吳曉波
中國企業家為什么創新不足?不是他們不聰明,而是因為中國的消費者相信“物美價廉”,不愿意為企業的基礎研發買單,所以中國的很多企業家不是把錢投在基礎研發上,而是把所有的精力放在兩件事上:降低成本,擴大規模。
這是中國企業家特有的毛病嗎?不是,全球企業家都是這樣。美國建國以后,干的第一件事就是全面抄襲英國人。我們說日本企業家具有工匠精神,但在1940-1970年,日本主要抄襲美國。
中國制造業到了現在,過往36年來依靠的成本優勢、規模優勢、制度優勢都喪失了。現在,中國跟全球制造業大國一樣,站在工業4.0時代的新起點上,曾經的優勢我們可以清零,變成三個新的優勢:互聯網工具,工匠精神,創新能力。未來,成功的企業就是建立在這三項優勢上。
但是,未來的5年一定是大淘汰的5年。想在5年后屹立不倒,企業一定要形成4種能力:在生產上形成柔性能力,在研發上實現單點突破的爆品能力,在營銷上學會運用大數據,在價格上擺脫成本定價模式。