餐飲大咖雄辯餐飲相對論2016世界時尚休閑餐飲中國峰會在北京舉辦

2015年，中國進入經濟發(fā)展新常態(tài)，李克強總理提出“互聯(lián)網+”來推動經濟的發(fā)展。面對這一情況，企業(yè)必須與時俱進。變革要從自身開始，首當其沖的就是企業(yè)界思維模式的轉變。“三高一低”正在將餐飲品牌逼上絕路！當“房租、人力、原材料”三座大山擺在面前，利潤逐漸降低之時，雖然有的餐企被逼死，但也有一些餐企逆流而上，變成行業(yè)領軍者，他們不僅駐扎最貴的商圈、運用最頂尖的人才，還在做“供應鏈+”。

他們是怎樣做到的呢？2016世界時尚休閑餐飲中國峰會的八位餐飲大咖告訴你！

2016年6月25日下午，由世界中餐飲業(yè)聯(lián)合會時尚休閑委員會主辦的“2016世界時尚休閑餐飲中國峰會”在中國國際展覽中心順利開幕。本次峰會為世界中餐飲業(yè)聯(lián)合會主辦的“首屆世界廚師藝術節(jié)”系列活動的重要組成部分，世界中餐業(yè)聯(lián)合會會長楊柳到會并致詞。

此次峰會的主題為“餐飲相對論”，世界中餐飲業(yè)聯(lián)合會時尚休閑委員會主席、北京黃記煌餐飲管理有限責任公司董事長黃耕，時尚休閑委員會副主席、飯爺品牌創(chuàng)始人林依輪，時尚休閑委員會副主席、北京新辣道餐飲集團董事長李劍，特邀嘉賓、北京嘉和一品餐企管理股份有限公司董事長劉京京，時尚休閑委員會副主席、原麥山丘/松本樓/傲鰻等品牌創(chuàng)始人葉家志、時尚休閑委員會副秘書長、局氣/四世同堂/8號苑品牌創(chuàng)始人韓桐，特邀嘉賓豐厚資本創(chuàng)始合伙人、黑馬投資學院創(chuàng)始人楊守彬出席了此次峰會，并針對“餐飲相對論”話題展開唇槍舌劍，為廣大餐飲人帶來了一場激烈的有關于餐飲經營未來之路的頭腦風暴。來自全國20多個省的400余位餐飲企業(yè)家歡聚一堂，共襄峰會盛舉。

在峰會上，黃耕主席提到，餐飲的傳承與創(chuàng)新存在著必然聯(lián)系，正確融合將會掀起行業(yè)新浪潮。而世界中餐業(yè)聯(lián)合會時尚休閑委員會希望在這個“洗牌”的年代為餐飲業(yè)的發(fā)展、為廣大餐飲人貢獻綿薄之力。

他同時還提到，世界中餐業(yè)聯(lián)合會時尚休閑委員旨在打造中國餐飲行業(yè)企業(yè)家俱樂部，幫助入會企業(yè)實現供應鏈金融創(chuàng)新，引薦產業(yè)資本，打造行業(yè)銀行新模式；協(xié)助入會企業(yè)重建行業(yè)規(guī)則，打通產業(yè)上下游供應鏈，實現商業(yè)模式的創(chuàng)新；改變餐飲行業(yè)產能過剩的現狀，用數據提升客戶管理能力，推進行業(yè)信息化管理；依靠協(xié)會資源庫為行業(yè)變革推薦人才。

林依輪副主席以著名歌唱家的身份投身餐飲行業(yè)，他創(chuàng)立的“飯爺”品牌自成立之日起便備受關注。身為剛剛成功完成數千萬A輪融資品牌創(chuàng)始人的他，深入淺出地跟大家交流了餐飲投資的諸多問題，并就如何打造餐飲品牌發(fā)表個人見解。

李劍副主席在此次峰會上與大家分享的主題是：“供應鏈+”。他提到，新辣道在門店的獲利基本上都用在供應鏈建設上，因為供應鏈的建設有助于企業(yè)的“護城河”做得更深一點。新辣道內部從門店到農業(yè)的各個鏈條環(huán)節(jié)稱為“一產”、“二產”、“三產”。掌握了供應鏈，使新辣道更有能力、更好地把控產品的品質，尤其在規(guī)模擴張的情況下，出品品質始終如一。品質的持久助推了品牌的持久。

特邀嘉賓北京嘉和一品餐企管理股份有限公司董事長劉京京就當下熱門的“營改增”問題與大家做了深入的交流，并從“餐飲行業(yè)營改增后的變化”、“營改增后如何降低納稅額”、“實戰(zhàn)案例分享”三個方面深度解析“營改增”對于餐飲行業(yè)的影響。她提到：餐飲行業(yè)營改增后的變化包括納稅主體及計稅基礎的變化、稅率的變化、稅款計算的變化和申報方式的變化。而關于營改增后如何降低納稅額問題，她則從營改增后的稅負分析、可抵扣的進項稅額、不準予以抵扣的進項稅額和特殊事項四個方面進行了詳細闡述。

身為“80后”餐飲攪局者的葉家志副主席，以其旗下大熱品牌原麥山丘為例，講述如何把單品做到極致，用產品和口碑引爆市場。他指出，將原麥山丘打造成“軟歐”第一，這是一個革新的歷程，也是一個品牌塑造的歷程。在創(chuàng)新營銷模式和塑造品牌形象方面，原麥山丘利用各類型媒體創(chuàng)造與消費者的溝通圈，利用線上、線下聯(lián)動的口碑打造全新的營銷模式，制定符合品牌理念的店面設計，并利用正面迎擊競爭對手店鋪的選址策略，讓品牌在競爭中處于優(yōu)勢地位。

副秘書長韓桐就“餐飲的傳承與變革”與大家分享了他的獨到見解。他認為，“傳統(tǒng)餐飲”與“互聯(lián)網餐飲”之戰(zhàn)包括不可開交、偃旗息鼓、密切合作三個階段，利用好互聯(lián)網對于傳統(tǒng)餐飲企業(yè)的發(fā)展起到了積極的促進作用。他形象地指出：創(chuàng)新就像一個人的長相，自然是越漂亮越好，但傳承才是餐飲企業(yè)發(fā)展的“根基”，不可撼動。

楊守彬身為全場唯一的非餐飲人特邀嘉賓，以投資者的視角為餐飲人插上騰飛的新翅膀，從資本的思維和能力、互聯(lián)網思維和能力、社群的思維和能力三個方面闡述了資本看待餐飲的角度和需求。他提到，“以物質為介質的商業(yè)+以精神為介質的商業(yè)+能夠與移動互聯(lián)網時代融合的商業(yè)”才是有資本價值的餐飲經營模式。

此次峰會別出心裁地采用全新的演講加辯論的會議形式，黃耕主席親自擔任特約主持人，與經驗豐富的女主持人熊麗搭配成一詼一諧的“打岔”模式，極大地調動了每位嘉賓和參會企業(yè)家的積極性。7位餐飲大咖針對自己最專業(yè)、最熟悉的領域發(fā)表大約10分鐘的演說，并預留5分鐘時間有針對性地解答廣大餐飲老板提出的各種問題。一場歷時近3個小時的會議結束，每位到會人員皆感意猶未盡。