炎華兄弟健身房在高校內運行模式與發展的研究

常珍 郭少光（成都體育學院 四川成都 610041）

炎華兄弟健身房在高校內運行模式與發展的研究

常珍 郭少光
（成都體育學院 四川成都 610041）

在國家政策的支持下，體育健身產業得到迅速發展，高校健身房作為體育健身行業的重要組成部分，有著較大的發展空間。該文通過對炎華兄弟高校健身房的總體分析，以及與其他高校健身房的對比，找出其共同的發展模式與發展中的不足，從而探索出有效組織與管理運營模式。力爭在提高大學生身體素質的同時，滿足其自身的發展需求，并能為以后其他地區高校健身房的開設提供有價值的參考。

高校 健身房 經營性 大學市場

改革開放以來，隨著我國政治、經濟體制的深入發展，我國體育體制理論也發生了深刻的變革。國務院《關于進一步加強和改進新時期體育工作的意見》中也明確指出：大眾體育以社會興辦為主，引導大眾體育消費，培養體育市場，建立多元化投資渠道。健身俱樂部是構建全民健身服務體系的重要組成部分，由此健身俱樂部成為面向大眾健身服務的經營實體。隨著生活水平的提高，大學生迫切需要提高自己的生活質量，追求健康的生活方式。高校健身房的入駐，從而滿足了大學生的切身需要。

1　研究對象與方法

1.1 研究對象

該研究對象為平頂山學院內對炎華兄弟健身房認知的人，以及通過網上資料查閱的三所高校健身房分別為北京郵電大學健身房（浩沙健身）、河南大學老校區新動力健身、復旦大學南區健身房。

1.2 研究方法

1.2.1 問卷調查法

對平頂山學院炎華兄弟健身房內參與健身的人群隨機發放問卷進行調查。其中健身俱樂部內發放問卷60份，回收58份；宿舍發放40份（男女宿舍各20份）回收35份；田徑場和圖書館各25份（當場填寫全部回收）；餐廳隨機發放給意向者問卷50份（當場回收），問卷有效率達96%。

1.2.2 訪問法

對平頂山學院健身房進行實地考察和對其主管人員及其健身者進行訪問調查。

1.2.3 文獻資料法

閱讀大量國內外有關高校健身房發展現狀研究的文獻，為該文鑒定理論基礎。

2　高校健身房的基礎狀況

2.1 炎華兄弟健身房與其他高校健身房娛樂項目狀況

從表1可以看出，目前，高校健身房主要開設健美操、跆拳道、拉丁、瑜伽、街舞、單車、器械等項目的練習，從開設項目的情況可以看出操課類比較受歡迎尤其是大眾健美操、瑜伽，原因是此類課程簡單易學，同時燃脂和減壓效果明顯。目前高校健身房開設的主要項目有器械健身訓練和健美操項目為主的兩大類項目。但是以上高校健身房各有特點。平頂山學院炎華兄弟健身房，作為炎華健身在大學內的分店，開設科目新穎齊全；北京郵電大學健身房（浩沙健身）、場地在學校體育館，開設有羽毛球、乒乓球等大場地項目；河南大學老校區新動力健身價位較低；復旦大學南區健身房相對平穩。總體來說，國家政策的提倡，全民健身計劃的推廣，為體育第三產業的生產與消費提供機遇。也為大學健身的發展提供機遇。因此，體育健身產業必須以健身娛樂為主要手段，不斷提供各種體育服務，滿足消費者健身娛樂的需要，推陳出新。

2.2 高校健身房的場館面積和設施

2.2.1 面積

高校健身房的場館面積和設施是和知名度成正比的。如北京郵電大學健身房（浩沙健身）有著較好的效益，目前場館面積較大，河南大學老校區新動力健身位于學校外面，面積達700多平米，平頂山學院炎華兄弟健身房場地較小，為租用商品房，面積600多平米。作為經營項目的健身房，營業面積則直接和成本掛鉤，沒有大量的市場空間和強有力的品牌保障，很少有商家盲目投資的。

2.2.2 設施

（1） 交通：經過實地考察和網上資料，四家健身房除河南大學老校區新動力健身外，其余三家都位于大學校區內，基本上公共交通都比較便利，但是北京郵電大學健身房（浩沙健身）在北京市三環以內相對學生來說較為方便，針對社會人士，泊車位比較緊張，離附近最近的大型停車場距離俱樂部600m，而且每次都需要收費，這樣不利于社會會員入會。而另外三個健身房則擁有大量免費車位，一定程度上面占有優勢。

（2） 健身房軟件系統：除復旦大學南區健身房外，其余三家都采取了當前廣泛使用的管家入會系統，可以很好地跟蹤客戶入會情況，科學合理的開展會員服務工作，提高服務質量。

（3） 安保系統：經過調查察四家場館內均未安裝，不利于保證會員人生及財產安全。

表1　炎華兄弟健身房與其他高校開設項目統計表

3　炎華兄弟健身房的整體分析

3.1 炎華兄弟健身房的模塊組成

炎華兄弟健身房分為兩大模塊，分別為健身模塊和培訓科目模塊。其中健身模塊又分為器械練習與操課練習，這與其他高校健身房和商業健身房大體一致。器械練習區器材為新進的健身器材，操課練習有健美操、塑性課，瑜伽，尊吧，踏板操等練習。而培訓科目模塊是所有高校健身房內較為特殊的模塊，其他高校健身房只注重健身模塊，沒有開設培訓舞蹈科目。舞蹈類培訓包括爵士舞、拉丁舞、街舞、肚皮舞等舞蹈培訓。

3.2 炎華兄弟健身房的宣傳模式

針對高校的特殊性，高校健身房的銷售較市區商業健身房簡單。炎華兄弟健身房的宣傳策略為地毯式覆蓋，因大學生主要集中在宿舍與餐廳，在上課及放學時段，在餐廳門口進行宣傳單宣傳。晚上，集中在宿舍樓地毯式宣傳。另外通過QQ群，微信平臺，微信群等網絡手段進行宣傳，總體覆蓋率在90%以上。

3.3 炎華兄弟健身房的經營收益情況

根據對健身房工作人員及管理人員的訪談及現場觀察，高校健身房的收益情況較為樂觀，不同時段的健身會員較多，能較好的維持健身房的日常開支，相對比較樂觀。

4　結語

（1）高校健身房規模大小不等，以面積較大，管理較好的俱樂部盈利較多。高校健身房在場地的運用方面，除器械區外，操廳等應充分利用，開設有一些特色課程，可以根據學生的需要開設培訓類舞蹈課程，這樣既能充分利用場地又能滿足學生需要，從而增加會員量。

（2） 高校健身房較多，但沒有較為系統的管理，應加大宣傳渠道和力度，可以與校方進行合作，例如：共同舉辦晚會，運動會等，通過與學校共同舉辦活動等提高知名度，便于宣傳活動。

（3）高校健身房在產業運營方面還有欠缺，就比如附帶業務開展不夠，沒有把健身房這個根據地充分利用，而應該充分利用自身平臺，不能僅僅開展自身會所內部的業務，更要走出去與校內其他商鋪進行商業聯盟，開拓市場。

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2095-2813（2016）03（b）-0097-02

10.16655/j.cnki.2095-2813.2016.08.097