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國際專利訴訟中國企業角色大反轉

2016-08-17 02:05:02蔡恩澤
產權導刊 2016年7期
關鍵詞:蘋果公司企業

◎ 蔡恩澤

國際專利訴訟中國企業角色大反轉

◎ 蔡恩澤

過往,國際專利訴訟案件中,中國企業幾乎都是扮演被告的角色,如今從華為開始,角色大反轉,由被告華麗轉身為原告。這雖是一樁普通的專利訴訟案,但卻具有開歷史先河的意義。

5月25日,中國通信企業華為公司對外宣布,在中國深圳中級人民法院和美國加州北區法院同時對韓國三星公司提起知識產權訴訟。華為在訴訟中要求三星公司就其知識產權侵權行為對華為進行賠償,這些知識產權包括涉及通信技術的高價值專利和三星手機使用的軟件。華為認為有權從使用其技術但未獲得專利許可的公司獲得合理賠償。

角色大反轉的底氣

當今世界,知識產權保護越來越成為跨國公司搶灘國際市場、反制對手的銳器。在雖然沒有刀光劍影、沒有硝煙卻同樣驚心動魄的專利大戰中,充滿著血腥氣、火藥味。專利大亨谷歌、微軟慣于通過打專利戰從中漁利,當發現別人侵權時,先不聲張,待到對方把“魚”養大、滿塘活蹦亂跳時,突然揮舞專利屠刀跳出來。

中國在專利大戰中不但一直站在被告席上,且屢屢敗訴,還受到發達國家反傾銷制裁,成為全球專利大戰的冤大頭。如今,華為之所以有底氣將全球手機老大三星告上法庭,是因為其手握豐厚的專利。

在4G大幕拉開之時,華為正迅猛發展,大有趕超三星的勢頭,華為終端掌門人余承東曾豪情萬丈地直言:“1G看摩托羅拉,2G看諾基亞,3G看蘋果和三星,4G該看華為的了。”余承東“口出狂言”的膽量無疑是華為強大的研發能力。以2013年為例,華為的研發費用高達307億元人民幣,約合51億美元,占全年營業收入的12.8%。同年,三星的研發費用為14.78萬億韓元,約合144億美元,占營業收入的6.5%。雖說三星的研發費用總額比華為高約三倍,但華為的研發投入強度卻是三星的兩倍。在研發團隊方面,華為的研發人員比例為45%,差不多每兩個員工就有一人是搞研發的,比三星的26%高出許多。到了2015年,華為對新技術、新產品和無線通信標準的研發投入達596億元人民幣,約合9億美元,占銷售收入15%。據世界知識產權組織(WIPO)公布的2015年國際PCT專利申請數量統計,華為技術有限公司申請了3898項專利,較上年增加了456項。

如果說,在技術方面的儲備和領先性,2G時代,華為是個空白,只做點邊邊角角的補充角色,吃別人的殘羹冷炙。3G時代,華為的羽毛漸豐,有了一定的技術儲備和競爭能力,可以分一杯羹,偶爾還能吃塊大餅。而到了4G時代,華為在很多領域都有自己知識產權的技術和創新,專利儲備也處于領先地位,2013年我國發明專利授權量排名,華為位列第一,可以揮刀率先去切市場蛋糕。

20年前,華為總裁任正非提出“10年之后,世界通信行業三分天下,華為將占一份”。從追趕到跟隨再到超越,華為正努力實現這個目標。根據收入規模計算,華為已經成功躋身全球第二大互聯網設備商,僅次于愛立信。現在華為又把目標鎖定在趕超全球最大的智能手機制造商三星上,華為的雄心壯志天下皆知。

披上專利的鐵甲鋼盔

華為訴三星一案也警示國內企業,要想在國際上有一席之地,必須重視專利,有自己的知識產權,守在別人知識產權的屋檐下過日子很悲涼,侵犯別人的知識產權更是鋌而走險,一旦被逮住手,會被罰得鼻青臉腫,得不償失。

長期以來,中國制造“大而不強”,雖說其拳腳功夫已滲透全球,甚至是發達市場,但由于缺少知識產權,缺少核心競爭力,卻為世人所詬病,以致于成為模仿和制造低端產品的代名詞,由民族驕傲變成民族尷尬。

一個沉痛的教訓是,中國IT產業由于缺少核心技術專利,腰桿硬不起來,在國際市場上要看洋人臉色。事實上,我國DVD產業就因這個致命的軟肋而遭遇毀滅性的打擊。當年,中國的DVD產量曾一度占全球市場的80%,但實際上國產品牌已經全軍覆沒,大家都在為國外品牌做代工,擊垮中國DVD產業的只是一紙專利。十幾年前,一臺出口DVD售價32美元,交給外國人的專利費是18美元,成本13美元,中國企業只能賺取1美元的利潤。一臺售價79美元的國產MP3,國外要拿走45美元的專利費,制造成本要32.5美元,中國企業獲得的純利潤只有1.5美元。

平心而論,長期以來,中國制造是憑借廣告“炸”出來的,是網點“鋪”出來的,是價格“殺”出來的,是花樣“翻”出來的。“炸、鋪、殺、翻”這四招確實也成就了中國制造,但其實只是四根“軟骨”,在勉強支撐著中國制造。

如此浮躁之風侵蝕著中國制造的創新力,攤薄了中國品牌的影響力,結果是大而不強,經不住市場長久考驗,逞一時之能,成為匆匆的歷史過客。而市場競爭從來就不是曲水流觴的君子游戲,而是遵循弱肉強食的叢林法則。制造業的品牌競爭也同樣殘酷,頂尖者昌,無名者亡。沒有核心競爭力的品牌,企業只能向隅而泣,只能寄人籬下,只能吃別人的殘羹剩飯。

華為的成功,為國內企業樹立了標桿,構建自己的知識產權體系,挖掘自己的專利池子,披上專利的鐵甲鋼盔,才能堂堂正正做人,在國際市場競爭中挺直腰桿。

象征意義大于實際意義

當然專利官司是漫長的,全憑實力和耐心。此次華為敢于主動打專利官司,雖然象征意義大于實際意義,但畢竟有了一個令人振奮的開端。而今日的華為訴訟三星,從效果來說,經過全球媒體推波助瀾地曝光,多數消費者已認定華為智能手機品牌已經達到了與三星比肩而立的高度,開始利用專利遏制對手,與其爭雄。此外還彰顯了華為的專利創新優勢。一個明顯佐證是:在微博、微信上,此消息傳出之后,已經有無數中國人為華為品牌感到自豪,對華為實力感到崇拜。中國企業不再是受人欺凌的弱者。

而且我們聽聞,在前不久,華為剛剛與蘋果公司達成一系列專利許可協議,覆蓋GSM、UMTS、LTE等無線通信技術。據國家知識產權局公布的許可備案登記信息顯示,2015年華為向蘋果公司許可專利769件,蘋果公司向華為許可專利98件。這意味著,華為開始向蘋果公司收取專利許可使用費。這是為國爭光的榮耀,每個中國人的臉上都有光彩。

無論這場官司的結局如何,華為都是大贏家,更重要的是,中國企業在國際專利訴訟中實現角色大反轉,由被動應訴為主動起訴。

(作者為晶蘇傳媒首席分析師)

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