余麗群
中國人民銀行德宏州中心支行(以下稱人行德宏中支)以“三嚴三實”專題教育活動為契機,圍繞中心,服務大局,切實履行信訪工作職責,不斷強化服務意識,積極探索新時期信訪工作新思路、新方法,穩(wěn)妥處理干部群眾來信來訪,用真情,動真格解決群眾反映的各種訴求和問題,積極化解矛盾糾紛,堅持“件件有答復,事事有落實”的工作原則,認真做好信訪的登記和處理工作。2013年辦理政協(xié)德宏州十一屆一次會議提案《德宏的金融機構應提高存貸比支持本地企業(yè)的發(fā)展》、《關于解決下崗失業(yè)人員農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)貸款難的建議》共2件,2014年辦理政協(xié)德宏州十一屆二次會議提案《解決企業(yè)資金困難 金融要創(chuàng)新》、云南省網(wǎng)上信訪系統(tǒng)《銀行在辦理業(yè)務過程中,收到客戶的假幣,不能將假幣遞出隔離窗給客戶確認的依據(jù)》和信訪件《梁河李元方歸還銀行貸款時,銀行的單據(jù)寫的是“存款”》共3件,2015年辦理政協(xié)德宏州十一屆三次會議提案《開通中緬兩國銀行間跨境匯兌業(yè)務,促進中緬兩國間經(jīng)濟貿(mào)易大發(fā)展》1件。人行德宏中支高度重視信訪辦理工作,及時安排辦公室、相關職能部門認真研究落實,并與信訪人(提案人)進行深入的交流溝通,得到信訪人(提案人)的認可和州政協(xié)的肯定。所有信訪辦結率100%,滿意率100%。
一、主要做法
(一)領導重視,部署及時
人行德宏中支黨委高度重視信訪工作,把信訪工作納入單位重要議事日程,每年召開專題行長辦公會安排部署辦理事項,將信訪工作與單位的工作有機結合起來,為信訪件及時有效辦理提供了保障。
(二)制度健全,落實高效
一是認真落實領導接待日制度。嚴格按照“定領導、定時間、定地點”三定工作要求,認真執(zhí)行領導接待日制度。行領導每月按照年初工作計劃輪流當班,確保有訪、有接待、有落實。二是實行“五定一包”。即定責任領導、定責任科室、定責任人、定辦理時限、定辦理要求,包辦理效果的工作責任制,形成“主要領導負全責、分管領導督促抓、辦公室協(xié)調(diào)抓”的工作格局。三是堅持矛盾排查和信息報告制度。人行德宏中支行領導始終堅持把信訪工作放在心上,抓在手上,落到實處,基層調(diào)研深入職工當中,認真聽取群眾呼聲,及時回復和解決職工反映的重點和難點問題,通過“下訪”消除了“上訪”的可能;加強信息報告,按季度對矛盾糾紛進行梳理,形成信訪工作統(tǒng)計表4期,并按時上報分行;堅持老干部住院、特殊困難、家庭大事“三必訪”制度,認真抓好老干部各項政策和政治、生活待遇的落實,做好化解矛盾工作。在認真做好矛盾排查工作的同時,針對工作中出現(xiàn)的難點、熱點問題,積極做好信息撰寫和上報工作。四是做好重大活動期間維穩(wěn)工作。一方面,及時傳達學習上級行及地方政府會議和文件精神,因地制宜采取培訓、值班、周報、自查等措施,切實做好十八屆五中全會期間維穩(wěn)工作,確保政令和信訪工作渠道暢通;另一方面,編發(fā)《防汛預警》和德宏應急專報,不斷增強工作的主動性和前瞻性,確保了轄區(qū)金融平安穩(wěn)定。五是對提案工作進行“回頭看”。按照《州政協(xié)關于開展提案督查的通知》要求,對近三年提案辦理情況、存在問題、意見建議進行梳理,全面提升了提案工作水平。