關于冶金機械設備管理維護的思考

周春雷

摘要 時代的進步，我國冶金產業發展迅速。在冶金制煉實踐中，需要采取科學的管理維護措施，保證冶金機械設備維持良好的運行狀態，促進我國冶金產業健康穩定發展。特別是冶金行業的發展，直接關系到國家整體實力強弱，更是需要重視其管理維護工作。文章簡要分析了冶金機械設備管理維護，希望能夠提供一些有價值的參考意見。

關鍵詞 冶金機械；設備管理；維護技術

中圖分類號 TU6 文獻標識碼 A 文章編號 2095—6363（2016）04—0073—02

企業管理體系中，非常重要的一個對象為企業設備，其運行狀況會直接關系到企業的健康穩定發展。因此，為了提升企業經濟效益，需要做好冶金機械設備的管理維修工作。一切生產活動的開展，都要依賴于設備的運行，通過冶金機械設備管理，促使機械設備維持較好運行狀態，提高工作效率，保證工作質量，促進企業發展。

1冶金機械設備管理方法

1.1冶金設備前期管理

要做好設備投產之前的管理工作，具體來講，就需要對設備合理設計和選擇，以便保證冶金機械設備投產之后，可以促使冶煉企業的經濟效益得到提升，維修投入成本得到減少等。除了對冶金企業具體情況和原有設備進行考慮之外，還需要將設備的可靠性、安全性以及維修性等因素充分納入考慮范圍，科學設計選型，促使設備后續生產、運行及維護工作得到順利開展。做好設備前期投入，可以促使設備運行成本得到降低。調查研究發現，在冶金機械設備中，經常會有問題發生于前期管理和運行管理當中，生產成本及經濟支出遭到增加。針對這種情況，需要有機結合運行維護、前期設計以及投資控制等工作，促使冶金設備投產后能夠良好運行。

1.2冶金機械設備維修管理

通過大量投入使用冶金機械設備，促進了冶金行業的發展。冶金機械設備使用當中，機械設備維修管理工作需要充分重視。因為在較長時間的持續運行中，必然會有各種各樣的問題出現，那么就需要采取相應的措施，現代化維修管理正常運行的設備，及時消除潛在的質量問題和安全隱患，保證其正常運行。在機械設備維修管理實踐中，要對各項管理機制有機完善，除了定期經常的維修管理檢查冶金設備之外，還需要合理整頓使用過程及管理方式等，提升維修管理水平。

1.3冶金機械設備的安裝管理

安裝管理也是不容忽視的一個重點，同時是一項基礎性工作。在具體實踐中，企業需要從正規渠道購買冶金機械設備，做好科學的質量檢查與驗收工作，且經過必要的產品試驗，掌握設備性能狀態，科學使用。通過對冶金設備安裝管理情況有機掌握，可以基本上明確了解設備大修期限及維修年限。冶金設備屬于重型工業設備范疇，關系到冶金冶煉的成效，因此，需要嚴格監管設備的安裝，將一系列科學安裝技術運用過來，提升安裝的精確程度，保證正常使用。

1.4冶金機械設備的潤滑管理

調查研究發現，在冶金工業發展中，冶金設備的施工環境比較惡劣，往往是高溫和干燥環境下長時間運行，這樣疲勞性耗損問題就容易出現于冶金機械設備中，縮短其使用壽命。針對這種情況，為了促使冶金機械設備使用壽命得到延長，要適當的加一些潤滑油，促使減少不必要的摩擦，疲勞磨損得到降低，進而實現冶金設備使用年限延長的目的。在潤滑管理實施中，需要將設備實際情況、結構特點等因素充分納入考慮范圍，合理選擇潤滑劑，促使使用壽命有機延長。

1.5創新管理模式

冶金企業要想在激烈市場競爭中獲得發展，需要積極創新，將先進的管理思想及管理模式引入進來，提升管理水平。如可以將狀態監測技術運用過來，合理選擇受控設備，做好信息反饋工作，采取科學的措施，有機整治出現的各種設備缺陷，結合出示的檢測結果，合理評估經濟效益，促使事故損失、停機時間得到減少，延長檢修周期等。

