全國紡織工業勞動模范、浙江森馬服飾股份有限公司副董事長邱堅強：帶領企業走向新高度

本刊記者_賴松

全國紡織工業勞動模范、浙江森馬服飾股份有限公司副董事長邱堅強：帶領企業走向新高度

本刊記者_賴松

邱堅強

在1996～2006年的十年間，邱堅強主動請纓，離開溫州老家，只身前往廣東的中山等地開拓供應商資源。他發揚不怕苦、不怕累、不怕吃閉門羹的精神，在創業的頭三年里，沒有時間回家過年，卻跑遍了廣東幾乎所有的知名生產廠家。十年的磨礪，使邱堅強一舉成為了紡織服裝生產領域的一流專家。

作為森馬的創始人之一，邱堅強在22歲從部隊復員轉業，與父親邱光和一起創辦了森馬。1996年，休閑裝行業還處在起步階段，國內市場基本為港資、外資品牌所壟斷。邱堅強敏銳捕捉到了服裝行業資源整合的新趨勢，積極開拓創業思路，通過潛心鉆研國外先進服飾品牌運作經驗，創新了“虛擬經營”的商業模式。

在1996～2006年的十年間，邱堅強主動請纓，離開溫州老家，只身前往廣東的中山等地開拓供應商資源。他發揚不怕苦、不怕累、不怕吃閉門羹的精神，在創業的頭三年里，沒有時間回家過年，卻跑遍了廣東幾乎所有的知名生產廠家。

與此同時，他就地從零開始，組建生產團隊，帶領團隊成員一起開拓優質供應商資源。經過他的不懈努力，很多行業頂級的供應商被他誠信的品質和共贏發展的價值理念所打動，紛紛加入森馬的合作隊伍。

這一時期加入的供應商，在日后都成為了森馬最穩定、最優質、最可靠的供應商。截至2014年底，邱堅強開拓的廣東生產基地依然是森馬企業最大的產能基地，每年向森馬企業提供成衣6000余萬件，占到了其產能的30%。此舉也為當地創造了將近5萬多個就業崗位，貢獻了豐厚的稅收。

實現更高層級的發展

十年時間的磨礪，使邱堅強一舉成為了紡織服裝生產領域的一流專家。他擔任生產總監的十年，也是森馬產品和森馬品牌在國內市場上發展最快的十年。期間森馬終端銷售的年均增長率達到了50%以上，終端門店也從東部沿海擴展到了31個省、市、自治區，門店總數達到了2800多家，躍居休閑服行業首位。

從2007年底開始，長期身處改革開放省份第一線的邱堅強預感到服裝行業轉型升級的大潮即將到來，他居安思危，站在企業中長期發展的角度，向董事會提出了“引入戰略合作者、多品牌發展、跨界資源整合、資本上市”等四項重大戰略提議。公司董事會不但對此表示認可，而且任命其為總經理全面負責相關工作。

為了助推森馬實現更高層級的發展，從2008年開始，邱堅強主導了森馬的一系列變革并取得積極成效。2008年，他為森馬引入國際著名戰略咨詢機構麥肯錫，為企業制定了5～10年的中長期發展規劃；2009年，他通過啟動多品牌發展項目，奠定了企業向國際化轉型的方向；2010年，他帶領團隊與美國迪士尼等展開跨界合作，大力推動服裝行業從傳統產業向時尚創意產業轉型升級；2011年3月11日，他帶領森馬成功登陸國內A股資本市場，將森馬發展成為一家知名上市企業和公眾企業。

在此期間，森馬企業的發展規模不斷壯大，在服裝行業較為困難的2009～2011年期間，森馬卻依然保持了年均20%以上的增長速度。邱堅強帶領團隊通過4年的摸索和努力，使森馬最終明確了向多品牌、多渠道、多元化方向轉型升級的目標，堅定了森馬成為世界一流多品牌服飾集團的信心。

打造全新價值增長點

為了使森馬能夠更好地從產業經營走向資本經營，從國內發展走向國際發展，從單一的線下發展走向線下線上全面發展，邱堅強再次肩負起推動企業轉型升級的重要使命，成為森馬投資業務的帶頭人。

從2012年履新開始，面對全新的投資領域，他一如既往地發揚勇于拼搏、勇于進取的創業精神，深入探索產業、行業發展地潮流大勢和產業投資的熱點。于2012～2015年期間，成功帶領投資團隊從國外引進了2個高端男女裝品牌——It michaa 和Marc O’Polo，促成了森馬與國外入門級奢侈童裝品牌Sarabanda的合作，推動了森馬旗下童裝業務向集群化方向的發展，并全力培育了GLM商務男裝為代表的自創品牌，使森馬多品牌體系的建設順利完成，由此，森馬“伴你一生”的品牌理想變得越發豐富和飽滿。

在通過投資業務促進森馬傳統優勢產業轉型升級的同時，他也把眼光投向了具有戰略發展意義的兒童產業和電子商務事業領域。在2013～2014年期間他主導收購了國際著名早教品牌“天才寶貝”和“小小地球”，投資了韓國最大的跨境電商ISE，投拍了在央視7套廣受好評的104集長篇動畫《快樂夢多多》，牽頭組建了森馬電商平臺，為企業創造了眾多全新的價值增長點。

以社會效益帶動經濟效益

隨著森馬投資業務的順利開展，森馬在行業、媒體、資本市場的知名度和影響力不斷提升，企業的發展也上升到了新的高度。2014年森馬實現終端銷售182.11億元，實現利稅23億，其中電商業務實現銷售9.6億（同比增長104%）。在行業尚未轉暖的背景下，森馬卻得以繼續保持兩位數的增長。

邱堅強在工作中嚴于律己，寬以待人，在員工當中擁有極高的聲望和影響力。2015年，他作為投資業務的負責人，積極創新發展思路，大力推動了針對內部員工的股權激勵計劃和合伙人創業平臺，受到內部員工的熱烈響應和衷心愛戴。

在擔任總經理期間，他不僅關注業務的發展，也十分注重企業的社會責任，在汶川地震、雅安地震期間，他第一時間組織員工捐款捐物，向災區獻愛心，在“金秋助學”以及“我要圓大學夢”活動中，他均積極響應、熱情參與，在扶貧助困、助學助教、公益慈善等方面始終堅持奉獻、不求回報。

統計數據顯示，森馬創立19年來已累計向社會捐款捐物1.7億元，整個產業鏈創造的就業崗位超過了20萬個。近幾年，森馬每年向地方納稅超過10個億，企業的發展持續、健康、穩定，經濟效益和社會效益逐年穩步上升。