六是開展信訪信息錄入“百日會戰(zhàn)”。參加德宏州信訪信息系統(tǒng)暨信訪業(yè)務知識培訓,啟用云南省信訪信息系統(tǒng)受理辦理信訪事項,實現(xiàn)“三個全覆蓋”的目標,即:實現(xiàn)對信訪形式的全覆蓋,把來信、來訪、來電、網(wǎng)上投訴等不同形式受理的信訪事項,全部納入網(wǎng)上信訪信息系統(tǒng)統(tǒng)一流轉(zhuǎn)。把人行德宏中支辦理的來信、來訪、網(wǎng)上投訴等信訪事項全部登記錄入到云南省信訪信息系統(tǒng)中,做到應錄盡錄,杜絕信訪事項體外循環(huán)。
(三)注重溝通,提高質(zhì)量
嚴格落實案前走訪、案中隨訪、案后回訪制度。一方面,經(jīng)辦人員與信訪人員建立溝通機制,以電話、QQ等方式及時溝通辦理情況;另一方面,分管行領導參與指導,了解和解決辦理中存在的困難和問題,并反復推敲、修改答復稿,做出最終審定,確保按時高質(zhì)量完成答復工作。
(四)跟蹤督辦,高效落實
實行全程跟蹤督辦,由辦公室督促承辦部門,強化過程管理,及時解決出現(xiàn)的問題,促進信訪件及時、高效落實。
德宏中支對信訪工作雖然做了大量的工作,付出艱辛努力,也取得了一定成績,但仍存在一些問題,如認識不夠。由于信訪干部身兼數(shù)職,真正投入到信訪中精力不多,對信訪工作重視不夠。為在新的一年中把信訪工作做得更好,筆者提出幾點建議:
二、幾點建議
(一)完善和強化信訪工作機制,進一步加強組織領導
加強黨委對信訪工作的領導,積極爭取政府的重視與支持,廣泛加強同有關部門的聯(lián)絡與協(xié)調(diào),使信訪工作真正做到工作上有部署、目標上有要求、組織上有依托、落實上有保障。健全信訪工作機制,把信訪工作和專題調(diào)研、專項視察、反映社情民意有機結合起來,努力形成信訪工作整體合力。把民主精神和協(xié)商理念貫穿到信訪工作全過程,協(xié)同推進“提、立、辦、督”四個方面的工作,確保提要提到點子上,立要立出高標準,辦要辦到實在處,督要督在關鍵時。
(二)完善和強化信訪辦理機制,進一步提高信訪質(zhì)量
堅持“三率”標準,嚴把運作關,努力提高辦理質(zhì)量。辦復率能反映承辦單位對信訪的重視程度,落實率是信訪的最終落腳點,滿意率是檢驗辦理結果的標準。提高“三率”,就是從整體上提高信訪辦理水平和辦理質(zhì)量。要加強督辦檢查,積極借鑒和實行聯(lián)合辦案、現(xiàn)場辦案、協(xié)商辦案等工作經(jīng)驗,選擇重點信訪跟蹤督辦,隨時掌握辦理情況、落實情況,必要時直接參與協(xié)調(diào)和辦理,提高落實率、辦復率和滿意率;要通過走訪、聯(lián)誼、對口聯(lián)系等形式,加強與各承辦部門及單位的協(xié)調(diào)合作,確保信訪辦理工作的順利實施。
(三)完善和強化信訪督辦機制,進一步推動辦理落實
研究新形勢下信訪督辦工作的特點和規(guī)律,豐富督辦形式,完善督辦機制。指導承辦單位健全信訪辦理工作制度,完善信訪辦理成效評價辦法,逐步將信訪辦理納入績效考核體系。
(四)完善和強化溝通協(xié)調(diào)機制,進一步提升服務水平
不斷延伸和拓展信訪服務工作的新途徑、新渠道,積極搭建信息利用平臺、討論交流平臺、辦理協(xié)商平臺、跟蹤監(jiān)督平臺、評比激勵平臺和宣傳報道平臺,在辦前、辦中、辦后各個環(huán)節(jié),為信訪人和相關單位提供高效優(yōu)質(zhì)服務。