2做好冶金機械設備維護保養工作

設備在長期使用過程中，在零件及部件摩擦作用下，會有一系列的技術狀態變化產生，需要科學的檢查、調整與處理，及時消除潛在的安全故障隱患。要將設備日常維護保養工作長期系統的開展下去，操作人員及維修人員擔負起相關職責，充分依據設備技術資料要求和各個環節的具體要求，如啟動、潤滑、防腐、防護等，科學養護使用過程中或者閑置狀態的設備。在具體實踐中，需要從這些方面努力：操作人員在設備使用過程中，嚴格依據相應的操作規程來進行，對設備運轉情況經常觀察，且準確詳細的填寫相關記錄；將設備完整性保持下去，保證有齊全的附件和安全防護裝置，有完整的線路和管道，沒有損害出現；對設備各個部件經常定期擦拭，保證沒有漏油或者油垢存在，能靈活運轉；結合運轉情況，做好注油和換油工作，促使油路暢通得到維持，對安全防護裝置經常定期檢查，保證其能夠可靠運行，通過實施設備維護保養工作，促使設備清潔、整齊、安全等目標得到實現；要整齊合理的放置工具與工件，有齊全的線路管道及安全防護裝置，沒有缺損問題發生。設備保持清潔狀態，避免有銹蝕或者灰塵出現；漏水、漏氣或者漏油問題避免出現，仔細清掃垃圾和切屑等。將定人、定機和定崗制度實施下去，在固定時間內，開展受壓容器的預防性試驗工作，促使安全可靠目標得到實現。控制系統能夠良好運行，接地正常，結合相應要求，開展電力傳導電纜預防性試驗工作，保證能安全正常的傳輸。

3新時期冶金機械設備管理對策

3.1創新設備管理理念

進入新時期后，需要將全員設備管理模式下去，領導及各個部門對設備管理工作產生足夠的重視，將相應的技術、經濟及組織措施運用過來，全過程綜合管理生產設備設計、制造及購置等每一個環節，促使設備壽命得到延長。要有機統一設備經濟管理和技術管理，由動態管理模式替代傳統的靜態管理模式，促使設備利用率得到提高。

3.2對設備管理機制有效創新

調查發現，部分企業會分離管理設備采購與維修，這樣設備管理部門的全過程管理就無法實現，造成諸多問題。因為部分設備采購人員不具備相關的專業技術，且沒有足夠的綜合素質，樹立的采購原則無法綜合運用等，對采購正確性造成影響。針對這種情況，就需要有機統一設備采購與維修，統籌管理。以設備全壽命周期為對象開展設備管理工作，最大限度的降低設備全壽命周期的消耗費用，提升其綜合使用效率。結合實際情況，合并采購部門與專職維修部門，互相約束和配合。將相應的政策制度體系有機實施下去，大力管理培訓采購人員及設備維修人員，提升其專業技術。特別是要崗前培訓采購人員，保證其具備相應的專業知識，同時有足夠的責任感，在采購過程中，能夠將設備生產效率、可靠性、節能性等因素充分納入考慮范圍，從技術、經濟等多重角度來綜合評價設備。

3.3將點檢定修及預知維修方式運用過來

近些年來，在冶金行業內開始廣泛應用點檢定修模式，如寶鋼、鞍鋼等企業，結合TPM，將點檢定修新模式運用過來，巧妙分離了設備管理和設備維修工作，同時合理重組維修人員，科學分工，明確每一個人員的責任，保證各項工作得到順利開展。通過點檢定修模式的實施，向冶金機械設備管理中成功滲透了企業的經營理念，維修成本得到降低，設備技術狀況有機改善，促使企業管理水平得到提升，優化配置人力資源等。

3.4提升維修管理人員的專業水平

在科學技術不斷革新的今天，機械設備更新換代速度不斷加快，具有越來越高的自動化程度，含有較高的技術含量，對管理維護人員也提出了更高的要求，需要創新思想觀念，科學配置、安裝以及維修和改造冶金機械設備。企業要將走出去、請進來以及集中培訓的方法實施下去，通過技術培訓的開展，培養出全能型人才，促使全體管理維修人員的專業水平和綜合素質得到提升，促進企業的健康發展。此外，企業要將設備管理研討會定期開展下去，形成良好的氛圍，通過業務探討，提升技術水平。

4結論

綜上所述，在冶金機械設備長期運行過程中，因為諸多因素的綜合作用，如生產環境、操作人員、客觀因素等，很容易有故障及安全隱患出現，影響到機械設備的正常運行，制約到冶金企業經濟效益的提升。針對這種情況，就需要重視冶金機械設備管理維護工作，結合實際情況，制定完善的維護管理制度體系，約束操作維修人員的各項行為；采取科學的管理維護辦法，促使機械設備良好的運行狀態得到維護，充分利用冶金機械設備的價值，提高生產效率和經濟效益，促進企業獲得健康穩定發展。