章編號:2096-0298(2016)04(c)-168-03

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