慕長(zhǎng)萍(重慶市人民醫(yī)院放射科400013)
分時(shí)段預(yù)約在MRI檢查中的應(yīng)用探討
慕長(zhǎng)萍(重慶市人民醫(yī)院放射科400013)
目的探討在核磁共振成像(MRI)檢查中實(shí)行分時(shí)段預(yù)約檢查服務(wù)。方法選擇2013年9月至2014年8月該院收治的1 200例磁共振成像(MRI)檢查患者作為對(duì)照組(分時(shí)段預(yù)約前),選擇同期1 200例患者作為觀察組(分時(shí)段預(yù)約后),并每組隨機(jī)抽取200例患者進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,對(duì)兩組患者等候檢查時(shí)間及滿意度進(jìn)行比較分析。結(jié)果實(shí)施分時(shí)段預(yù)約后,患者的等候時(shí)間明顯縮短,實(shí)施后患者滿意度為98.00%,較實(shí)施前(91.50%)有明顯提高,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=8.49,P<0.01)。結(jié)論在MRI實(shí)行分時(shí)段預(yù)約,可以大大縮短患者的等候時(shí)間,減少醫(yī)患矛盾和糾紛發(fā)生,提高了患者的滿意度,改善了就診環(huán)境,也提升了醫(yī)院的整體服務(wù)水平。
病人預(yù)約和時(shí)間安排;磁共振成像;治療結(jié)果
磁共振成像(MRI)檢查由于具有軟組織分辨率高、無(wú)輻射等優(yōu)點(diǎn),目前已被廣泛應(yīng)用于臨床。但由于其掃描速度慢、檢查時(shí)間長(zhǎng),常常導(dǎo)致患者的等候時(shí)間延長(zhǎng),從而導(dǎo)致醫(yī)患糾紛的發(fā)生,患者的滿意度也明顯下降。實(shí)施預(yù)約診療服務(wù)是近年來(lái)衛(wèi)生部推行的引導(dǎo)患者改變傳統(tǒng)就醫(yī)習(xí)慣的重要措施之一,也是公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作的重要內(nèi)容。為了改變MRI檢查該現(xiàn)狀,也為了更好地落實(shí)衛(wèi)生部的要求,本科自2014年9月開始實(shí)行分時(shí)段預(yù)約檢查,取得了良好效果,現(xiàn)報(bào)道如下。
1.1一般資料選擇本科2013年9月至2014年8月1 200例MRI檢查患者作為對(duì)照組(分時(shí)段預(yù)約前),選擇2014年9月至2015年9月1 200例患者作為觀察組(分時(shí)段預(yù)約后),并每組隨機(jī)抽取200例患者進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。
1.2方法
1.2.1實(shí)施分時(shí)段預(yù)約前采用登記、取號(hào)、排隊(duì)、叫號(hào)、檢查的方式進(jìn)行檢查。患者取號(hào)以后只能一直在檢查室門口等候,一旦離開,錯(cuò)過(guò)叫號(hào),只能重新取號(hào),更增加了患者的等候時(shí)間。
1.2.2實(shí)施分時(shí)段預(yù)約后預(yù)約方式主要采取現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約、電話預(yù)約、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約3種方式。預(yù)約檢查時(shí)間主要根據(jù)工作人員的經(jīng)驗(yàn)合理安排,采用1 h時(shí)間段進(jìn)行預(yù)約,并根據(jù)檢查項(xiàng)目及檢查部位所需檢查時(shí)間占用固定的時(shí)間段預(yù)約,不同的患者預(yù)約不同的時(shí)間段。如住院患者最好安排在上午10:00以后進(jìn)行,因?yàn)樵卺t(yī)生8:00查房以后才開具檢查申請(qǐng)單,并且住院患者在上午都要進(jìn)行靜脈滴注等治療,因此,10:00以后才有更多的時(shí)間進(jìn)行檢查。將住院患者預(yù)約到此時(shí)段檢查,避開8:00~10:00門診患者的檢查高峰期,從而避免檢查室門口打擠的情況。門診患者最好預(yù)約在上午,患者上午檢查完后,下午就可以取報(bào)告單,然后醫(yī)生根據(jù)報(bào)告單做出及時(shí)的診斷,并進(jìn)行治療。特殊檢查部位如心臟MRI檢查、腹部磁共振胰膽管造影檢查的患者,由于檢查過(guò)程中患者要反復(fù)進(jìn)行吸氣、屏氣,所用時(shí)間比較長(zhǎng),這種檢查患者一般要提前1 d預(yù)約,最好預(yù)約在中午患者比較少的時(shí)段,并且比預(yù)約時(shí)間提前20 min到達(dá)MRI檢查室,進(jìn)行吸氣、屏氣訓(xùn)練,做好檢查前的準(zhǔn)備工作,以便更好、更快地完成檢查。不能按預(yù)約時(shí)間段到達(dá)的患者,馬上通知下一個(gè)時(shí)間段的患者提前檢查,未按預(yù)約時(shí)間檢查的患者改在其他時(shí)間段檢查,急診患者一般優(yōu)先檢查。
1.2.3觀察指標(biāo)每組隨機(jī)抽取200例患者進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,由患者及其家屬填寫,當(dāng)場(chǎng)收回全部問(wèn)卷。比較兩組患者的等候檢查時(shí)間,服務(wù)滿意度(滿意、一般、不滿意),滿意度=(滿意例數(shù)+一般例數(shù))/總抽取例數(shù)×100%。
