淺談土木工程施工管理中的不足及對策

劉紀榮

貴州省黔南州建筑工程有限公司

?

淺談土木工程施工管理中的不足及對策

劉紀榮

貴州省黔南州建筑工程有限公司

摘 要：本文詳細分析我國土木工程項目中存在的主要問題，并提出合理化建議，以推進土木工程施工技術的進步。

關鍵詞：土木工程；施工管理；不足；對策

前言

土木工程施工管理就是指在土木工程（如圖1）的施工過程中，對各種建設活動進行行之有效的管理，使施工過程變得更加標準化﹑規范化，更加科學，最大程度上減少不必要的損失，提高經濟效益。近些年來，為了適應社會的要求，土木工程施工管理正在逐步進行改革，提高了相關建設標準。但是，部分建筑企業依然存在著諸多問題，引起了人們的廣泛關注。

圖1 土木工程施工現場

1 土木工程施工管理的重要作用

1.1 可以提高經濟效益

在市場經濟制度下，任何企業承包相應工程都在最大限度的追求經濟效益，實行土木工程管理也是這樣。通過行之有效的土木工程管理可以幫助企業各項工作能夠有序進行，統籌各方面科學運營，從而實現利潤的最大化。

1.2 可以降低成本

土木工程管理包括許多內容，涉及眾多方面，非常復雜，通過行之有效的管理，可以將各個要素實現優化組合，達到最優配置，從而提高設備使用效率和工作進度，降低成本。

1.3可以縮短工程周期

在土木工程中，工人的工資往往都是按天結算，施工時間越短，工人工資的開支就越少，設備使用的成本就會變得越低，工程周期越短越有利于降低成本，實現最大利潤。通過行之有效的土木工程管理加強對工程的管理，縮短工作時間，進一步提高工作效率。

2 土木工程施工管理中存在的不足

一般來說影響土木工程施工質量的因素比較多，例如施工地區的濕度變化﹑地質結構等，這些自然抗力是無法避免的，但是一些人為的因素確實可以避免的土木工程施工管理的質量水平對整個土木工程建設具有十分重要的影響，同時也在一定程度上影響著社會經濟發展的進步，因此及時發現施工管理存在的問題，并采取科學合理的措施進行解決，這些就顯得尤為重要。接下來本文將對土木工程施工管理中存在的主要問題進行詳細地闡述。

2.1土木工程施工管理中安全問題

土木工程是一項綜合性﹑實踐性等都比較高的工程項目，同時它的結構性較為復雜，因此土木工程的這些特點在一定程度上決定了其施工管理的難度。一般來說不同類型的土木工程項目具有自身的特點，尤其是在安全管理方面。土木工程施工中安全管理對整個工程建設來說是十分重要的，但是近年來安全管理中存在著很多的缺陷，例如施工作業中安全設備的安裝﹑安全防護措施的設置﹑進入施工現場的人員佩戴安全帽﹑施工現場技術操作規范等這些方面存在的安全管理問題嚴重影響了土木工程的建設進度和質量。

2.2 施工技術人員專業素質不高

近年來土木工程建設的步伐在不斷地加快，但是掌握關鍵技術的施工人員數量增長速度卻并不明顯，這在一定程度上影響了高質量的土木工程建設隊伍的建立。土木工程建設所涉及到的專業學科比較廣泛，這就決定了其具有復雜性的特征，同時它的技術發展也在不斷地進步，更新換代的速度較快，而施工技術人員的受教育程度以及年齡分化較大，這就在一定程度上增加了其施工管理的難度，阻礙了土木工程建設的發展。

2.3施工項目實現法人制度還未有效落實

土木工程建設的資金投入和相應的運行機制正在朝向多元化的方向發展，其運行的機制較為復雜，其中設計到的方面比較廣泛，這就在一定程度上加重了對其進行有效管理的難度，甚至造成土木工程施工的混亂。

2.4招標投標管理制度不規范

近年來我國土木工程的招標投標過程中存在一個比較嚴重的問題，那就是地方主義保護過于嚴重，甚至一部分地區不允許外地企業進行工程投標，這樣做并不利于我國土木工程的進一步發展，甚至阻礙了它的進步。另外部分單位將承包價格定位的過高，不符合社會的實際情況。

3土木工程施工管理問題的解決對策

土木工程建設對我國建設和諧社會具有十分重要的影響，同時也在一定程度上影響了我國城市化建設的進程，因此切實保障土木工程施工建設的順利是十分有必要的。而土木工程施工管理中存在的問題已經嚴重的影響了施工周期，同時也阻礙了我國土木工程的進步，因此采取科學合理的措施以解決其出現的問題是十分重要和必要的。接下來本文將對施工管理中出現問題的解決措施進行詳細地說明，以供參考使用。

3.1加強土木工程施工中的安全管理意識

安全管理制度的建立對土木工程的施工具有十分重要的意義，它在一定程度上影響著工程建設的質量。因此施工單位應當建立健全工程安全管理制度，建立科學合理的安全管理體系，提高安全建設意識，保障土木工程施工的進度。

3.2加強施工人員的專業素質水平

近年來，土木工程建設的步伐在不斷地加快，其要求的專業水平也在不斷地提高，因此加強施工人員的專業水平對提高工程的整體質量具有十分重要的意義。施工建設企業可以根據自身的實際情況，同時結合所建設工程的特征，制定科學合理的訓練計劃，以提高施工人員的作業水平。施工企業在制定計劃的過程中應當充分了解施工人員的受教育水平和學習能力，以保證訓練計劃的科學性和合理性。另外施工單位還可以定期召開經驗學習交流會，做到施工技術共享，切實提高施工人員的專業水平，保證工程建設的質量。

3.3加強對施工現場的管理力度

為了有效地提高施工現場的管理水平，施工單位可以成立現場管理監督部門，同時建立健全現場質量管理機制，提高現場管理的科學性和合理性。監督部門可以通過對施工現場進行定期或者不定期的巡查工作，以確保施工現場的質量安全，對巡查中所發現的問題應當盡心及時的解決，以消除安全隱患。施工單位還應當充分協調施工各部門之間的工作流程，保障施工現場的秩序，這在一定程度上保證的施工的周期。另外施工單位應當嚴格制定現場施工標標準，施工完成后相關的部門應當對施工情況進行檢驗，以確保施工的質量，切實提高土木工程施工管理的水平。

4結束語

總而言之，土木工程施工管理中存在諸多的問題，而其中的問題有各自的特異性，施工過單位應當根據自身施工建設的實際情況進行分析并解決，以切實提高企業的施工管理水平，同時也增加了企業的市場競爭力。總之施工單位應當對施工管理中存在的問題引起高度的重視，并采取科學合理的解決手段，以保障土木工程建設的可持續發展。

參考文獻：

［1］蔣曉維.土木工程施工管理中存在問題及對策分析［J］.投資與合作，2014（3） : 308.

［2］母北峰，趙新利. 土木工程施工管理中存在的問題及對策分析［J］.科技風，2015（12） : 198.

［3］祝茜.土木工程施工管理中問題及對策分析［J］.建筑工程技術與設計，2014（14） :625.