變電站設備差異性運維策略應用及其評價

蘇彩茹

（國網福建省電力有限公司檢修分公司）

變電站設備差異性運維策略應用及其評價

蘇彩茹

（國網福建省電力有限公司檢修分公司）

隨著我國智能電網建設的不斷發展，我國的電力系統、電網的智能化程度得到了較大的提升。這些自動化系統發揮功能的關鍵就是要加強變電站等基礎設施的管理。本文主要對變電站運維情況提出了差異性的策略，同時對于此種運維策略所得效果進行了綜合性評價，希望能夠給相關人士提供一定幫助。

變電站；差異性運維策略；應用；評價

引言

變電站運行中最為重要的內容之一就是設備的巡視維護，良好的巡視維護可以提升變電設備的性能，同時可以盡早發現缺陷所在，對于變電設備的安全穩定運行具有非常重要的作用。隨著電力設備的不斷增長，傳統簡單、粗放式的設備巡視維護已經不能滿足現代要求，所以需要引進差異性運維策略，同時要在具體的執行過程中對差異性運維策略的應用情況進行評價。

1 差異性運維策略的定義以及制定

（1）差異性運維就是對于不同的設備采用不同的策略，對于那些較為重要、技術狀況比較差的設備要增強運維的力度；對于那些不很重要、技術狀況較好的設備要降低運維力度，從而實現綜合運維效益最大化的目標。

差異性運維要按照設備運行情況以及對于電網的重要程度來對設備運維等級進行分類，對于動態實施差異性運維可以分成六個等級，分別為Ⅴ級運維、Ⅳ級運維、Ⅲ級運維、Ⅱ級運維以及Ⅰ級運維，其中設備運行的工況可以分成四種狀態，分別為正常狀態、注意狀態、異常狀態以及嚴重狀態等。可以用風險等級來表示設備對于電網的重要性，風險等級越高就越重要。

（2）差異性運維策略的制定

變電設備的運維策略要和其具有的運維等級相對應，完成了設備的運維等級分類之后就能夠確定出設備的運維策略。其中運維的差異性可以從如下方面體現：特級運維是在Ⅲ級運維的基礎上降低運維的周期、增大人力資源方面的投入；后續幾級運維依次按此規律類推，其中Ⅴ級運維的周期是最長的，但是所投入的人力資源是最少的。

2 差異性運維策略的應用

變電管理部門是實施差異性運維策略的主要單位，其下屬生技部門要按照上級設備管理部發出的特殊性的運維文件，同時按照自身設備運行的實際情況來制定年度差異性運維計劃。在具體的生產運行過程中應用差異性運維策略制定計劃可以按照如下幾方面進行：

（1）接受上級單位所發出的相關專項特殊運維要求。這主要從巡視周期方面來體現，要將同種設備的不同巡視周期和相關要求結合到一起。例如某一變電站500kV厚瑞甲乙線按照上級文件《直流專項特維要求》確定出的為Ⅳ級運維，對此巡視的周期要在20d以上；而根據《福建省電網解環運行專項特維要求》確定出的為Ⅲ級運維，巡視周期要保持在3d進行1次；根據《度夏期間重載設備專項特維要求》確定出的為Ⅴ級運維，在度夏期間要每個月增加1次巡視以及測溫。綜合上述要求得到的運維策略就是根據Ⅲ級運維要求，巡視的頻率保持在3d1次，并且每個月增加1次測溫。

（2）對于那些具有缺陷的老舊設備來說，變電管理部門下屬的生技部門要按照已有的經驗來適當增加運維的密度。

①對于SF6類型設備的壓力監視設備來說，要按照設備的實際情況設定預警值（可以比額定警告值高出0.02MPa），例如某一設備氣室的額定預警值為0.39MPa，那么可以設定預警值為0.41MPa，若是SF6的壓力在0.41MPa以下時就可以進行補氣。

②對于那些具有滲漏油的主變和集合式電容器等等主設備來說，若是發現相關缺陷就要在之后的3d內每天檢查1次，之后按照實際的漏油情況進行檢查周期的調整，并且制定檢查周期表，如表1所示。

③對于那些在額定負荷80%以上的重載設備來說，正常情況下初始階段每天連續巡查3次，之后按照發熱變化的情況進行巡查周期的調整。

表1 滲漏油設備特設運維檢查周期情況

④對于那些具有接頭發熱的設備來說，要按照設備所具有的溫度、負荷情況以及天氣變化等方面的因素來制定檢查周期表。

（3）對于那些具有較小負荷、運行工況較好的設備來說，可以將常規性的運維周期延長1倍左右。

例如對于某500kV變電站來說，按照上述所述方法可制定出次變電站設備差異性運維周期表，如表2所示。

表2 某500kV變電站設備差異性運維情況

3 變電站設備差異性運維策略的效益評價

3.1 設備的運維水平

對于那些較為重要、技術狀況差的變電設備投入大量的運維資源，使得變電站的整體運維水平有了比較明顯的提升。在具體的運行過程中體現在：可以快速準確的發現重要設備的隱患所在并且及時組織處理，防止造成更大的影響，確保其處在安全可控的范圍內運行。

例如對于某500kV變電站來說，其正常情況下具有2臺主變運行，在其中的1臺主變停電前后，根據差異性運維策略對于此變電站另一臺運行中的主變進行相應的紅外測溫以及特殊的巡視，從而及時的發現了該主變存在著過負荷和變低開關柜熱縮套熔化等方面的問題，同時在問題清除之前通過30min進行1次測溫的運維策略，有效的保證了此過載設備的安全可靠運行。若是根據較為常規的方式進行運維工作就非常可能造成此站全部停運的嚴重結果。

3.2 人力資源優化利用

主要采用某500kV巡維中心的差異性運維工作當成試驗對象，自從2014年開始就在運維工作當中采用差異性運維策略，運行相應時間之后得到如表3所示的結果。

從表3中可知，若是將負載較小、運行情況較好的設備運維時間延長1倍，對于重要的設備根據正常特殊運維情況進行差異性運維得到的總運維次數為118次，相比于正常情況下運維次數174次有了較大的提升，相當于降低了32.2%的運維工作量。

表3 差異性運維策略應用前后人力資源投入的情況對比

4 結束語

隨著電力設備數量以及規模的不斷增長，傳統簡單、粗放式的設備巡視維護已經不能滿足現代全新設備的要求，所以需要引進差異性運維策略。通過在具體的執行過程中對差異性運維策略的應用情況進行評價可知，采用差異性運維策略能夠有效降低運維次數，節省大量的人力支出，具有比較好的效果。

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1004-7344（2016）32-0099-02

2016-10-20