建設單位項目部選址淺析

孫　亮， 秦銀剛， 王文濤

(1.四川省煤田地質局一四一隊，四川德陽 618000; 2.天津市地下鐵道集團有限公司, 天津 300000)

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建設單位項目部選址淺析

孫亮1， 秦銀剛2， 王文濤1

(1.四川省煤田地質局一四一隊，四川德陽 618000; 2.天津市地下鐵道集團有限公司, 天津 300000)

【摘要】建設單位項目部作為建設管理的延伸影響著建設單位的管理效率。通常的項目部選址帶有主觀性，但因項目部選址涉及因素復雜，傳統方法很難兼顧各種因素。從樓宇設施、交通設施及配套設施等因素出發，應用模糊數學理論中的二級模糊綜合評判準則建立數學模型，采取專家咨詢法進行權重匹配在一定程度上克服了選擇過程的主觀因素，項目部選址結果具有客觀性和科學性。

【關鍵詞】樓宇設施;交通設施;配套設施;模糊綜合評判;專家咨詢法

通常建設單位為便于建設管理會對某個在建項目設立一個管理機構——項目管理部。項目管理部作為建設單位是管理的外延，項目部管理人員對具體項目實施針對性過程管理。合理的項目辦公地點能提高辦公效率、節約出行時間和管理成本。項目管理人員辦公場所選擇往往具有復雜性和多層次性等特點，項目部選址實際上是一個復雜的過程，不只由單一或幾個因素決定，而應綜合考慮各類因素。在各種因素中有的能夠定量分析，有的只能定性分析，對科學選擇項目部地址帶來極大的困難，對此國內尚未見相關研究文獻。因為各種因素具有模糊不確定性，用常規方法對不同層次的眾多因素進行評判并得出各因素在選址中的地位難度較大，本文試圖從模糊綜合評判的角度出發，建立一套綜合指標的評價體系，給建設單位項目部的合理選址提供理論支撐。

1評價體系的選取

建設單位項目部選址主要應考慮樓宇設施、交通設施、配套設施等因素。

1.1樓宇設施

電腦、傳真機、打印機、網絡交換機等辦公設備在現代辦公室中的普及，人們已經和電不可分割，可以說離開電，現代辦公無從下手。因此，在對樓宇選擇時應首先考慮辦公用電問題，一個經常停電的辦公室其辦公效率是可想而知的。

隨著建設管理向精細化方向發展，項目信息管理任務日益增加。傳統以紙介質為基礎的人工管理信息的方式已經不能滿足現代建設項目管理的要求。Internet技術以它處理信息高速、高效、方便的特點及技術本身開放性、標準性等優勢，在建筑工程項目管理領域的應用得到迅速發展。Internet已成為建筑工程項目管理領域不可或缺的組成部分。穩定的網絡、迅捷的速度是現代管理中的基本要求。

在建設項目過程中，建設思想通過溝通實現高端愿望，溝通起著橋梁作用。高效溝通需要合適的場所，樓宇里面是否有合適、足夠的會議室也是需要考慮的問題之一。

樓宇使用費用涉及到建設單位管理成本問題，因此對費用也應納入考慮范圍。

雖然現在社會總體穩定，但是安全無小事，因此安防系統在現代化辦公中不可或缺。良好的辦公環境雖不能直接產生效率，但是可以愉悅員工心情，使員工從壓力中解脫出來，在選擇辦公環境時應盡量予以考慮。

1.2配套設施

成熟的商業配套設施、生活配套設施可以為員工下班后購買需要的生活用品提供便利條件，而成熟的辦公配套設施等則極大地提升工作效率。

1.3交通設施

隨著現代化企業管理及城市現代化發展，那種馬路一側是工廠馬路另一側是員工生活區的年代已經漸行漸遠。現代化交通促使人們的出行半徑增大，住在城南的人到城北區上班，城東人到城西去上班的情況越來越普遍。在北京、上海等大城市，有的員工一天上班在路上消耗的時間長達4 h。在快節奏的生活年代，4 h的路途意味著極大的浪費，因此，在選擇項目部地址時從人文關懷角度出發，應考慮項目部有無便利的公共交通、道路是否暢通、有無足夠的停車場地等因素。

綜上所述，建設單位項目部選址的層次因素為：

2項目部選址的數學模型[1]

上述評價體系中的因素不是唯一確定值，具有一定的模糊性，因此，采用模糊綜合評判對項目部選址進行判斷。應用模糊數學對一項決策進行綜合評判主要涉及4個要素，即因素集U、評語集v、單因素評價矩陣R以及權重分配向量A。具體評價步驟為：

確定因素集合U，對U作劃分P，將其分成n個子集U1，U2，…Un滿足：

確定Ui的評語集V：Vi={Vi1，Vi2，…,Vim}

對U的每個因素進行單因素評價，得評價矩陣：

R=(ril，ri2，…rim)，

式中rim=(i=1，2，…，n)表示第i個因素給予評語vi1的隸屬度。

對U進行中和評判，得二級模糊綜合評判結果為：B=A×R。根據多層次綜合評價的原理，對多個評判對象進行評判，得出各個對象的綜合評判值向量。對各個評語的打分進行加權求和，得綜合評判的總分，最后根據總分的大小來進行比較優劣。

3權重確定

權重在模糊決策中起著非常重要的作用，它反映各個指標在綜合決策過程中所占有的地位或所起的作用，直接影響到綜合評價的結果。現階段確定權重的常用方法有經驗確定法、統計方法、模糊協調決策法、模糊關系方程法、層次分析法、熵權法等。本文權重的確定采用專家咨詢調查法[2]。考慮到項目部選址設計到方方面面關系，因此專家應從公司領導層、員工代表中選取。

設計調查表格并測評：結合子因素設計相應表格并請有經驗的專家測評，通常在5個評價等級[最重要，重要，一般，不重要，最不重要]上填寫等級對應的分值，即b=[9，7，5，3，1][3]。

為統計出同意第j個子因素，需評價等級為i的專家人數Kij。因為項目部選址帶有公司決策性質，挑選的專家應具備相應的能力。

根據專家意見評分進行歸一化處理，并進行一致性檢驗。進行綜合評判，得出各種選址方案的優劣排序。

4結束語

本文建立了一套適合建設單位項目部選址的綜合評價體系，這個評價體系可對項目部選址做針對性研究。然而，由于沒有實例佐證，使這套評價體系的說服力稍許無力。在后期工作中，結合項目部選址實際需求進行理論印證。

參考文獻

[1]肖盛燮,王平義,呂恩琳.模糊數學在土木與水利工程中的應用[M].北京:人民交通出版,2004.

[2] 周慶文,李慧民,湯靚,等.模糊綜合評判在西部區域規劃中的應用[J].西安科技大學學報, 2007, 27(1):156-159.

[3]喬海濱,黃曉明.應用模糊數學理論定量評判寧淮高速公路老山隧道路面選型[J].公路交通科技,2009,26(5):17-22.

[作者簡介]孫亮(1982～),男,研究生，工程師，注冊巖土工程師，一級注冊結構工程師，研究方向：建筑結構、橋梁隧道、巖土。

【中圖分類號】TU712.1

【文獻標志碼】B

[定稿日期]2015-12-04