臺灣集成電路設(shè)計(jì)業(yè)：下一步該如何走

○文/北上北投資網(wǎng) 盧又菁

臺灣集成電路設(shè)計(jì)業(yè)：下一步該如何走

○文/北上北投資網(wǎng) 盧又菁

中國大陸自2000年開始積極扶持半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，2014年又公布了《國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要》，加快了中國大陸半導(dǎo)體制造、封測企業(yè)通過并購、中外合資、合作等方式，提升自主技術(shù)發(fā)展。面對中國大陸半導(dǎo)體供應(yīng)鏈的崛起，臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)面臨嚴(yán)峻的競爭環(huán)境。其中，集成電路（IC）設(shè)計(jì)領(lǐng)域在中國大陸積極投入資金、資源及相關(guān)政策扶持影響下，將是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)下一個(gè)競爭的焦點(diǎn)。

競爭？合作？新競合時(shí)代需要雙贏策略

《中國制造2025》計(jì)劃中，明確制定了2020年中國大陸IC內(nèi)需市場自制率將提升至40%，2025年更將目標(biāo)訂在70%。中國大陸積極提升產(chǎn)業(yè)自制率的同時(shí)，也將改變原有供應(yīng)鏈。以報(bào)道臺灣經(jīng)濟(jì)金融、企業(yè)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)趨勢等新聞為主的《天下雜志》指出：于新競合的時(shí)代，合作與競爭一樣重要，競合賽局的贏家，就是能采取雙贏策略，為賽局創(chuàng)造最大價(jià)值的人。著眼于此趨勢發(fā)展，包括意法半導(dǎo)體、德儀、超微、高通、英特爾等國際IC設(shè)計(jì)企業(yè)已積極在中國大陸設(shè)置研發(fā)中心，且通過與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，掌握政策、標(biāo)準(zhǔn)制定與消費(fèi)需求趨勢，以搶攻市場。面對中國大陸IC產(chǎn)業(yè)的崛起及國際競爭者的發(fā)展動(dòng)向，臺灣IC設(shè)計(jì)的下一步該如何應(yīng)對？

表1　臺灣集成電路設(shè)計(jì)業(yè)TOP10企業(yè)營收排名

島內(nèi)IC設(shè)計(jì)業(yè)掀起整合風(fēng)潮

根據(jù)IC Insights資料顯示，臺灣IC產(chǎn)業(yè)市占率位居全球第二，僅次于美國。從中華征信所TOP5000排名來看，近年島內(nèi)IC設(shè)計(jì)業(yè)排名變動(dòng)不大，聯(lián)發(fā)科仍蟬聯(lián)島內(nèi)IC設(shè)計(jì)業(yè)龍頭寶座。不過，隨著中國大陸IC設(shè)計(jì)業(yè)的崛起，近年全球市占率呈現(xiàn)跳躍式增長，加入臺灣IC產(chǎn)業(yè)人才的流失，使兩岸IC設(shè)計(jì)業(yè)競爭更趨白熱化。

目前島內(nèi)IC設(shè)計(jì)業(yè)僅聯(lián)發(fā)科較具規(guī)模，反映出島內(nèi)IC設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)一步整合資源的必要性。2013年，聯(lián)發(fā)科并購晨星，開啟島內(nèi)IC設(shè)計(jì)業(yè)整合的大幕；2014年，觸控晶片大廠敦泰并購島內(nèi)驅(qū)動(dòng)IC廠旭曜；2015年，聯(lián)發(fā)科及其旗下公司再并購島內(nèi)曜鵬、常憶、奕力、立 等IC設(shè)計(jì)公司，以及利基型記憶體 IC設(shè)計(jì)廠晶豪科與旗下NOR Flash IC設(shè)計(jì)公司宜揚(yáng)也宣告合并。上述多起IC設(shè)計(jì)并購項(xiàng)目均著眼于資源、優(yōu)勢的整合，以應(yīng)對快速崛起的中國大陸IC設(shè)計(jì)業(yè)。

條件開放陸資入股能否提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)？

新競合時(shí)代，合作與競爭同等重要，尤其中國大陸產(chǎn)業(yè)鏈逐漸實(shí)現(xiàn)本地化且積極要求自制率后，臺灣只有與其合作方能掌握發(fā)展契機(jī)。實(shí)際上，只要能維持技術(shù)并確保經(jīng)營權(quán)，兩岸產(chǎn)業(yè)合作確實(shí)有助于臺灣布局中國大陸市場，甚至提升國際競爭力及議價(jià)優(yōu)勢。

近日臺灣經(jīng)濟(jì)管理部門已初步公布陸資入股臺灣IC設(shè)計(jì)業(yè)五大限制條件，包括：應(yīng)提出產(chǎn)業(yè)合作策略并經(jīng)專案審查通過；對投資企業(yè)不得具有控制能力；陸資投資人于專案審查時(shí)，應(yīng)承諾陸資股東不得擔(dān)任、或指派其所投資事業(yè)之經(jīng)理人；擔(dān)任董事之人數(shù)不得超過其他股東擔(dān)任之總?cè)藬?shù)；不得于股東大會(huì)前征求委托書。