華大農業集團董事長 梅永紅：農業企業要走在產業扶貧最前線

華大農業集團董事長 梅永紅：農業企業要走在產業扶貧最前線

華大農業集團董事長梅永紅梳理了20多年來中國扶貧工作的新變化，透過目前中國取得的成就堅定了打贏扶貧攻堅戰的信念，樹立扶貧信心并呼吁社會企業家聯合起來為扶貧做出應有的貢獻。

梅永紅說，中國扶貧持續半個世紀，20多年前“八七扶貧攻堅計劃”，用七年時間解決八千萬人農村貧困人口的問題。當前精準扶貧可以稱為“七五扶貧攻堅計劃”，用五年時間解決農村七千萬人口的貧困問題，在扶貧這個問題上我們確實有很多經驗和教訓值得去總結。

第一，扶貧首先要堅定信心，真扶貧就有辦法。對于一個GDP要突破七十億，擁有十幾萬億財政收入，科技衛星可以上天，“蛟龍”可以入海的國家，只要我們下決心，把七千萬貧困人口的生計放在應有的位置上，就一定能夠做到，一定能夠實現他們的脫貧。

第二，扶貧先要有科學規劃，謀而后定。精準扶貧不是群眾運動，扶貧工作有它自身的特點，套用群眾運動式的方式來做扶貧工作，可能會事與愿違。中國貧困現象在不同地區的背景完全不同，今天面臨的貧困問題跟二三十年前的情況也大相徑庭，要針對不同問題，先謀而后得，需要有縝密的規劃。如果只談產業扶貧，把產業發展起來，就可以吸引貧困地區的農民就業，扶貧問題早就解決了，關鍵是它們在產業上有很多弱勢，比如區位、受教育程度等等，這些問題需要真規劃，認真謀劃。

第三，農業企業應走在產業扶貧最前線。過去強調部委定點扶貧，政府走在前線，今天產業扶貧，毫無疑問主體應當是企業，所以地方政府和社會需要考慮怎樣為企業做好服務，處理好政府和市場的關系，在政府和企業的合作上實現創新和突破。