1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)處理應(yīng)用SPSS19.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,計(jì)量資料以x±s表示,采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料以率表示,采用χ2檢驗(yàn)或U檢驗(yàn)。檢驗(yàn)水準(zhǔn)α=0.05,P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1實(shí)施前后兩組患者滿意度比較實(shí)施后患者滿意度為98.00%,明顯高于實(shí)施前的91.50%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=8.49,P<0.01),見(jiàn)表1。

表1 實(shí)施前后兩組患者滿意度比較
2.2兩組實(shí)施前后患者等候檢查時(shí)間比較實(shí)施分時(shí)段預(yù)約后,患者的登記時(shí)間和候診時(shí)間明顯短于實(shí)施分時(shí)段預(yù)約后,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見(jiàn)表2。

表2 兩組實(shí)施前后患者等候檢查時(shí)間比較(x±s,min)
3.1分時(shí)段預(yù)約檢查的優(yōu)越性分時(shí)段預(yù)約檢查是目前大型綜合醫(yī)院廣泛推行的、以患者為中心、方便患者的一種服務(wù)方式,其優(yōu)越性顯而易見(jiàn)。未實(shí)施預(yù)約檢查前,患者由于沒(méi)有明確的時(shí)間,只能按照自己的習(xí)慣,一早就到MRI檢查室門口排隊(duì)守候,這就造成了檢查室門口人滿為患,給醫(yī)務(wù)人員帶來(lái)了很大壓力。患者在嘈雜的環(huán)境中等待,尤其是候診時(shí)間長(zhǎng),也加重了患者的煩躁心理[1]。實(shí)施分時(shí)段預(yù)約檢查后,患者根據(jù)自己的時(shí)間安排,合理選擇時(shí)間段或時(shí)間點(diǎn),就診當(dāng)天按時(shí)赴約,即可輕松完成檢查[2-3]。分時(shí)段預(yù)約滿足了不同患者的要求,為患者提供了自由支配的時(shí)間,開啟了患者自由就醫(yī)的大門,縮短了患者的等候檢查時(shí)間,提高了患者的滿意度。
3.2分時(shí)段預(yù)約檢查在MRI檢查中的應(yīng)用效果
3.2.1優(yōu)化了門診檢查流程,縮短了患者的等候時(shí)間有效的預(yù)約較以往無(wú)預(yù)約診療平均候診時(shí)間減少90 min[4]。實(shí)施分時(shí)段預(yù)約后,患者只需按約定的時(shí)間到達(dá)科室,候診時(shí)間幾乎是“零等候”,因此患者候診時(shí)間長(zhǎng)等問(wèn)題得到有效的緩解[5],實(shí)施分時(shí)段檢查后,患者的候診時(shí)間明顯縮短,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01)。
3.2.2改善了就診環(huán)境,提高了患者的滿意度通過(guò)分時(shí)段預(yù)約,將每天患者檢查量平均分配到每個(gè)時(shí)間段,減少了高峰時(shí)期患者的聚集,保證了低流量時(shí)段患者的人數(shù),使其起到了“削峰填谷”的作用,有效控制了門診患者的就診分布時(shí)間,分流了高峰時(shí)期的部分患者,降低了高峰時(shí)段患者的人流量[6],改變了檢查室門口擁堵的狀況,改善了就診環(huán)境,提高了患者的滿意度。從表1中可以看出,實(shí)施分時(shí)段檢查后,患者滿意度明顯提高,與實(shí)施前比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01)。
3.2.3提高了醫(yī)療資源的利用率實(shí)施分時(shí)段預(yù)約后,MRI的檢查人數(shù)明顯提高。實(shí)施分時(shí)段預(yù)約前,周一、周二的患者特別多,醫(yī)師、技師、護(hù)士需要加班加點(diǎn),才能完成每天的工作量。而周四、周五患者又比較少,醫(yī)師、技師、護(hù)士空閑時(shí)間比較多,這就造成了醫(yī)療資源的浪費(fèi)。通過(guò)分時(shí)段預(yù)約檢查的方式,平均分配了檢查人數(shù),提高了醫(yī)療資源的利用率,有計(jì)劃地動(dòng)態(tài)管理醫(yī)院門診布局、臨床乃至輔助科室人員力量,最大限度地利用醫(yī)療資源[7]。
總之,分時(shí)段預(yù)約使MRI檢查流程更加合理,順應(yīng)了信息化時(shí)代的需要,縮短了患者的等候時(shí)間,緩解了高峰期的壓力,改善了就診環(huán)境,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,提高了患者滿意度,值得門診推廣應(yīng)用。
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10.3969/j.issn.1009-5519.2016.11.037
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1009-5519(2016)11-1703-02
(2015-12-13
2016-01-25)