張偉
【摘 要】企業財務會計管理是企業發展中極為重要的一個方面,這種企業財務會計管理工作的執行效果是確保企業生產經營管理高效運轉的重要條件,必須要引起足夠的重視,本文就重點針對企業財務會計管理工作首先分析了當前該項工作存在的各類問題和缺陷,然后又結合這些問題重點探討了相應的管理優化措施和手段。
【關鍵詞】財務會計管理;問題;措施
引言
眾所周知,隨著當前我國市場經濟的不斷發展和完善,相應的企業生產經營也應該得到進一步的優化提升,尤其是對于企業生產經營中的一些關鍵環節來說,更是需要引起足夠的重視,企業財務會計管理就是其中比較突出的一個方面,這種企業財務會計管理工作的有序實施也確實能夠較大程度上提升企業發展效率和水平。由此可見,針對企業財務會計管理工作進行研究,不斷提升其管理水平和價值也就顯得極為必要。
一、企業財務會計管理存在的問題分析
針對當前我國現階段各個企業生產經營過程中財務會計管理工作的實施狀況來看,雖然其自身已經得到了較好的發展和完善,具體的管理制度和管理手段都得到了優化,但是相對于外界越來越復雜的市場環境,以及競爭越來越激烈的行業情形來看,企業財務會計管理中存在的問題還是比較多的,這些問題主要表現在以下幾個方面:
1.財務會計管理意識淡薄。企業財務管理工作在當前各個企業發展中表現出來的一個根本性問題和缺陷就是相應的管理意識較為淡薄,對于這種企業財務會計管理工作的重視程度明顯不足,進而也就必然會影響到企業財務會計管理中各項工作的執行效果,尤其是對于企業的管理層來說,如果其意識不到這種財務會計管理工作的價值和重要性的話,很容易忽視該方面的具體工作任務,進而影響到對于該項工作的投入力度,最終導致企業財務會計管理中出現各類問題和缺陷。
2.財務會計管理制度不完善。對于現階段各個企業財務會計管理工作的執行效果來說,各項管理問題和缺陷的產生還和具體的管理制度存在著密切的聯系,當前很多企業在財務會計管理方面都不存在一些較為完善可行的管理制度,進而也就難以對于財務管理制度的高效落實形成約束和指導,很多財務會計管理人員也難以按照相關制度行事,進而也就容易造成在具體的管理工作中出現較多的問題和缺陷,混亂性相對而言也是比較突出的,一旦表現出較為明顯的混亂性,整個財務會計管理也就必然會受到較大的影響。
3.財務會計管理監察不嚴格。企業財務會計管理工作的重要性也就決定著該項工作準確性的關鍵,只有確保該項工作具備著較為理想的準確性,才能夠發揮出最強的積極作用。而具體到這種準確性的保障工作中來看,除了要針對具體的財務會計管理流程進行規范和標準化控制之外,還需要從監察方面進行嚴格把關,當前企業財務會計管理在監察方面的缺陷也就必然會影響到最終的管理效果,尤其是對于其中涉及到的徇私舞弊或者是損公肥私問題,難以形成有效地監管,最終影響財務會計管理實效性。
4.財務會計管理人員素質問題。對于企業財務會計管理工作來說,最終管理水平和管理效果還和相應的管理工作人員存在著密切的聯系,尤其是對于財務會計管理一線參與人員來說,其技術能力以及操作經驗直接關系到管理的效果,而當前諸多企業財務會計管理人員在能力和素質方面的缺陷也就必然會影響到最終的管理價值,專業技能差、管理意識淡薄以及綜合素質偏低都是需要重點加強培訓和教育的關鍵點所在。
二、加強財務會計管理的措施
針對當前現階段我國市場經濟的發展形勢,以及各個企業在財務會計管理工作中表現出來的各個問題和缺陷來看,為了有效提升最終企業財務會計管理的水平,必須要切實做好以下幾個方面的關鍵工作:
1.提升對財務會計管理的重視程度。對于企業財務會計管理工作的操作執行來說,最為核心的一個要點內容就是應該切實提升對于該項工作的重視程度,這也是確保相關工作能夠得到高效落實的關鍵所在。具體到這種財務會計管理重視程度的提升中,最為常用的手段和方式就是加強對于相關人員的教育,首先向企業相關領導層以及具體的財務會計管理人員展示該項工作的重要性,尤其是對于企業生產經營環節來說,這種財務會計管理工作的不可或缺特點以及重要影響作用,進而才能夠促使這些人員意識到這種財務會計管理工作的重要價值,保障其能夠投入較多的精力參與到管理工作中去;此外,對于財務會計管理重視程度的提升還應該以最新的企業財務會計管理理念為基礎進行教育,促使相關人員能夠較為實際高效的接受新知識、新理念,與時俱進,創新財務會計管理工作手段,如此才能夠最終提升財務會計管理的落實效果和價值。
2.完善財務會計管理制度。企業財務會計管理制度的完善和優化同樣也是提升其最終管理價值的關鍵所在,這種財務會計管理制度的優化和完善主要就是要求相應的財務會計管理人員以及具體的管理人員依托于具體的企業財務會計管理需求進行具體制度的制定和完善,由此可見,這種財務會計管理制度的制定必須要具備較強的適用性特點,能夠有效指導企業財務會計管理工作的順利開展。具體來說,該項制度的完善必須要重點規定各個財務會計管理人員的職責和權限,進而才能夠保障后續相關操作的順利開展,避免出現較為明顯的管理混亂和權責不明問題。
3.加強對于財務會計管理工作的監察力度。企業財務會計管理工作的高效執行還需要從財務會計管理工作的監督監察入手進行控制,尤其是對于其中存在的各類徇私舞弊問題進行嚴格打擊,絕不姑息。針對這一點來說,首先需要明確具體的財務會計管理監察人員,并且保障相應的監察人員能夠滿足于企業財務會計管理工作的基本需求,避免因為監察人員不足而導致監察漏洞問題的產生;在具體的監察工作執行過程中,還需要針對各個監察人員的職權進行明確,最好是能夠做到相互監督和制約,如此也就能夠最大程度上保障其監察的全面性和公正性,避免出現監察方面的不全面或者是徇私問題。
4.加強財務會計管理隊伍建設。財務會計管理隊伍的有效配置建設同樣也是提升其管理實效性的關鍵所在,基于財務會計管理隊伍的建設工作來說,其主要涉及到了兩個方面的內容,首先,必須要保障相應的企業財務會計管理人員的數量充足性,根據企業財務會計管理工作的要求和工作內容招聘足夠的專業人員,并且針對這些人員的權責進行明確,避免出現管理留白;此外,還需要重點從企業財務會計管理工作人員的自身能力和素質入手進行培訓和與時俱進地指導,保障這些人員能夠滿足于當前財務會計管理工作的需求,具備著較強的專業技術能力,能夠高效運用相關財務會計管理軟件和技術手段進行操作,不斷提升其財務會計管理水平。
三、結束語
綜上所述,對于當前我國企業財務會計管理工作來說,隨著外界市場環境復雜性的不斷提升,相應的問題和缺陷也越來越明顯,這些問題在制度、人員以及意識上都存在,因此,相應的完善和優化措施也就應該重點圍繞著這些方面進行逐步優化,不斷提升其管理水平。
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