重慶捷力輪轂制造有限公司質量管理辦公室主任楊洋：夯實內力提升品牌軟實力

本刊記者/顧晨陽

重慶捷力輪轂制造有限公司質量管理辦公室主任楊洋：夯實內力提升品牌軟實力

本刊記者/顧晨陽

重慶捷力主營摩托車產業里的輪轂領域，不涉及終端產業，是整個摩托車產業鏈的中間供應商。所以重慶捷力的品牌推廣更注重品質、價格、生產效率三個方面。

重慶捷力主營摩托車、汽車、電動車輪轂，近年來重慶摩托車市場受到了沖擊，市場不斷下滑。重慶捷力通過一系列品牌推廣活動，不但在市場份額中受到多大影響，反而在外貿出口方面提升不少。

2014年，重慶捷力將品牌經營推廣納入到企業三年經營計劃之中，修訂了新的經營理念，將創新、真誠、合作作為企業的經營理念。2014年10月，重慶捷力導入了品牌培育管理。

因為不涉及終端市場且作為中間供應商，重慶捷力對質量有著嚴格的要求。重慶捷力制定了一套品牌管理體系，由公司總經理牽頭。重慶捷力在品質控制體系中，從四個方面，制定了45項體系控制程序和42項管理制度。在品牌戰略策劃中，重慶捷力以品牌定位，主要涉及技術和質量，從而進入高端市場，提升品牌價值和市場占有率。

重慶捷力品質的保證，主要以技術為引領。重慶捷力有一套完整的研發開發流程，不僅以高質量設備和裝備為前提，還有效控制產品品質。重慶捷力每年投入千萬元為生產設備進行改造，目前生產裝備逐步趨向于智能化。

在設備、技術方面的領先，離不開知識層面的輔助。重慶捷力聯合科研技術資源，在產品上不斷創新。目前重慶捷力和重慶大學、重慶理工大學、重慶材料研究院等高校科研機構之間保持密切合作。

在管理方面，重慶捷力和專業管理公司合作，引進先進的管理體系。在供應鏈管理上，重慶捷力主要采取精益化推進管理方式，降低供應商生產成本，從而降低采購成本，給企業帶來了競爭優勢。重慶捷力充分運用信息系統，通過第三方物流系統，整合供應鏈。對上游供應商企業進行技術指導，促進其生產標準化。

重慶捷力的經營理念中非常重視合作。合作不局限與客戶，和供應商的合作也非常重要。重慶捷力把自身引進的管理體系推廣給供應商，相互交流，相互促進發展。

通過品牌推廣，重慶捷力穩定了現有市場，并突破高端市場，還組織相關專家進行交流推廣，并積極參加國內外行業展銷會。重慶捷力積極和下游主機廠合作、贊助商業活動，提升重慶捷力在行業內的品牌知名度，進行線上線下多渠道推廣活動。

重慶捷力也積極參與行業標準和國家標準的制定，獲得國際知名企業的認可。現在重慶捷力在印度積極拓展市場，和印度本田、印度英雄等國際企業都建立合作關系。在國外的推廣，極大地拓寬重慶捷力在海外市場的影響。

重慶捷力輪轂制造有限公司創建于1996年6月，是專業生產摩托車鋁合金輪轂的現代化企業。重慶捷力原址位于重慶九龍坡區盤龍，因發展需要于2006年整體搬遷至重慶墊江工業園區。新廠區固定資產投資2億元，占地200余畝，廠房及配套設施建筑面積8萬平方米。重慶捷力目前擁有各類先進的生產設備370余臺套，摩托車鋁合金輪轂設計能力達到年產銷規模1200萬只。

Consolidate Internal Force to Enhance Brand Soft Power